校园绿色环保超市商业计划书(最新整理By阿拉蕾)

1、商 业 计 划 书企业名称：Campus Green Supermarket(校园绿色环保超市)地址： 兴化职业教育中心校 09 年 9 月 我的商业想法： 人们遇到的问题：21世纪，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，不可避免的带来了诸多问题，特别是环境问题日益突出，垃圾已成为污染环境的重要杀手。学校也是一样，现在学生带来的垃圾也是越来越多。如学生喝完的饮料瓶、方便面袋、旧电池、餐巾纸等，随地乱扔，这也成了学校的“亮点”，既影响了学校的美观，增加了学生每天打扫的负担，又污染环境 ；也是学校后勤管理最头痛的一件事，垃圾处理已刻不容缓。人们产生的需求：俗话说：“校园是我家，美化靠大家”， “

2、保护环境，人人有责”。美化校园、保护环境是我们每个学生职责。然而学校后勤管理人员却为如何处理他们而烦恼，如果我们把这些废品进行分类收集再出售给废品回收者，既美化了校园环境，又变废为宝，还获得一定的收入。由此我们发现了其中蕴藏的商机，我们认为开办一家校园绿色环保超市是一个不错的创业计划。通过废品的回收，可以使校园垃圾减少，在美化校园环境的同时，还可以让部分学生勤工俭学，可谓一举两得。为此, 共同的目标与理想把我们紧紧联系在一起，组建了“校园绿色环保超市”创业团队，一支能够克服一切困难的团队。我能捕捉的商机：当前，虽然各所学校都在宣传“绿色校园，环保校园”，但具体责任事务还没有落实到位，学生的环保

3、观念也不强，也没有引导部分勤工俭学的学生去具体的做这些事。另外，校内也没有这样的机构与组织，来专门对垃圾进行分类收集，变废为宝。而我们就是要做 “敢吃螃蟹先天下，敢拓荒地争第一”的勇士。我的企业为客户带来的价值：1、能做到想学校所想，急学校所急，热情服务，尽可能地为学校带来整洁的环境，体现真正地绿色校园。2、改变学校环境的同时还可以无偿地为学校进行环境保护宣传。3、可以让更多的学生零距离地与环保接触。4、可以为学校特困学生们提供勤工俭学的岗位，解决他们的部分生活费。我的资格：我或我的团队拥有的资源和技能1、我们要做第一个吃螃蟹的勇士，敢想敢做。2、本团队的人员经层层筛选、讨论后选定，每人都具有

4、灵敏的商业头脑。3、本团队的成员均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心、负责，富有团队的精神，能够创新创业，把我们的企业推到高峰。4、我们的团队有较强的环保意识，对回收产品的价值有深入的认识和独特的见解。5、我们的团队是一支既富于年轻激情又长于远见务实的优秀团队，是一支战斗力强大的队伍，是一支精诚团结、务实创新的团队。我的竞争优势：创业者的能力、人际网络等；商品/服务的优势？1、 由于我们公司的客户主要面向广大师生，易于宣传、发动，便于建立诚信关系网。2、 我和我的团队都拥有良好的人际关系，热情的服务，且大多是学生会成员，方便与各班的联系。3、 我们以服务同学，充分利用可再生资源建立

5、绿色校园，建立节约型社会为主要任务。4、 我们班级有一年多的实践经验和成熟的销售渠道。我的企业综述：业务类型零售业 批发业 服务业 制造业 法律架构个体工商户 个人独资企业 合伙企业 有限责任公司 股份公司 非营利机构注册资金1600元经营场所位置：停车场旁仓库面积：20m2人员构成刘志江：总经理，负责公司的整体发展计划，协调各部门经营管理，负责企业文化宣传，监督各部门的工作，打造“校园绿色环保超市”品牌。 刘小辉：副总经理，负责市场协调，与各合作伙伴进行企业洽谈，联系扩展公司业务，建立完善的企业商业网，制定企业运行计划。刘江艳：财务主管，负责公司财务运转，财务预算、决算工作。 指导老师：张海

6、东其他人员：贫困学生经营特色美化校园，创建绿色校园资源丰富，废物利用解决贫困学生的部分生活费以当地小贩收购价格进行回收前期规模小，成本低，回收利润高，经营风险小其它：变废为宝，充分利用可再生资源。市场营销：目标客户年龄、性别、学历、收入、兴趣等目标客户全体师生员工顾客的经济状况良好年龄范围1550性别不限获取信息的渠道超市进货量及问卷调查购买习惯方便省事其他特征只要有需要喝饮料的客户，且有充分货源和稳定的销路。我的营销策略产品：（介绍产品功能及用途，能满足消费者的什么需求）1、 废饮料瓶、牛奶瓶回收可以进行资源循环利用2、 旧书、旧报可回收再利用3、 旧电池、电板、旧电子产品绿色回收4、以废品

7、来置换新的环保用品价格：（计划以什么样的价格出售产品）薄利多销，以市场价格直接出售给当地废饮料瓶破碎加工厂。销售地点/渠道：（打算采取什么方式接近顾客）以“校园绿色环保超市”为总部，班级为单位，定时定点定人进行回收物品，达到一定的储存量，直接与地区附近废饮料瓶破碎加工厂联系定时上门服务。推广方案（年度计划）：1、以海报、网络和传单形式，在学校进行宣传“校园绿色环保超市”， 并通过传单具体详细地介绍本公司的经营理念、方式和服务以及价格，更进一步的使全校师生职工对本公司有所了解。2、 与校广播站、校园网站、超市、食堂取得联系，以“营造绿色校园、争做环境使者”为口号，联合进行环保宣传。3、 与学校学

8、工处联合开展一些环保活动，如环保签名活动、环保知识竞赛等，提高学生的环保意识，使同学们自觉爱护校园，保护环境，营造一个“天天环保，人人环保”的良好氛围。4、 为了让环保精神传遍整个学校，通过学校学工处，发放“环保班级”流动红旗、“环保使者”徽章来表彰对学校环境保护作出贡献的班级和个人。5、 公司运行积累了一定的资本，为了更好的调动学生的环保积极性，我们对公司贡献大的客户将赠送环保物品等方式来激发他们的兴趣。6、 在本公司正常运转的同时，积极把我们的“绿色环保超市”推广到市区其他各所学校中去，甚至可以去开分店，从而让每一位同学生活在绿色的校园里！方法数量支出金额说明名片20040便于与客户联系海

9、报/传单5/2000张200元便于宣传校园绿色环保超市宣传品报纸/杂志 电视校广播站、校园网便于进行宣传其它：超市、食堂便于进行宣传市场调研：（向身边两个人询问关于你公司的产品/服务的问题）调查对象A调查B会在哪里设定我的回收点/服务？停车场旁的仓库空教室打算花多少钱卖？0.05元/个（饮料瓶）或免费1元/Kg(书)认为我的产品/服务有价值吗？有有谁是我最强有力的竞争对手？宿管清洁员与竞争对手相比，我的产品/服务有什么优劣势？优势：1、学校处在工业开发区内，且是封闭式管理，校外人员不可以随意进出，学校内回收机构仅此一家。2、废品按附近小贩的收价进行回收，然后直接售给地区的废饮料瓶破碎加工厂。3

10、、有了环保意识为前提，学生们相互间易于沟通，回收方便。4、本团队的人员经层层筛选、讨论后选定，每人都均参加过创业课的培训，有强烈的创业意识，做事细心、负责，富有团队的精神，能够吃苦耐劳，且具有灵敏的商业头脑。劣势：1、作为新手，没有管理企业的经验，也缺乏企业管理知识。所以起步时不可能发展很快。2、我们都是学生，还主要以学习为主，空余时间不多。有什么改进的意见和建议？可在宿舍门口，食堂门口等一些地方设置可回收箱让更多的学生包括特困生积极参与财务规划：一个单位的经济价值（为你的业务定义一个用于计算经济价值的单位）定义二个单位书： 元/ Kg 饮料瓶： 元/个单位销售成本批发&零售业服务&a

11、mp;制造业合计商品成本材料费人工费0.8元/ Kg5元/个0.8元/ Kg每单位销售价格 书： 1 元/ Kg 饮料瓶：元/个书： 1 元/ Kg 饮料瓶：元/个单位毛利润 书：0.2元/ Kg 饮料瓶：元/个书：元/ Kg 饮料瓶：元/个初始投资（创办成本这些是在做成第一笔生意之前需要支付的款项）项目支付对象金额绳子商店5元绳子商店5元剪刀商店5元编织袋商店50元印有“绿色环保”布袋商店50元橡皮手套商店5元长铁钳商店10元笔记本及笔商店10元名片打印店40元海报/传单打印店200元环保置换品：购物布袋、手帕、充电电池商店100元估计全部创办成本480 元融资渠道来源金额性质 个人存款16

12、00元 亲戚 朋友投资家其它总计所得资金：1600元经营成本（固定成本和变动成本）月固定成本（包括：办公设施费、工资、广告、利息、保险费和租金。在小企业里。尽管有一些可变成本，但大多数经营成本都是固定成本） 固定成本类型月固定成本年固定成本说明租金10元100元工资800元8000元可根据月的净收入来分红广告240元宣传费用通讯费10元100元方便上门服务联系低值易耗品(办公用品)20元200元塑料袋、笔记本、笔和绳子的消耗水电费5元50元保险费利息其它合计845元8560元可变成本（比如水电费、销售佣金销售收入的 ）可变成本类型估算可变成本（销售量1）销售佣金其他估算可变成本（销售量的）月预

13、算：一个制造商或批发商或零售商或服务公司计划的销售预估月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月总计一、销售量旧书（Kg）饮料瓶（个）10001万10001万3万7万14万100021万00100021万14万7万3万4000Kg92万单位售价（元/Kg）（元/个）1110011二、总销售收入（元）1700170021004900980015700001570098004900210068400说明（月销售量评估的依据是什么？）根据在校学生数（3500人左右）和学生平均每天在超市消费情况年利润表项目年度金额一、销售量 旧书：4000Kg 饮料瓶：92万个 单位售价旧书：1元/K

14、g 饮料瓶：元/个二、总销售收入 68400元减：销售商品/服务成本 49200元三、毛利润19200元减：固定成本 8560元 可变成本0运营成本小计：8560元四、利润10640元 减：税金（免税）0五、净利润10640元财务分析盈亏平衡点（至少选一种）按实物单位计算盈月度固定成本/每单位毛利润42250个（饮料瓶） 按金额计算月度固定成本/（1-月度销售商品成本/月度销售收入）投资回报率净利润创办成本×100% 10640 8560 ×100% %回 收 期创办成本净利润8560 10640 0 年 8 月财务分析盈亏平衡点是否容易达到?容易达到投资回报率和回收期是否

15、满意？满意此生意是否适合投资？适合投资企业经营目标：短期目标（1年）长期目标（3-5年）1、维护本校校园环境的整洁2、校园绿色环保超市能正常运转3、帮助个别贫困生解决部分生活费1、把“校园绿色环保超市” 积极推广到更多的学校里。2、扩大“校园绿色环保超市”经营项目，如回收旧电池、旧电板、旧电器等一些产品，或以物换物。3、长期为学生免费提供了一个创业实践锻炼的机会。个人目标：（为达到人生和职业的目标，你会有什么相关的投资、教育、职业计划？）短期目标（1年）长期目标（3-5年）1、 校园绿色环保超市步入正轨，运转良好2、锻炼自己的创业创新能力和管理能力3、个人也能获得一份稳定的收入1、五年内，凭自己的创业能力和经验，去做大做强该企业，或凭自己的创新能力去创办新的企业，并积极参与市场竞争。2、能够更多的去帮助那些需要帮助的学校贫困生公益计划：描述我和我的公司将如何回报社区/社会，并实现自我的理想1、无偿的为学校大势的宣传，有利于当代中学生及广大的群众自觉养成良好的环境保护意识。2、有利