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文档简介
1、诚信 责任 创新 奉献 提高组立钢管塔的施工效率 提高组立钢管塔的施工效率发布人:*8输变电工程公司送电三队QC小组2010年12月目 录简介一、小组简介二、背景介绍三、选题理由四、现状调查五、活动目标六、原因分析七、要因确定八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一巩固措施十二今后打算一、小组简介小组概况小组名称输变电工程公司送电三队QC小组课题名称提高组立钢管塔的施工效率小组类型现场型成立时间1996年2月注册时间2010年3月注册编号活动时间2010年2月2010年12月活动次数10小组接受TQC教育80小时/人出勤率100%2005年获襄樊供电公司一等奖2006年获湖北省电力行业QC小组
2、成果一等奖2006年被中国水利电力质量管理协会评为“优秀质量管理小组”2008年获襄樊供电公司一等奖2009年获湖北电力公司三等奖小组成员分工情况姓名性别文化程度职务分工情况何汉涛男中专队长组长制定活动计划凌 云男中专副经理可行性分析参加各项活动刘越汉男中专副队长现状调查参加各项活动单东恩男中专工作负责人方案实施参加各项活动樊 昆男本科工作负责人参加各项活动柳 阳男大专技术负责人收集统计资料参加各项活动(制表人:柳阳 制表日期:2010年3月)二、背景介绍送电工程部担负着110KV220KV线路的检修、技改、新建工作,近年来,由于城市建设的需要,我部在城市及周边的线路施工工程量逐步增大,而为了
3、美观和占地面积小,在城市新建的杆塔基本为钢管塔型,使我部组立钢管塔的施工量大幅增加。目前,公司的运营日益市场化,精细化,对安全性的要求也日益提高。所以,在保证钢管塔施工安全的情况下、加快进度、控制成本、增加效益是我部目前施工的现实需要。三、选题理由1、安全性要求 目前,公司对我部野外施工安全性的要求日益提高,安全作业是一切工作的基础,而“防人身”又是保安全的重中之重,所以,通过合理的安排,采用正确的方法和工具提高钢管塔施工的效率,可以有效的控制危险点和避免安全隐患的发生。3、停电时间要求由于用户对电量的需求越来越大,对电网的可靠性、稳定性日益提高。公司要求110KV东大线、杨大线的停电时间大幅
4、度缩短,为了保证在停电时间内完成该线路的改造工作,必须提高杆塔组立的施工效率。提高组立钢管塔的效率2、经济性要求在保证安全的前提下,提高组立钢杆塔的施工进度,以达到精减施工费用,控制成本的目的。新建线路提前完工并验收送电将给整个公司和社会带来巨大的经济效益。4、工期要求 公司对深圳工业园线路改造施工有明确的工期要求,而在组立杆塔施工中,受天气的制约很大,特别是在梅雨季节的情况下进行施工时,经常出现停工现象,工期得不到保证。缩短组立杆塔的时间,可以更高效的利用间隙时间进行施工,提高工作效率。四、现状调查 一、我们对2008年2009年组立钢管塔所用工时进行了统计,列表如下:钢管塔组立工时统计表1
5、10KV武襄电铁襄樊电铁线20#工序组立杆塔(工时)机械、材料进场(工时)清理基坑(工时)拆除吊点(工时)其它(小时)重量(吨)5吨以下工时704222110KV武襄电铁襄樊电铁线5#工序组立杆塔(小时)机械、材料进场(小时)清理基坑(小时)拆除吊点(小时)其它(小时)5-10吨工时754.522.52110KV武襄电铁襄樊电铁线41#工序组立杆塔(小时)机械、材料进场(小时)清理基坑(小时)拆除吊点(小时)其它(小时)10吨以上工时805232(制表人:柳阳 制表日期:2010年3月)二、根据以上工时统计,我们计算出钢管塔组立的平均工时,其统计表如下钢管塔组立平均工时统计表序号工序频数(工时
6、)累计频数(工时)累计率1组立杆塔757587.2%2机械、材料进场4.579.592.4%3拆除吊点2.58295.3%4清理基坑28497.6%5其它286100%(制表人:柳阳 制表日期:2010年3月)排列图累计频数%频数(工时)97.6%10095.3%92.4%100%75 87.2%806050%402.54.522200组立杆塔机械、材料进场院拆除吊点清理基坑其它(制表人:柳阳 制表日期:2010年3月)从排列图中我们可以看出,组立杆塔的频数为75,占整个钢管塔组立施工的87.2%,所以“组立杆塔时间过长”就是我们要解决的主要问题。五、活动目标1、设定目标根据以上调查结果,结合
7、现场实际情况,本QC小组制定的活动目标是将组立杆塔的频数(工时)由75降低到30。柱状图:现状值目标值7530频数(工时)制表人:柳阳 日期:2010年4月2、 目标值确立的依据 本小组对组立杆塔的工序和工时进行了统计,其统计表如下:组立杆塔工时统计表杆塔组装杆塔(工时)起吊杆塔(工时)连接加固(工时)固定杆塔(工时)设备撤离(工时)合计重量110KV武襄电铁襄樊电铁线20#2322874645吨以下110KV武襄电铁襄樊电铁线5#25251095745-10吨110KV武襄电铁襄樊电铁线41#2728121468710吨以上平均25251010575 制表人:柳阳 日期:2010年4月(1)
8、本小组根据以往的工作经验,并向技术、安监部门咨询,我们认为只要合理安排工作流程,改进其施工方法,就能减少组立杆塔所耗费工时。并使之易于操作和实施,就可达到预定目标。(2)本小组成员具有开展QC活动的经验,曾多次完成课题。(3)小组成员都从事过多年新建线路的工作,积累了相当丰富的经验,具有很强的分析和解决问题的能力。因此,我们的目标是可行的。六、原因分析施工过程费工、费时组立杆塔时间过长施工阻力大机械笨重材料进入现场困难村民阻拦起重机械进场困难作业速度慢班组施工人员少施工现场地形复杂所需材料种类繁杂天气限制施工工序复杂杆塔连接加固方法不科学起重机械不满足施工要求起重机驾驶员操作不熟练机械操作复杂
9、本小组成员采用头脑风暴法,对影响杆塔组立用时过长的原因进行了全面的分析,并作关联图如下:七、要因确定根据关联图我们进行了要因论证,对所有末端原因逐一确认:要因确认一班组施工人员少确认分析确认时间由于我部工程量很大,且点多、面广、线长,致使每个点的施工班组人数不足,不过通过协商、调配可以解决这一问题。2010年5月结论一:非要因要因确认二村民阻拦确认分析确认时间在组立杆塔施工中,由于需要占用和踩踏农作物,经常发生当地村民阻拦施工的现象,通过加强协调和赔偿等方法可以解决此问题。2010年5月结论二:非要因要因确认三机械笨重确认分析确认时间线路施工属于野外作业,受到现场地形限制,大型起重机械进入现场
10、非常困难,需要耗费大量的时间、费用、人力物力,严重影响了工程进度和施工效率。但是通过合理的时间安排可以解决此问题。2010年5月结论三:非主要原因要因确认四施工工序复杂确认分析确认时间施工现场施工程序为: 1、杆塔组装;2、杆塔连接加固;3、起吊杆塔;4、杆塔就位;5、紧固地脚螺栓;6、设备撤离。而每个工序在现场实施过程中又非常复杂,繁琐,费工、费时,严重影响了施工的进度。施工人员组装杆塔连接加固起吊杆塔杆塔就位紧固地脚螺栓设备撤离2010年5月结论四:主要原因要因确认五施工现场地形复杂确认分析确认时间组立杆塔属于野外作业,工作环境决定了施工现场地形的复杂多变,致使重载车辆进入现场困难,影响了
11、工程的进度,但此因素无法改变。2010年5月结论六:非要因要因确认六天气限制确认分析确认时间杆塔施工属于野外作业,施工期间又正值春天的梅雨季节,致使机械、材料、人员进场困难,工作难度增大,此因素无法改变。2010年5月结论六:非要因要因确认七起重机驾驶员操作不熟练确认分析确认时间杆塔组立需要起重机驾驶员具有很好的操作技能,而起重机是租用的,驾驶员技能参差不齐,不过可以通过合同规范,要求租赁公司选派优秀的驾驶员,这一问题可以解决。2010年5月结论六:非要因要因确认八杆塔加固方法不科学确认分析确认时间在杆塔组装完毕后,传统方法是用短钢丝绳把每段钢管的插接点处连接起来,以防止出现在起吊杆塔过程中,
12、杆塔由于自身重量的原因,上段的钢管从插接点脱出的现象。而现场的情况是由于短钢丝绳的长度与实际需要的不完全符合,不能起到完全紧固杆塔插接点的作用,致使工作人员需要反复紧固杆塔的插接点,不仅费工费时,而且安全隐患极大。2010年5月结论六:主要原因要因确认九施工机械不满足施工要求确认分析确认时间由于钢管塔自身重量和长度的原因,对起重机械的要求也非常高,若起重机械不满足施工要求,不仅费工费时,还将带来很多安全隐患,不过通过与租赁公司协商,可以解决此问题。2010年5月结论六:非要因通过上述一一确认,得出以下主要原因:一、施工工序复杂 二、杆塔连接加固方法不科学八、制定对策根据以上分析的要因,本小组制
13、定了以下对策,列表如下:序号要因对策目标措施地点责任人完成时间1施工工序复杂优化组立杆塔的作业流程,合理分工提高效率,减少作业人员怠工现象统筹安排施工工序施工现场刘越汉2010.52杆塔连接加固方法不科学采用新的加固方法防止杆塔从插接点处脱落利用13钢丝绳和5T链条葫芦将杆塔收紧连成一体施工现场何汉涛(制表人:柳阳 制表日期:2010年5月)九、对策实施实施一、改进组立杆塔的施工流程1、合理安排工作人员,把工作班成员分成二个工作小组,一组利用轻型起重机械负责钢管塔的组装和连接加固。另一组利用重型轻重机械负责起吊,固定钢管塔等工作。2、工作流程图施工成员组装杆塔连接加固杆塔起吊杆塔固定杆塔设备撤
14、离组装人员起吊人员杆塔就位实施二、采用新的连接加固方法1、利用13钢丝绳和5T链条葫芦将钢管塔连接成一体。其具体操作方法是,把钢丝绳的一头连接在最上段钢管的尾部,另一侧与链条葫芦头部吊钩连接,链条葫芦的起重链条一侧的吊钩与杆塔最下段钢管的尾端连接,然后利用链条葫芦将钢丝绳收紧,使吊车在起吊时,各段钢管无法从插接点处脱出。2、现场操作图片十、效果检查有形价值:一、在该方法和流程改进后的本小组在现场进行了效果验证1、技术性能可靠,安全性好,达到预期目标本小组于2010年6月在深圳工业园线路改造施工分别对110KV东大线1#、15#、16#的钢管塔组立的施工中进行了现场验证,达到了良好的技术安全效果
15、。2、 有效的缩短了工期和110KV东大线的停电时间3、 有效的减少了作业人员怠工现象,提高了施工班组的工作效率。组立杆塔工时统计表杆塔组装杆塔(工时)起吊杆塔(工时)连接加固(工时)固定杆塔(工时)设备撤离(工时)合计重量110KV东大线15#99223255吨以下110KV东大线16#910234285-10吨110KV东大线1#10112443110吨以上平均9.310233.728 制表人:柳阳 日期:2010年6月柱状图频数(工时)75现状值活动后28目标值30制表人:柳阳 日期:2010年6月二、经济效益1、由于减少了线路施工的停电时间,节约了线路停电带来的经济损失。2、缩短了工期,节约了与此相关的人工、车辆费用,达到了精减费用,控制成本的目的。人工费用:5元(75-28)3基=705元看场费:80元1人2天=160元工程车费用:400元2天2台=1600元吊车费用:4000元2天(重型吊车)-800元2天(轻型吊车)=6400元合计:8865元无形价值:一、为解决钢管塔组立施工用时过长的问题找到了新的途径二、培养和锻炼了队伍解决问题的能力,增强了个人能力和团队协作精神,QC知识及质量意识又有显著提高。序号成果活动前活动后1QC知识452团队协作453分析问题能力344创新精神345合计1418制表人:柳阳 日期:2010年7月246
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