固定资产验收单图文稿

1、定资产验收单YOURLO固定资产验收单注：此表一式三份,使用部门、治理部门、财务部各一份.资产编号资产名称规格型号资产代码购置日期计量单位单价元金额元出厂日期治理人生产厂家安装使用地点附件情况固定资产验收情况说明：参加验收人员签字：验收日期：年月日治理部门经理签字：公司总经理签字：固定资产报废申请单编号:申报单位申报口期年月口资产编号资产名称型号与规格已使用年限资产原值数量报废原因：填报部门：填报人：负责人：年月日鉴定专家小组不少于三人意见：鉴定人：年月n实验中央处理意见：经办人：年月n实验中央市核意见签名：物资治理与采购部意见签名：主管院长市批签名：财务总监市批签名：院长巾批签名：正/副董事

2、长市批签名:固定资产治理员签名：废品出售经手人签名：固定资产治理制度L目的为提升公司的固定资产使用效率,标准公司固定资产的口常治理,特制定本制度.2 .责任1. 1固定资产实物治理：由行政部总务处负责.2. 2固定资产帐务治理：由财务部负责.3. 3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对.3 .内容一、固定资产的定义1.1 固定资产的定义固定资产是指使用期限较长,单位价值较高,并且在使用过程中保持原有实物形态的资产.1.2 本公司规定固定资产的标准1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑,以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000元及以上的设备、

3、器具、工具等均作为固定资产.1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000元及以上,使用期限超过两年的物品也作为固定资产.1.2.3 单独购入的计算机软件,单位价值在2000元及以上的作为固定资产.1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、机等办公自动化设备,其中局部设备单位价值缺乏2000元,也必须按此方法治理.1.2.5不能列入固定资产低值易耗品和包装物,现财务制度上统称为周转材料,财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和本钱如治理费用,制造费用等.二、固定资产的购置2.1 固定资产的申请由各部门填写申购单,由部门主管审核,及总经理批复.2.2 固定资产的采购2. 2.1

4、请购单批准后,相关请购部门交给采购部,由采购部寻找至少两家以上的供给商进行询价、比价、议价,对方的报价单直接寄至采购部,由采购部确定出最优方案,报总经理批准?询价、比价、议价单?.签订合同三、固定资产的验收3. 1固定资产的验收申购的固定资产安装调试完毕经使用部门、技术部门及品保部门验收合格后,填写?固定资产验收单?,并明保证管人及维护责任.由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别,且把编号登记在固定资产验收单中,方可交给财务部入帐起到核对作用,以固定资产编号来区分固定资产,如未有固定资产编号财务部那么退回此单,不以入帐.四、固定资产的款项支付及报销3.1 报销资料的提供1?固定资产

5、在建工程请购单?2采购合同3如果支付首笔预付款还需提供?询价、比价、议价单?4.1. 2报销入账1?固定资产在建工程请购单?2发票3?固定资产验收单?4. 2.3支付应付款1?固定资产在建工程请购单?2采购合同3需附固定资产运行情况合格说明五、固定资产的分类与编号4.1 固定资产按使用部门及类别分为生产设备、办公、运输及房屋建筑物等.4.2 固定资产的编号由公司行政部统一编制,贴标签.六、固定资产的保管6.1 固定资产由具体使用者H行治理；无具体使用者那么由使用部门主管治理,其中房屋建筑物、运输设备、公用的办公设备由办公室负责管理.6.2 假设发生固定资产转移等移交手续,移交部门需要填写移交申

6、请,经部门主管同意后报行政部办理固定资产的转移登记手续,结束后实物方可转移其他部门,此时设备的保管权已转至接收部门.假设不办理固定资产转移单原部门仍然对此项固定资产承当治理责任.七、固定资产的计价7.1 从外部购入的固定资产,应根据购入时的买价加上支付的运输费、装卸费、安装调试费等计价.7.2 企业自行建造的固定资产,那么应根据建造过程中实际发生的料、工、费计价.7.3 对于投资者投入的固定资产,应根据投资者双方评估确认或者合同、协议约定的价值并经验证核实后计价.7.4 对于融资租入的固定资产,应根据租赁协议或者合同约定的价款加运输费、安装费等计价.7.5 对于接受捐赠的固定资产,应按所附的发

7、票帐单中所列金额加上由企业负担的运输费、安装费等计价.7.6 对在原有固定资产根底上进行改扩建的固定资产,应根据该固定资产帐面价值,加上改扩建过程中发生的料、工、费后,减去改扩建过程中发生的变价收入后的金额计价.7.7 对于盘盈的固定资产,应按同类固定资产的重置完全价值计价.八、固定资产的折旧1.1 本公司固定资产的使用年限规定为：类别使用年限残值率房屋建筑物205%生产设备55%办公设备55%运输设备55%其他设备55%1.2 固定资产的折旧按直线法计提折旧.8. 3以下固定资产不计提折旧：房屋建筑物以外的未使用、不需用固定资产；以经营租赁方式租入的固定资产；已提足折旧继续使用的固定资产；未

8、提足折旧提前报废的固定资产；在建工程工程交付使用以前的固定资产；破产、关停企业的固定资产；已经估价单独入帐的土地等国家规定不提折旧的其他固定资产.九,资产报废及出售8.1 需报废的固定资产,由使用部门填写?设备维护/报废申请单?说明资产报废原因,经技术部门、品保部门生产经营类固定资产市核同意,经总经理核准后交行政部,由行政部进行部门?根底设施一览表?更新并知会财务部.9. 2报废资产出售时,由行政部以?内部联络书?形式向财务部及总经理提交出售资产明细.9.1 由财务部依出售资产明细核对资产耐用年限,已提折旧及未折减余额,送行政部拟处理对策,设定出售底价于核准后,办理招标或议价作业.9.2 资产

9、于正式出售时需经财务课开立发票或收据后,方可办理减损手续.十.资产异动处理10. 1资产因实际需要转移时,由移出部门填写?内部联络书?经移入部门签认后送行政部核对前方可办理财产异动.10.2出租或外借资产经核准后,财产使用单位需会同行政部办理相关外借手续,再填写?内部联络书?送财务部登记.十、固定资产的闲置对超过半年未曾使用的固定资产可判为闲置的固定资产,对闲置的固定资产使用部门应及时通知行政部,为固定资产的调拨备案.十一、固定资产的盘点11. 1全盘固定资产每年由财务部会同行政部组织相关部门进行全面盘点一次,盘点后编写固定资产盘点报告,如有盘盈、盘亏情况,需汇报至总经理；待批准后再办理盘盈或盘亏固定资产的财务手续.11.2抽盘财务部会同行政部不定期对固定资产进行抽盘,并编写固定资产抽盘报告.十二、其他12.1本治理制度臼总经理批复之n起报执行.十三、附表i.内