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文档简介

1、 1.目的为了规范公司内产品生产控制计划的编制,特制定本规程。2.使用范围本规程适用于公司内部新产品开发各阶段控制计划的编制和已生产产品的控制计划换版。3.职责与权限3.1质量工程师负责控制计划的编制;3.2质量策划项目小组负责控制计划的讨论和审核;3.3质量工程师负责控制计划的保管、修改、发放等。4.编制要求4.1 质量工程师应按照AIAG发布的APQP(第二版第六章“控制计划方法论”的格式编制控制计划。4.2 在表头上填写控制计划编号时,按PC-XXXX-01进行编号,PC代表控制计划;XXXX代表产品名称或图号;01代表版本号,以后更新后可变更为02,03,。4.3 控制计划内容注意事项

2、:零件或过程编号应与流程图及PFMEA的编号相一致。该控制计划应覆盖自进货到出货的各个流程,包括存储、流转、包装、发货等。客户指定的特殊特性和本公司质量策划中识别出来的特殊特性和特殊工序应在分类栏中标出。充分理解PFMEA的分析结果和控制方法,尽量使得测量方法具体、详细。4.4 控制计划完成后应提交质量策划小组讨论,各成员应对控制计划的各个过程、要求、测量方法、控制方法进行分析,提出修改意见。4.5 质量工程师按修改意见对控制计划修订,发给小组成员确认无误后发布。4.6 工艺过程工程师根据控制计划进行下一步工作:作业指导书,工序检验表等。4.7 发布后的控制计划如需要修改,应按文件修订程序执行:下达修改通知书,并保留修改记

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