22春“财务管理”专业《项目投资分析》在线作业答案参考10

1、22春“财务管理”专业项目投资分析在线作业答案参考1. 调查国内目前需求量的信息来源有( )。A.商业、物资等产品销售部门B.统计部门C.主管工业部门D.综合经济部门E.直接向客户或消费者调查参考答案：ABCDE2. ( )是为每个项目配备专门的项目团队，团队成员集中在一起工作，它是组织中一个独立的团队，企业从直接部门中调配必要的资源，项目经理具有很大的自主权和对资源的控制权。A.项目型组织结构B.弱矩阵型结构C.强矩阵型结构D.平衡矩阵型结构参考答案：A3. 项目风险识别所需的信息与依据不包括( )。A.项目产出物的描述B.项目的计划信息C.历史资料D.项目环境参考答案：D4. 项目生命周期

2、的主要内容有( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案：ABCD5. 项目风险事件控制方法的步骤与内容包括制定各具体项目风险的控制方案。( )A.错误B.正确参考答案：B6. ( )是指在一定时期、一定条件下，在特定的市场上，消费者愿意而且有能力购买某种产品或劳务的总量。A.产量B.市场供给量C.市场需求量D.消费量参考答案：C7. 项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算，而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。( )A.错误B.正确参考答案：A8. 项目管理与日常运营管理的不同点包括( )。A.管理对象不同B.管理过程的效

3、率性不同C.管理方法不同D.管理周期不同参考答案：B9. 在规定市场扩大战略中的销售战略步骤中所需资料包括( )。A.产品生命周期中的地位B.影响市场的可能性C.与竞争者比较的成本结构D.作为购买标准的价格的重要性E.竞争者的状况参考答案：ABCD10. 项目成本的构成不包括( )。A.项目人员成本B.项目定义与决策成本C.项目设计成本D.项目获取成本参考答案：A11. ( )是设备购置成本的小部分由出租人承担，大部分由银行等金融机构提供贷款补足。A.直接租赁B.经营租赁C.融资租赁D.杠杆租赁参考答案：D12. CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系，作为代理人，建设管理单位的

4、目标并非业主利益最大化，而是建设管理单位自身利益最大化。( )CM模式的优点是业主与建设管理单位构成了委托代理关系，作为代理人，建设管理单位的目标并非业主利益最大化，而是建设管理单位自身利益最大化。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 总成本费用=外购原材料、辅助材料、燃料及动力+人员工资福利费+外部提供的劳务或服务+维修费+折旧费+矿山维简费+摊销费+财务费+用其他费用。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 项目的其他特性不包括( )。A.重复性B.风险性C.过程渐进性D.成果不可逆转性参考答案：A15. 项目经理应在项目进度计划基础上，充分考虑资源约束性和其他项目对资源的竞争性，编

5、制出详细的资源配置计划。用最少的资源做最多的事情?( )A.行政管理技能B.获取管理支持能力C.资源配置能力D.风险管理能力参考答案：C16. 资格审查是指投标人对潜在投标人的经营范围、专业素质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等多方面评估审查，以判定其是否具有投标、订立和履行合同的资格和能力。资格审查分为资格预审、资格后审两种。( )A.错误B.正确参考答案：B17. 敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测项目可能承担的风险。( )敏感性分析用以考察项目涉及的各种不确定性因素对项目效益的影响，找出敏感因素，估计项目效益对它们的敏感程度，粗略预测项目可能承担的风险。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的分类”。( )A.错误B.正确参考答案：B19. 项目团队的建设要达到哪些要求?( )项目团队的建设要达到哪些要求?( )A.明确、共同的目标B.合理分工与协作C.有