技术标中广核北票长皋风电场35KV集电线路建筑与安装工

1、投标文件正本中广核北票长皋风电场 35KV集电线路建筑及安装工程投标文件B技术标宏泰电力安装工程2010年10月1工程概况 21.1工程概况 21.2工程承包围 31.3地质地貌 31.4交通运输条件 42施工现场组织机构 42.2项目经理简介 52.3项目总工简介 62.4项目部各级人员职责 63施工现场平面布置 83.1项目经理部、施工队、材料站的住址选择及设置 83.2联络方式 84施工方案 94.1施工准备 94.2施工工序总体安排 114.3主要工序的施工方法 125工期及施工进度计划 165.1施工进度横道图 165.2施工期间各类劳动力资源需用计划的时间分布 165.3重要施工设

2、备供应计划及材料供应计划 175.4为确保工期拟采取的措施 216质量保证措施 226.1 本工程质量目标 226.2质量管理组织机构和基本检验程序 236.3质量重点环节及采取的措施 317安全保证措施 317.1本工程的安全管理目标 327.2安全管理组织机构及管理制度 327.3针对本工程特点进行危害辩识及风险评价并制定应急预案 357.4预防措施 407.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 408文明施工及环境保护 438.1文明施工的目标、组织机构和实施方案 438.2文明施工考核、管理办法 458.3环境保护 468.4加强施工管理严格保护环境 469计划、统计报表和信息管

3、理 479.1信息管理的目标 479.2管理信息的措施 471工程概况1.1工程概况工程综合说明工程名称：中广核北票长皋风电场 35KV集电线路工程建设地点：北票长皋风电场位于省北票市东部长皋乡本工程项目法人：中广核风力发电分公司设计单位：监理单位：承包方式：包工部分包料要求质量标准：优良级。承担施工工程规模本工程主要包括环网柜安装、从环网柜到架空线路电缆终端塔的电缆敷设、架 空集电线路安装、架空集电线路至升压变电所35kV开关柜电缆敷设。由24台风力发电机分为3回线路，每回线路由8台风力发电机机组组成。每台 机组单独由35kV电缆经风机环网柜连接至35kV架空线路，最后接入66kV次升压 变

4、电站。电压等级：35kV线路回数：单回路及双回路；杆塔形式：本工程大部分采用水泥杆架设，其余部分采用铁塔架设。；架空线路总长度：29.7公里1) 导线部分LGJ-150钢芯铝绞线，全线全部为单回路架设。2) 电力电缆线部分a) 由风机环网柜引至架空线采用 1根YJV23-26/35-3 X 50型铜芯交联聚乙烯绝 缘钢带铠装聚氯乙烯护套电力电缆，电缆两端加装避雷器。 35kV电缆下塔后直埋敷 设至风机基础附近，通过基础预埋的电缆保护管接至风机环网柜。b) 由架空线引至升压变电所采用 YJV23-26/35-3 X 240型铜芯交联聚乙烯绝缘钢 带铠装聚氯乙烯护套电力电缆；下终端塔后直埋敷设，至

5、升压变电所电缆隧道后，沿 电缆桥架敷设至35kV高压开关柜对应馈线柜；233线路路径：24台风力发电机分3回路，分别引接8台风力发电机组，沿着 风机机位而选择线路路径走廊。每台风机是由风力发电机经过升压变升至 35kV电压， 再经高压35kV电缆引至35kV架空线上，最后接入风电场 66kV升压变电所。A线由一条主线与三条支线组成，连接的风机号为：F17, F18, F19, F20, F21,F22, F23, F24。A 线总长度为 10.07km；B线由一条主线与一条支线组成，连接的风机号为：F09, F10, F11, F12, F13,F14, F15, F16。B 线总长度为 10

6、.7km。C线由一条主线与一条支线组成，连接的风机号为：F01, F02, F03, F04, F05,F06, F07, F18。C 线总长度为 8.3km。3）杆塔和基础本工程大部分采用水泥杆架设，其余部分采用铁塔架设。铁塔塔形为 ZS311、ZS312 JS311、JS312、JS223o水泥杆杆型为 ZG1-11.8、ZG1-14.8、ZG2-11.2、ZG2-14.2, J30、J60、J90、MGDA1.2工程承包围（1）送电线路本体工程施工；（2）线路中段材料站设置；（3）受项目法人委托，参加材料在采购过程中的管理；（4）负责材料从厂家到材料站的质量验收工作；（5）材料的运输、保

7、管；（6）参试运转工作。1.3地质地貌北票长皋风电场位于省北票市中东部长皋乡，本期工程场区北至马友营，南至官 山沟，西至家营子，东邻巴思营子，地形为海拔高度 300-320m的山梁。本区域尚无 山体滑坡、崩塌、泥石流、溶洞、塌陷等不良地质作用记载。中广核北票长皋风电场35KV集电线路工程地形水田旱田山地河网其它长度（公里）100%主要交叉跨越1.4交通运输条件本工程道路交通条件较差，为防止影响施工进度，根据现场道路情况，在施工前 派专人选定离塔位近、运输条件较好的道路，并提前进行修桥补路及拓宽，以确保运 输道路的畅通；大运采用汽车，在无大运道路的地方选择小型拖拉机运输， 无小运道 路的地方选择

8、人力运输。2施工现场组织机构项目经理：项目总工安监部质量部综合部材料部资料员1 1安装一队安装二队安装三队土建一队土建二队土建三队2.2项目经理简介项目经理（主要管理人员）简历表姓名蔡宏展性另S男年龄30学校和专业大学职务副经理职称工程师参加工作时间2003 年从事项目经理年限5年项目经理级别贰级已完成工程项目情况曾获国家部级以上荣誉奖励情况：甲 方项目名称建设规模开/竣工日期工程质量35KV密通送电线路17. 716 km2007优良66KV杏北甲乙送电线路10. 693 km2008优良66KV鸡恒送电线路11. 4162009优良66kv法送电线新建工程18.72009优良注：只填写类似

9、工程项目已完成情况投标人：（全称、盖章）法定代表人或其授权委托人:日 期：（签字）日2.3项目总工简介王建性别男年龄35职称工程师职务副经理学历大专参加工作时间1998 年从事工程项目情况参加工作至今始终从事送电安装施工项目名称建设规模时间担任职务质量情况220KV莲方送电线路13. 25km98-99队长优良220KV绥铁送电线路27. 13km98-99队长+优良350KV金伊送电线路21. 135km99生产经理达标660KV密虎送电线路34. 6km2002项目副经理达标35KV虎南送电线路29 km2004项目副经理优良66kv法送电线新建工程18.72009项目总工程师优良简介：该

10、同志参加工作以来，始终从事送电安全施工与现场管理工作，所施工的工程项目均受到建设单位的好评，在安全生产、文明施工方面获得了很高荣誉。多年来所施工的工程优良品率达100%该项目总工施工经验丰富，在长期的生产实践中，充分利用专业理论知识，将理论与实践相结合，尤其在密虎送电线路施工中，在时间紧、工程量大、天气恶劣的情况下，能带领广大职工战胜重重困难，科学组织施工，合理安排工序，努力拼搏，终于按工期圆满地完成了工程任务，得到建设单位的好评和赞赏。2.4项目部各级人员职责为实现本工程的经济效益管理目标，施工质量必须达到优良级。作到文明施工，安全生产。公司决定在现场设项目经理部，实行项目经理负责制，在项目

11、经理统一领 导下，代表公司实行项目管理。公司各职能部门作为企业专业化管理部门， 负责向施 工项目部提供专业指导和服务，以确保项目的各种活动协调一致。 公司对本工程采取 特殊的倾斜政策，增大资源投入，选派业务精、素质好的各专业人员组成项目部，抽 调技术水平高、工作作风过硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取最好的和最先 进的施工机械设备及所需各种车辆投入到本工程， 保障施工机具的供应，在资金使用上保障施工现场的需要。各部门主要职责围及权限如下：项目经理(1) 项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护甲方及职工 的权益，确保甲方的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。(2)

12、科学组织调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。(3) 贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁 发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。(4) 协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决 施工中出现的问题。(5) 组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司 各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。(6) 监督质量、环境和职业健康安全管理体系的运行，及时提供资源，保证 体系的有效运行。保证质量、职业健康安全和环保目标的实现。项目总工(1) 在项目经理领导下，对本工程

13、的技术、质量和安全工作负直接责任；(2) 负责解决施工中的技术冋题，主持技术会议，制定技术措施并组织编制技术 文件。经常深入现场检查和指导工作；(3) 参加施工图纸的会审和交底工作，组织编写施工组织设计，制定各项技术管 理制度，审批安全技术措施和质量保证措施；(4) 对施工质量全面负责，积极推进“零缺陷”管理等先进的质量控制方法。参 与质量事故、安全事故的分析并制定防止事故发生的技术措施。(5) 经常与项目法人、设计、监理、运行代表联系，征求其对工程施工的意见和 建议，促进施工项目安全、优质、按期完成；(6) 制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持 证上岗负领导责任

14、；(7) 负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。全面负责本工程的施工 技术工作，代表公司主管总工处理本工程的技术问题。(8) 执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规、规程和各项技术管理制 度。领导和组织施工组织设计和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。(9) 负责运行质量、环境和职业健康安全管理体系，组织制定和执行保障 施工安全的措施。质量部：负责项目实施过程中的施工技术管理、生产调度、机具管理、质量管理、 质量保证，接受及处理有关设计变更方面的问题，贯彻执行质量、环境和职业健 康安全体系有关程序。材料部：负责材料的接收、采购、检验、保管和分供。贯彻执行质量、职业

15、健康 安全体系有关程序。安监部：负责质量、环境和职业健康安全管理体系安全部分的运行，负责本 项目不同的施工阶段危害辨识、风险评价更新及控制，负责制定本项目的职业健 康安全目标及管理方案，负责对分承包方的安全管理工作。负责施工现场的安全 管理，对参加施工人员进行培训和安全教育，制定安全施工措施并负责报上级部 门批准，对施工环境、生活环境进行监督检查，综合部：负责施工生产中的全面计划管理和财务工作， 负责后勤及协调公共关系, 施工现场准备和清理等工作。3施工现场平面布置3.1项目经理部、施工队、材料站的住址选择及设置项目经理部选址原则：位于线路中段，靠近线路，交通便利，通讯畅通，对便 于施工指挥，

16、对外便于和项目监理、项目甲方联系。材料站选址原则：所在地临近线路，并尽可能接近线路中段，道路状况良好交 通便利，可以辐射施工全线，距离施工队较近，便于施工队领料，减少或取消中转； 通讯条件较好，便于与项目部和施工队及时联系沟通； 有封闭的独立院落及库房，便 于材料存储和保管，院应场地平整、宽阔，便于大型车辆的出入及材料的装卸、 摆放。各施工队驻地的选址原则：要求水、电齐备，卫生状况良好；尽可能选择道路 交通状况好，施工车辆行驶不受雨天限制，可通，便于与项目部和材料站联系。3.2联络方式日常项目经理部与材料站、施工队之间用或无线保持通讯联系。322施工区段沿线采用对讲机联络4施工方案4.1施工准

17、备施工技术准备1 ）认真贯彻执行按照 GB/T19001 2000、GB/T 24001 2004、GB7T 28001 2001标准建立的质量、环境和职业健康安全管理体系。2 ）认真执行电力建设工程施工技术管理制度，包括： a.施工技术责任制度； b.施工图纸会审制度；c .技术交底制度；d .设计变更管理制度；e .技术检验制 度；f 施工技术档案管理制度；h .施工组织设计编制制度； g.技术培训制度。3 ）执行国家的有关技术方针、政策和国家与行业现行的有关标准、规程、规及甲方合同文件，在施工过程中统一标准、统一规、统一施工方法。并执行如下技术依据：详见4）由项目经理组织，项目部总工编写

18、施工组织设计。5）按照甲方、监理工程师所推荐的施工工艺和能被甲方、监理工程师所接受的我 公司的工艺守则和作业指导书统一施工方法。6）施工技术培训为了提高职工技术素质，培养具有专业技术和经营管理经验的送电施工队伍，保障现场施工技术人员的需要，在开工前，严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系的要求进行培训，作好施工培训工作。材料准备本工程装置性材料中的导线、避雷线、OPGW光纤、塔材和绝缘子由甲方订货和付款，并负责卸车、验收、运输、包管，负责向厂家返回导、地线线轴。其它装置性 材料和消耗性材料由承包单位按采购控制程序自行采购供应。在工程承包合同签订后，物资部组织有关人员按照以下原则进行原材料的准

19、备与 领取，确保工程施工的连续性。1 ）购置原材料的要求：符合国家有关标准、规程、技术条件中规定的标准和设计要求，各种合格证、检验（化验）证件齐全。2 ）砂、石、水泥、钢材择优选场（厂）：砂、石等材料必须送当地质量检验部门（省建委批准的）检验，其检验报告必须送监理单位、甲方审查批准后方可使用； 水泥的生产厂家和品牌品种，必须是经中国水泥产品认证委员会认证通过的，并要求厂家提供相应的认证证书号，并按照110- 500kV架空电力线路施工及验收规（GBJ23 90）的要求制定水泥的采购、运输、保管、使用等管理办法在工程中实施。3）自购的材料、原材料或加工制成品、要有完整的产品合格证、材质证明书、

20、检验报告等足以证明其质量的文件，并妥善保管。待竣工时向甲方移交。4 ）我方购卖的材料，厂家必须具备合格证、材质证明。5 ）检验中发现不合格品应及时隔离作出标识，严禁在工程中使用。6 ）材料按计划采购、供应、运输，并派专人负责检查其质量通讯设施的布置通讯围设施名称项目经理部一公司、传真、微机远距离数据传输项目经理部一施工队驻点手机、无线电对讲机施工场地的准备1 ）施工场地的准备与施工障碍的清除是本工程施工承包一项重要容，它包括施工临时占地、青苗赔偿的办理和支付费用，跨越带电电力线路及施工时与营运中的铁 路、公路、通讯线相互干扰等施工手续的申办。2 ）以项目经理为建设场地准备工作责任人、 专责人员

21、组成建设场地准备工作组， 甲方派专人负责施工临时占地、青苗赔偿和交叉跨越施工的联系和办理工作。3 ）要充分依靠各级地方政府广泛宣传该工程的重要意义，要建立由各级地方政 府主要负责人牵头参加的领导组织， 实行层级负责制，出现问题有人管，避免推委扯 皮，影响工程正常施工。4 ）将各级会议文件及补偿标准广泛宣传，增加该项工作的透明度。对于在施工 中可能出现的问题，要与地方政府及时协调解决。5 ）要教育我们的施工人员，尊重地方群众的生活习惯和风俗，把群众损失降低 到最小程度。保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后施工场地、临时用 地，施工中损坏的道路、桥梁及其它公用设施，均应清理和修复。生活设

22、施1 ）项目部、材料站及施工队驻点原则上租用现有空房，不搞临建。对于材料站 的仓库，实在有困难时，可搭设棚仓，放置水泥及金具2 ）保证施工驻地有可靠的水源及引水设施；现场及驻地防火设施齐全。3 ）为施工队配备电视、VCD冰箱、洗衣机，消毒柜并组织职工开展各种活动, 使职工生活丰富多彩。4 ）项目部应制定生活管理实施细则，包括劳保用品的发放，作息时间，食堂卫 生及个人卫生，并成立伙食委员会，加强生活环境的管理，保证员工健康。4.2施工工序总体安排421基础、组塔按地形条件及交通运输的限制，需进行临时道路的修建分段施工, 架线按工序步骤划分各作业组的任务。4.2.2 土石方、基础、组塔按施工控制采

23、取任务分段包干作业。主要工序时间安排架线采取大流水作业，具体为一作业组负责架线工序的前期准备工作，二作业 组负责架线工序的导地线展放工作，三作业组负责架线工序的紧线、附件安装。根据工作量的大小合理调整人员结构，做到经济、合理、高效(1)土石方丄程：95基础工程：110(3)铁塔组立：90架线及附件：65(5)竣工移交：5天(2010.10.20 2010.1.23 )天(2010.11.1 2010.2.19 )天(2010.12.10 2011.3.8 )天(2011.3.10 2011.5.26 )天(2011.5.26 2011.5.30 )4.3主要工序的施工方法工程特点与工程量电压等

24、级回路数气象条件最高气温(C)最低气温(C)最大风速(m/s)设计覆冰(mr)35kV双回及单回42.3-28.21710基础工程：共计95基基础型式水泥杆架设、铁塔架设布置形式现场浇制的钢筋混凝土详见施工图纸平面布置；不等咼布置杆塔工程：共计101 基+合计塔重411022公斤，平均单重 4069.5公斤名称塔型数量合计直线塔ZS2, ZS4, ZGU4,20. 14. 5.39耐转角塔JJ1,JJ1,JJ3,JJ4,DJ2,DJL1,DJL2,TJ2,JGU2,FGU,SDJ,3,2,2,8,1,22,7,8,4,4,162架线工程：本段长17.305km导线型号地线型号绝缘子LGJ-18

25、5/25,LGJ-95/20型钢芯铝绞线OPG复合地线光缆。一般段悬垂串 FXBW 3- 35/70.4.3.1 土石方工程线路复测序号施工项目施工方法备注1直线方向两点间定线法，延长直线法等。2转角角度米用普通经纬仪或电子经纬仪用测回法或方向法进行 测量。两个测回3水平距离一般地段米用经纬仪视距法测量，大档距或交通困难地带采用全站仪进行测距。往返观测或测量两次4高程米用三角高程测量的方法进行高程测量和计算。往返观测序号施工项目施工方法备注或测量两次5不通视情况下的复测采用等腰三角形法、矩形法或任意辅助桩法进行复测。往返观测或测量两次6交叉跨越物采用经纬仪综合测量的方法进行复测。7地形凸起点高

26、程用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。8危险点及风偏用经纬仪和塔尺按三角高程测量的方法进行综合测量。注：线路复测必须执行国家工程测量规现行标准的有关规定，测量中要进行往返观测或多次 复测进行相互校核，以免岀错。误差必须满足验收规的标准要求。现场浇制基础土方对于平坦的地势采用挖沟机进行挖掘，人工进行坑底修整，对于山区主要采用人工挖掘，气镐辅助。开挖过程中发现土壤湿度过大或土质松散时， 要对坑壁加以支撑。开挖的坑底必须铲平，中间不准有凸凹不平现象，坑的四角在一 个水平面上，基坑开挖后如不能立即进行下道工序， 应暂留300mn深，待下道工序施 工前，再行挖平。水坑开挖，其开挖方式视水坑渗

27、水量而定，如渗水速度较快的水坑，必须配合抽 水机械，采用边抽水边开挖的方法，对于一般坑深大于 1.5m的水坑，需采用下板桩 支挡坑壁以防坍塌。水坑增加的工作量需经过监理确认，方可施工。具体施方法见线路复测、分坑施工作业指导书开挖及浇制基础施工1）采用钢模板、伸缩顶管支撑，安装模板前必须涂刷脱模剂；2）砼浇制采用机械搅拌和机械振捣；3）水坑根据水位和土质情况选用泥浆泵抽水法、挡土板法、沉井等方法。4） 配备小型可拆卸式搅拌机，全部混凝土施工采用现场机械搅拌、机械振捣的施 工方法。机械搅拌时间不得少于2-3分钟，浇灌混凝土必须连续进行，不得停歇，下 雨天浇注时应注意水灰比变化，并采取措施。5）基础

28、混凝土养护：采用塑料薄膜及自然养护方法，混凝土表面覆盖草袋及人 工浇水养护相结合的方法。钢筋绑扎：钢筋笼在加工过程中，应采用焊接方式，对于钢筋笼较大的基础，钢筋笼加工可 先将主框架焊接完毕，其它钢筋到现场绑扎，在钢筋的交叉点处，用铁丝扎牢，钢筋笼在加工过程中应尽量少采用绑扎。组塔施工：采用承托拉线抱杆分解组立和承托外拉线抱杆分解组立。塔位自然条件不佳时 可用一根小抱杆零散吊装塔材，为加快工期进度如果塔位地势平坦，车辆进出方便， 可采用吊车整体组立。全部铁塔均为自立式铁塔。主材较重。所以在起吊过程中应计算好钢丝绳的拉 断力，防止高空坠落伤人。架线施工1）展放采用常规方式展放，在架线施工前应对通道

29、的障碍物进行清除，对于重要的跨越物应搭设跨越架。放线方式采用人力及机械牵引放线， 放线前应布线，布线 应根据每盘线的长度或重量，合理地分配在各耐段以求接头最少，不剩余余线或少剩 余线，同时考虑紧线后，导线的接续压接管应避开不许有接头的档距， 不许接头的档 距或其被跨越的跨越物。无论是人力还是机械放线均需先展放导引绳，在用专用的连接器与导线连接，用牵引机回收钢丝绳拖动导线展放。 机械牵引速度每分钟不宜超过 20m并要求放线架稳固可靠、线盘转动灵活，前后信号必须畅通。2）导、地线的接续方式按施工图的要求进行。3） OPGW力放线工艺与常规力展放钢芯铝绞线工艺方法基本相同，对于展放OPGW 的牵场地

30、由设计定型塔位（OPGW接续盒安装塔位）及缆盘长度决定.特殊工序施工方案交叉跨越施工方案1 ）搭设跨越架的一般原则一般跨越施工方案由项目部确定；特殊地段、特殊跨越报公司审核批准。2 ）搭设跨越架的一般要求跨越架与带电体的最小安全距离；跨越架与被跨越物的最小安全距离必须满足规 要求。3 ）本标段的跨越架主要采用木质越线架。要求：a. 其主体框架必须选用优质松木杆，直径、材质符合规要求。b. 立杆根部一般埋深不小于 0.5m，对于土质较差处，埋深不小于 0.7m,杆底部 应回填夯实。c. 跨越架各面每隔67根立杆设剪刀撑、支杆或拉线。剪刀撑、支杆或拉线与地面的夹角不得大于60,支杆埋入地下的深度不

31、小于 0.3m。d. 跨越架的中心在线路中心点上，宽度超出新建线路两边线各 2m顶部两侧装设 外伸羊角杆。4.362复合光缆(OPGW架设的施工方法光缆施工技术要求：弯曲半径不小于2025d(d为复合光缆的直经)。放线滑轮槽底直径不得小于 350mm放线力与滑轮半径应满足以下要求：放线力(kgf)/滑轮半径(mm) 6牵引速度控制在2-3km/h放紧线力大于极限抗拉强度的 2.5%时，应采取措施防止产生扭力。小于抗拉 强度的2.5%时，临时接头可采用蛇皮网套施工。施工中光缆不得磨损，防止径向受压扭转。OPGW光缆展放：牵引绳采用人工分段展放，每放完一根即用3t抗弯连接器与相邻牵引绳相连。展放完

32、毕后，应及时收紧，牵引绳在各档对地净距大于5m并在牵两端分别锚固。力机必须布置在所放光缆的中心线上； 牵引机也宜尽量放在线路中心线上， 受地 形条件限制时可采用环形转向布置。 牵、机所处的位置应保证其出口满足：进出口仰 角30度，水平偏角7度。锚桩均按3t级布置。牵引绳与光缆连接好后先松开牵引绳临锚装置，挂上接地滑车，情况正常后启动，启动顺序为：先开力机，后开牵引机，停止顺序为：先停牵引机，后停力机。架线速度应w 20m/s，且要恒速，力控制原则一般小于800kg，且滑车包络角不小于60度，光缆不磨架。转角塔位的放线滑车应利用拉线进行予拉，牵引过程中不 断进行偏斜调整，保证光缆在牵引过程中不磨

33、滑车道。当防扭走板通过塔上放线滑车时，牵引速度应减慢，使防扭走板缓缓地通过滑车。当光缆的端头牵引过放线区间， 并达到设计规定的端头长度值时，停止牵引，光 缆OPGW放线结束5工期及施工进度计划5.1施工进度横道图本工程开工日期：2010年08月15日，施工竣工日期2010年12月28日，施工 过程时间分布详见附图5- 1中广核北票长皋风电场35KV集电线路工程工程施工进 度横道图。5.2施工期间各类劳动力资源需用计划的时间分布技术力量配备根据工程量和工序用工的特点，即基础和土石方交叉作业段用工量大，而组塔和非交叉作业用工量较小，按照施工方案合理调配施工力量和人员组成结构，作到经济高效，管理科学

34、，降低工程成本，努力在预定工期完成施工。各分部工程劳动力使用计划为科学地组织施工，避免资源浪费，使用工量合理，下面给出了五个分部工程的 工程量、用工日（包括技工和普工）及平均用工量。施工技术力量配备表序分项丄程名称工程技术人员（人）特殊工种（人）号高级中级初级测量焊接压接起重工架子工1前期准备12342基础工程234588203杆塔工程2353994架线工程2243129205竣工验收及移交124施工效率估计根据招标文件中设计工程量、施工现场环境情况及相近条件线路施工的经验, 估计各工序施工效率如下表：序号分部工程单位施工效率备注1复测定位基/组天1015基/组天定线、定位、危险点及基础稳定性

35、2基础浇制基/组月1基/组天包括土石方开挖、回填及基础砼养护、接地敷设3铁塔组立基/组月1.5基/组天包括螺栓紧固5导线展放基4基/组天包括转场及放线准备、附件安装524分项工程施工队投入计划序号工序名称施工 队 数工作容1基础施工2线路复测；分坑；土石方工程；材料小运；支模、找正；砼浇制； 养生；回填、夯实。2铁塔组立2材料小运；准备配料；地面组装；组塔；检修。3架线 施 工架线准备2搭跨越架；排出放线通道的障碍。地线架设2展放导引绳；展放地线；测量驰度；紧线。导线展放2展放导引绳；展放导线；测量驰度；紧线。附件安装2准备附件；安装附件；验收检查。在施工过程中，各施工队可根据实际情况，对自己

36、的队伍进行分组编制。计划分析分项名称工程量投入施工效率工期（天）备注单位数量班组计划预计富裕度线路复测基10131015基/组天440基础施工基10131基/组天36360铁塔组立基10131.5基/组天21210架线施工基10134基/组天151505.3重要施工设备供应计划及材料供应计划主要机具表：2010年08月15日前进场序号机具名称规格单位数量备注序号机具名称规格单位数量备注1红外光电测距仪D0303E套2现存2经纬仪J2 或 J6台4现存3水准仪台4现存4塔尺把8现存5钢卷尺2m把16现存6钢卷尺5m把16现存7钢卷尺30m把6现存8钢卷尺50m把6现存9花杆个8现存10试块模15

37、0x150x150套12现存11塌落度筒100x200x300个4现存12回弹仪台3现存13搅拌机台6现存14振捣棒个6现存15发电机30kW台4现存16电焊机12kW台4现存17钢筋弯曲机台3现存18钢模板2 m600现存19手推车辆20现存20钢板2mx1m块6现存21水罐个6现存22台秤500kg台3现存23铝合金抱杆300x300x21m套3现存24铝合金抱杆400x400x23m套3现存25吊车8t台3现存26吊车25t台2现存27推土机台2现存28铲车50台2现存29挖沟机350台2现存30机动绞磨5t台6现存序号机具名称规格单位数量备注31钢丝绳1323吨5现存32滑车1t-5t

38、个30现存33卸叩1t10t个20现存34拉链葫芦2t-5t台20现存35地锚2t10t个20现存36传递绳 16x120m根20现存37控制绳 20x150m根12现存38小木人字抱杆 15x9m根4现存39导线线轴架付6现存40旋转连接器3t个6现存41牵引架付3现存42导线单向蛇皮套支6现存43导线放线滑车单轮个300现存44OPG做线滑车单轮个50现存45导线卡线器个12现存46地线卡线器个6现存47手拉葫芦23t个45现存48手拉葫芦5t个6现存49导、地线断线钳把6现存50报话机台12现存51拖拉机红台4现存52力机3t台1OPGW专用53牵引机4t台1OPGW专用54牵引板链式套

39、355放线滑车3吨个4556防拧紧线器3吨个457楔入式紧线夹个858牵引绳12根2059机动绞磨3吨台360包胶临锚绳20m 40m 60m条6每种长度两 条序号机具名称规格单位数量备注61钢地锚1.0*0.2个1862钢地锚1.2*0.3个18535材料供应计划主要材料供应计划序号材料名称供货方式到货地点供货时间1基础钢材公司购买施工现场2010.08.20 前2水泥公司购买施工现场2010.08.20 前3砂、石公司购买施工现场2010.08.20 前4塔材甲方购买施工现场2010.09.20 前6导线甲方购买材料站2010.10.30 前7OPGW光缆甲方购买材料站2010.10.30

40、 前8金具、绝缘了甲方购买材料站2010.10.30 前5.4为确保工期拟采取的措施施工进度计划分析1）影响施工进度的主要问题：a. 施工通道问题：本段沿线存在交叉跨越、临时占地、树木砍伐等问题，如解决 不好，将延误施工工期。b. 施工机械及材料能否准时到场；由于所处地区交通环境主要丘陵地带造成施工 机械转场较为困难，很难到达施工现场。影响工期c. 天气的变化，雨雪天气的日数；施工旺季大概在8 9、10月份，正是季节交换的时节，雨雪天气频繁，给施工造成极大的麻烦。有可能延误施工进度。2）工期具体保证措施a. 项目经理部各级负责人，都要对施工通道问题重视起来，成立组织机构，由专 人具体负责，提早

41、解决施工通道受阻问题，保证施工的连续性。b. 执行网络计划管理，项目经理部对形象进度计划网络图根据具体情况及时调 整，使工程不因某一工序受阻而影响总工期。c. 项目经理部根据合同价款，对各项费用进行分解，编制施工任务单，按分项工 程下达给施工队承包，以激励施工人员加快施工进度。d. 严格执行质量标准，做好图纸审核工作，提高图纸会审质量，尽最大可能减少 现场设计修改，保证施工顺利进行、保证单项施工质量，消灭质量事故，完成一项保 证一项，少检修不返工，对不符合质量的材料要缩短调换时间或索赔。e. 周密、细致的施工准备工作是确保工程准时开工，以及开工后形成连续施工能力的前提，如果中标，我方将立即组织

42、参加本标段施工的项目班子进场，利用我公司已有的机电施工经验和所积累的技术资料，编制详细的专业施工方案、作业指导书、 质量计划、验收评定表，制定周密的设备材料供应计划，与总承包方协议具体的施工 时间表，编制专业施工方案、质量计划，对特殊跨越提前制定施工方案，积极与被跨 越物单位联系，协调解决办法。f. 项目施工前必须进行技术交底，使所有参与施工的人员都了解做什么，怎么做，做到什么要求，达到什么目的。做到施工一项，优质完成一项，杜绝事故及返工现象， 确保各施工节点能如期准点完成，以质量保进度。g. 同甲方和厂家密切配合，及时掌握各种材料的到货日期、型号，以便于合理安排 施工。h. 抓好工程前期准备

43、工作，做到组织、技术、资金、材料、机具供应“五落实”， 从各方面保证工程顺利进行。542计划控制方法及制度a施工进度计划确定后，项目经理部严格执行，如果实际进度与计划进度不符时， 要随时进行调整。b. 积极预测影响工程进度的因素并加以控制。c. 施工进度计划在实施过程中，处理协调好工程投资与进度、地方关系与进度、施 工与设计、施工与物资设备供应和其他有关工作的关系。d. 建立施工现场调度会制度，信息传递制度，现场代表制度，以保证按期完成。6质量保证措施6.1本工程质量目标保证贯彻和顺利实施设计原则和文件，满足国家施工验收规和质量评定 规程优良级标准的要求，确保工程竣工零缺陷移交、达标投产“创一

44、流” 工程：争创优质工程；工程一次投运成功；单元工程合格率100%;分项工程优良率99.5%;分部工程优良率100%杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生6.2质量管理组织机构和基本检验程序质量组织机构关系图如下：图 6-1安装一队HJF安装二队安装三队r1土建一队L.J土建二队土建三队图6-1质量组织机构关系图质量管理部门的主要职责1）项目经理的主要职责：制订本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量 体系的有效运行，批准本工程的各种质量文件。保证甲方、监理工程师的有关工程的 任何指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。2）项目总工的主要职责：代表项目经理主持质

45、量管理工作；负责工程质量的监 督、检查、控制、检验、考核及奖惩，并及时向项目经理提供有关质量情况；负责质 量体系的有效运行，参与制订工程的质量方针和目标，负责在技术领域贯彻质量方针 和目标，掌握工程的质量动态，分析质量趋势，采取相应措施。负责批准各种技术文 件。支持监理工程师的工作。3) 质量负责人的主要职责：负责质量保证体系在本工程正常运行，制订工程质 量管理办法、措施及工程质量奖惩条例。负责甲方和监理工程师的有关工程指令的贯 彻落实。负责国家标准、技术规的发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进 行检查、总结，对发现的问题及时采取措施予以纠正。参加中间验收工作，参加质量 事故调查和处理

46、工作。4) 各施工队质检员的主要职责：负责执行甲方、监理工程师下达的有关指令、 文件。在工程中执行技术规、国家标准和本工程的技术方案。 严格执行项目监理部制 定的质量管理办法、措施及质量奖惩条例。负责质量体系的程序文件、记录在基层的 有效执行。检验程序6.231 我公司按照 GB/T19001-2000、GB/T 24001 2004、GB/T 28001 2001 建 立了一体化质量、环境和职业健康安全管理体系建立了工程质量保证体系，工程 施工过程中的各项活动和作业应严格按照下列程序文件执行。基本检验程序如图6-2。本工程施工中必须执行以下技术规、标准：普通混凝土配合比设计技术规定(JGJ5

47、5- 81)砼强度检验评定标准(GBJ1087)砼结构工程施工及验收规(GB5020 92)建筑钢结构焊接规程(JGJ81- 91)钢结构工程施工及验收规(GB502095)高压绝缘子瓷件技术条件(GB772- 87)架空送电线路施工及验收规(GBJ233- 90)110千伏及以上送电线路基本建设工程启动验收规程其他现行有关规和标准。图6-2基本检验程序图624主要工序检验程序1）本着“质量第一、信誉第一”的宗旨，在工程建设的过程中严格执行公司质量体系程序文件中的有关程序和国家规程规定的有关施工工艺要求进行施工，以保证工程质量达到达标投产的标准。2）实行全面质量管理，对关键项目、薄弱环节、新的

48、施工技术和安装工艺组织技 术攻关、质量攻关和工艺改进活动，采用科学的管理方法和必要的管理措施， 实行予 控，达到逐步提高工程质量。3）落实制度，建立健全岗位责任制，开展各项质量竞赛活动，增强职工的质量意识，使职工具备“严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失”的工作态度，把工程 隐患和不满足运行要求的缺陷消灭在形成的过程之中和运行之前，为甲方提供满意工程。4）坚持技术交底制度，即施工前由公司对项目经理部对全体施工人员进行技术交 底工作，贯彻甲方对质量的要求、设计意图，对施工技术要求、质量标准、施工方案等进行详细说明，使施工人员做到心中有数。5）坚持质量三级检查制度，建立质量跟踪卡，做到上道工序不

49、验收合格，下道工 序不进行施工。6）定期向甲方、监理工程师通报质量情况，提供质量检查结果和有关记录：积极 配合甲方、监理工程师组织的各项检查和验收工作， 同时提供必要的工作条件和检测 手段；施工检查及评级记录必须有甲方代表签字；隐蔽工程、关键工序邀请甲方、监 理工程师到场，接受他们的监督和检查。7）前后衔接的分项工程，在前项工程结束后，经监理工程师签字后方可进入下一 分项工程的施工，并提交有关的资料和施工记录。8）施工中与甲方、设计代表、监理工程师密切配合，互相协作，沟通思想，共同 协商，解决实际疑难问题，共同把好质量关，以达到达标投产的标准。9）工程施工中对关键工序进行质量控制。控制图如下：a. 本工程原材料及器材的供应管理， 按照我公司的质量程序文件中的相关程 序执行，做好材料供应工作，以保证物资采购质量 ，物资采购质量控制图如下：制定采购计划订货加工供应施工现场图6-3 :物资采购质量控制图b. 基础作为隐蔽工程，专职质检员深入现场严把质量关，逐基对基坑进行验收，转角 塔预偏必须逐基核算，并将数据落实到操作人员身上。在浇注前对基础的各部位尺寸进行校验；严格控制水灰比、塌落度、搅拌时间及入模温度等，合理使用机械振捣,回填土采取分层夯实， 基础质量控制图如下：三