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文档简介

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为加强是我公司安全生产, 进一步提高文明施工安全管理水平, 根据国家省、 市有关法律、 法规、标准和规定,结合我公司实际制定本考核办法以,适用于面目部所有管理人员。一、考核人员:组长:组员:二、考核时间1、公司考核:公司每月25 日对项目经理进行一次考核。2、项目部考核:项目经理每月20 日对项目部管理人员进行一次考核。二、考核内容考核内容为各管理人员安全生产责任制,逐条进行考核。三、考核办法1、公司对项目经理考核,一次考核不合格,由公司进行培训教育,再次考核不

2、合格,撤消其项目经理职权。考核实行分数制,但其中一项考核不合格,该项目经理不合格。2、项目经理对其他经理人员考核,一次考核不合格,由项目经理进行培训教育,再次考核不合格,项目部不予任用。考核实行分数制,满80 分为合格,满 95 分为优良,但其中一项不得分,认定为不合格。四、具体考核办法如下(一)项目经理( 1)不认真执行各项规章制度扣5 分,不按“三规范、一标准”组织施工扣8 分。(标准分10 分)( 2)出现一次安全违章指挥,不管发生事故与否,发现一次扣10 分。不制定安全技术措施扣10 分,措施不安全,每缺一项(高出坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2 分。(标准分 1

3、0 分)( 3)不按时组织检查,每缺一次扣3 分,检查无记录,记录不及时出现一次扣5 分,(标准分10 分)( 4)对职工不进行定期安全教育扣5 分,新工人、特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15 分。(标准分 15分)( 5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10 分,不制定整改措施扣 5 分。(标准分 10 分)( 6)不制定各项管理目标和方针扣15 分。(标准分 15 分)( 7)分项目无保证措施和责任人扣10 分,分项目标保证措施不全,每缺一项扣2 分。(标准分15 分)( 8)不按时进行考核,考核无记录扣5 分。(标准分10 分)(二)技术负责人( 1)不认真执行各项规章制度扣5-10

4、分;发现一次违章指挥扣10 分;(标准分10 分)( 2)不制定安全技术措施扣10分,措施不全面扣5 分,专业性较强的项目如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10 分,措施不全每缺一项扣3 分。(标准分 15 分)( 3)不制定项目工程管理目标扣10 分;责任目标分解不到人扣510 分;责任目标无保证措施扣1015 分。( 4)不支持安全管理人员的工作扣5 分,不听从安全管理人员的合理建议扣5 分,不定期组织安全检查扣5分。( 5)不督促检查安全技术交底扣5 分,交底不及时和无签字扣510 分,不及时组织对设备及设施的验收后510

5、 分,不组织验收就安排施工扣15 分。(标准分15 分)( 6)发生事故不积极抢救扣10分,不保护事故现场扣10 分,出现事故隐瞒不报扣1015 分,不配合事故调查扣 510 分。(标准分 15分)( 7)不执行安全报监制度扣10分,办理报监手续不及时扣5 分。(标准分 10分)( 8)不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣510 分。(标准分 10 分)(三)施工员-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-(1)不制定安全技术措施扣 10 分,安全措施不全扣 5 分,无针对性扣 5 分,制定出安全措施不实施扣 5 分。(标准分

6、 10 分)(2)无书在安全技术交底扣10 分,交底针对性不强扣5 分,交底不全面扣10 分,未履行签字手续扣10 分。(3)无定期安全检查制度扣5 分,检查无记录扣5 分,对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定实施扣 5 分,对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10 分。(标准分 10 分)(4)各种防护设施不规范、不齐全扣10 分,施工用电、机械设备安装完毕为办理验收扣1015 分。(标准分 15分)(5)不定期组织工人学习安全知识扣10 分,新工人不经安全教育上岗扣1015 分。(标准分 15 分)(6)发生工伤事故不及时上报扣5 分,隐瞒不报和不保护现场扣1

7、0 分。(标准分 10分)(7)无安全责任目标扣 510 分,目标分解不到人扣10 分。(标准分10 分)(8)不召开安全工作会议扣5 分,不听取职工合理建议扣510 分。(标准分10 分)(四)质可偿还员、技术员( 1)不执行安全检查制度扣510 分。(标准分10 分)( 2)不组织检查“一标准三规范”执行情况扣10 分,不按时考核安全责任目标扣10 分。(标准分 15分)( 3)不认真执行检查标准扣10 分,不及时解决安全生产中的问题扣515 分。(标准分 15 分)( 4)不仔细审查施工设计扣510 分。(标准分10 分)( 5)不对职工进行安全教育扣515 分。(标准分 15 分)(

8、6)不参与伤亡事故处理扣1015 分。(标准分15 分)( 7)不认真执行责任制度考核办法扣510 分,考核无记录扣 10 分。(标准分15 分)(五)安全员、资料员( 1)不认真执行安全检查制度扣510 分。(标准分 10 分)( 2)不在工程开前规定日期内办理安全报监手续扣1015 分。(标准分 15 分)( 3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣515 分。(标准分15 分)( 4)不参加全公司及项目的安全检查扣5 分,日常检查无记录扣510 分。(标准分 10 分)( 5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣515 分。(标准分 15 分)( 6)不参加安全技术交底扣10 分,不认真

9、执行签字手续扣1015 分。(标准分15 分)( 7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣5 分,资料项目不全、内容不真实扣510 分。(标准分15 分)( 8)出现安全事故不及时报告扣5 分,不参加事故调查扣5 分无事故调查扣 5 分。(标准分 10 分)(六)急救员( 1)不及时供应防暑降温用品扣10 分,供应的防暑降温用品变质不卫生扣120 分。(标准分20 分)( 2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8 分,无食堂及宿舍卫生管理制度扣10 分,冬季取暖无防煤气中毒措施扣 10 分。(标准分 20 分)( 3)对施工现场的生设施的拆建工作不做部署扣510 分,违章指挥扣 15 分。(标准分

10、15 分)( 4)发生工伤事故不组织人员抢救扣1015 分,不及时向有关部门汇报伤情扣5 分。(标准分15 分)( 5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣510 分。(标准分 15 分)( 6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣515 分。(标准分15 分)(七)保管员( 1)不认真执行安全检查制度扣10 分。(标准分 10 分)( 2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10 分。(标准分10 分)( 3)不制定仓库材料安全防护措施扣20 分,措施不全扣10 分。(标准分30 分)( 4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20 分,不积极协助工地上做好安全生产工作扣10 分。(标准分

11、30 分)( 5)不及时对机械设备检查扣10 分。(标准分 10 分)-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-( 6)仓库不按材料分类放置扣10 分。(标准分10 分)(八)材料员( 1)采购工作中,不按工地需要随便购进材料扣10 分。(标准分10 分)( 2)进货不把质量关扣 10 分,不按市建和部门推荐的合格产品扣20 分。(标准分 30 分)( 3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20 分。(标准分 20 分)( 4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10 分。(标准分10 分)( 5)出现安全事故不及时报告扣10 分,不参见事故调查扣5 分,无事故调

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