影响人力资源管理模式的因素分析

1、精选优质文档-倾情为你奉上影响人力资源管理模式的因素分析 摘要：人力资源管理是实践的艺术，不同的组织有很大的不同，所以西方国家认为人力资源管理，只存在系统概念，不讲模式。但国内坚持认为这是一种管理模式。我们研究人力资源管理的模式，不是为了规范统一，而是能解决实际问题，本文主要在分析人力资源管理的影响因素，以让企业能够明确管理方向，提高企业业绩。 关键词：人力资源管理模式管理系统影响因素 1模式概念与系统概念 国内外对于人力资源管理模式的概念解释的很模糊，总体归结，大约分为这样的观点。他们认为模式就是系统，西方国家的人力管理模式分哈佛、斯托瑞、盖斯特三类。盖斯特模式，主要包含管理整错，效果和系统

2、几个部分内容;斯托瑞主要从战略、关键点、新年等几个方面阐述人力资源管理模式；而哈佛主要关注情景、管理长期效果及其反馈。 2.人力资源管理影响因素 管理的方式可以间接借鉴，但具体方法，因情况而异，必须根据不同的组织、环境来处理。对于管理的重点：（1）管理模式没有最好只有更好;（2）好的管理方式不一定都适用;（3）管理的最佳方式就是没有约束条件，因环境而异，自己建立。也就是说，没有一种方法适用于各种企业。因此，人力资源管理模式的选择必须考虑的人力资源管理相关变量的影响作用，把他作为依据来处理资源管理模式的制定。 下面就多方面对人力资源管理模式的影响因素进行分析，希望能提供一些参考价值。 2.1企业

3、策略 企业战略是确定长期目标，以及配置和行为计划，以实现目标采取必要的资源。战略不单是公司部署，也是一种模式。战略性人力资源管理一定要做好以下几方面： （1）人力资源管理，战略规划和市场需求吻合。 （2）管理模式与组织，要求保持结构上高度统一。 （3）人力资源管理实践与组织变革的外部环境与未来相一致。人力资源管理模式的选择必须基于独特的经营战略，人力资源管理模式，如果不与战略人力资源管理模型拟合来确定，不仅无助于企业，甚至可能是产生负面影响。按照这种观点，有学者以配合企业战略与管理模式进行了探索，有时候是根据自己企业具体的环境情况进行分类，有的也是基于权威专家的理论基础，进行组织和模式改造。

4、2.2企业规模 企业规模就是企业的资金与产业大小。小企业自然规模与人数都比较小，在员工组织方面比较简单。但是小企业由于资金和人力的缺乏，往往对于大的风险避之不及而惨遭破产。他们通常没有自己的完善的管理系统和规章制度。大企业则不一样，因为具有庞大的资金和人员，需要有一个完善和复杂的管理系统，对整个企业上下制定规则，形成一个完备的系统，所有的人力资源和资金管理模式都有理有据，这样能让企业发展到一个良性循环的效果。但是不一定要所有的企业都具有这么完备的系统，这要根据自己的具体企业的规模和情况来设定。 2.3道德理念 人类社会是文化发展的产物，最本源的东西，就是人类的文化与道德理念，这个也是影响企业人

5、力资源管理模式选择因素之一。 （1）人的存在价值，不能只看贡献和能力，而看其道德的高低，俗话说坏人越聪明，社会危害越大；（2）父辈优良传统，是一种没得，做人重在心，不能忘本，本既正确的人生价值观;（3）和谐，是社会稳定的最佳标志，就算是富可敌国的民族，内部混乱，也是毒瘤；（4）凡事以人为本。西方国家，经济体系成熟，其文化特点是法治，强调个人的努力与奋斗，强调人的因素，非常注重科学与人的道德理念，不抄袭，尊重人权。所以美国等国家对知识产权很注重。因此美国有市场配置的典型特征。这样整个市场都有很规范的规则，大家都遵守，个人力强，则为强。 2.4企业内部的员工层次 正所谓因材施教，因地制宜，就是说要

6、对不同的人采取不同的针对措施，采取不同的管理措施。所以不同层次的员工必须采取不同的管理模式，内部员工的层次是影响管理模式选择的核心影响因素。所以首先应该对企业员工进行层次划分，然后根据不同类型进行人力资源配置，做到人尽其才。 对于资源管理模式，目前国内学者认识模糊。但人力资源管理模式是客观存在的，对企业部署、产品、人员、规章制度进行统一化分类的和界定的模式。在开发过程中，从人力资源管理无定式的角度具体方面看，模式无规则。但是总体上的横截面和时间的角度来看，人力资源有其优秀模式，作为一个有限集合的元素，必须能够使有限的分类和提取，以识别不同类型的同一类的通用性之间的内在差别。所以人力资源的管理模

7、式是存在的，而且必有其章法，所以我们要关注它。 3.结语 综合以上，我们认为,人力资源管理模式是一个企业在其对组织内部统筹布局，在不断的实践中完善得到的一个完备的系统，是得到大部分人认可并且遵从的无形规律，这就是人力资源管理模式的内涵。所以我们对于人力资源管理模式的研究，一定要基于具体的实际和企业的特殊需求，在大部分人认可的情况下，能尽可能发掘其组织的效率，从而提高企业运转的效果，达到一个双赢的结果。 参考文献： 1成焱.跨文化人力资源管理影响因素分析J.东方企业文化.2012(5) 2李焕荣、苏敷胜.人力资源管理与企业绩效关系的实证研究基于结构方程模型理论J.华东经济管理.2009(4) 3朱子君.论我国国际化人力资源管理中选派框架的构建J.河北