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文档简介
1、历年建筑工程项目管理重点题单选题1、工程建设项目的风险类型中,水利工程施工过程中因发生洪水或地震而造成的工程损害、材料和器材损失的风险属于()。A自然风险B政治风险C经济风险D技术风险单选题2、() 受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或者若干阶段的承包。A投资方和开发方B施工总承包方C材料和设备供应方D建设项目总承包多选题3、服务性是建设工程监理的一项重要性质,其管理服务的内涵表现为() 。A监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B主要方法是规划、控制、协调C建设工程以投资、进度和质量控制为主要任务D以与承建单位没有利害关系为原则E基本目的是协助建设单
2、位在计划的目标内将建设工程建成投入使用多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标多选题5、监理工程师控制建设工程进度的组织措施包括() 。A落实进度控制人员及其职责B审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D建立进度协调会议制度E协调合同工期与进度计划之间的关系简答题6、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件 1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工
3、程专项施工方案。 甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案, 凭以往经验进行了安全估算, 认为方案可行, 并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件 2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当, 造成建立的施工测量控制网失效, 随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单 。事件 3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患, 即向乙施工单位签发了 工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件 4:甲施工单
4、位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题:1指出事件 1 中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2事件 2 中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3分别指出事件3 中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。4在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。单选题7、工程开工前,应该对建设单位给定的原始基准点、基准线和标
5、高等测量控制点进行复核,该复测工作应由() 完成。A勘察单位B设计单位C施工单位D监理单位多选题8、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题9、依据建设工程监理范围和规模标准规定 ,下列工程项目必须实行监理的是() 。A总投资额为 2 亿元的电视机厂改建项目B建筑面积 4 万 m2的住宅建设项目C总投资额为 300 万美元的联合国粮农组织的援助项目D总投资额为 2000 万元的科技项目单选题10、某物业管理公司在前期阶段协调成立了业主、建筑商、建设单位和物业管理公司的四方工程质
6、量协调机制,这种创新属于物业管理的_。A理念创新B模式创新C手段创新D制度创新多选题11、影响业主方项目管理组织结构图设计的因素有() 。A业主方管理人员的人力资源的条件B工程任务的委托和发包的模式C工程的规模和特点D资金E项目结构单选题12、业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括项目的投资目标、() 和质量目标。A成本目标B进度目标C合同目标D信息目标多选题13、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题14、() 反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,
7、其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、 组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都是特定的。A风险概率和影响B影响等级C风险概率级别D非线性等级单选题15、一个建设项目是一个工程综合体, 可以分解为许多内在联系的工程, 从计价和工程管理的角度进行分析,属于分部工程的是 () 。A电梯工程B钢筋工程C模板工程D工业管道工程多选题16、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题17、() 方式适用于建设项目业主有较强管理能力,并选择具有设计和技术优势的承包商承担相应的合同任务。
8、A工程勘察、设计合同B“设计、采购、建造”/ “交钥匙”工程总承包合同C设计采购承包合同D建设项目管理总承包合同多选题18、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A由粗及细,由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑,后排除D排除与确认并重E正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系不定项选择19、工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。A成本控制B安全控制C施工准备D标前设计多选题20、工程风险的本质由 () 构成。A风险因素B风险事故C损失D不确定性E概率-1- 答案: A暂
9、无解析2- 答案: D 考点 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务3- 答案: B,C,E 解析 建设工程监理具有服务性,是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调,主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量,最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。4- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总
10、承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案: A,C,D暂无解析6- 答案:1(1) 不妥之处:凭以往经验进行安全估算。正确做法:应进行安全验算。暂无解析7- 答案: C 解析 凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都应该严格进行专人负责的复核性检查, 以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害,例如:工程的定位、轴线、标高,预留孔洞的位置和尺寸,预埋件、管线的坡度,混凝土配合比,变电、配电位置,高低压进出口方向、送电方向等。技术复核是承包单位应履行的技术工作责任, 其复核结果应报送监理工程师复验确认后,才能进行后续相关的施工。 监理工程师应把技术复验工作
11、列入监理规划及质量控制计划中,并看作是一项经常性工作任务,贯穿于整个的施工过程中。8- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。9- 答案: C 知识点 建设工程监理的概念10- 答案: D暂无解析11- 答案: A,B,C,E暂无解析12- 答案: B 解析 1Z201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务13- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ,建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。14- 答案: B暂无解析15- 答案: A暂无解析16- 答案: B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设
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