超限站职位及职责

1、第二章超限站职位及职责第一节超限站职位一、执法职位二、保障职位三、班站长职位四、监督职位第三章超限站职位职责及职位人员职责第一节超限站职位职责一、超限站的要紧职责一、认真贯彻公路法、超限运输车辆行驶公路治理规定，严格执行上级决定、指示。二、组织路政人员实施超限运输现场治理。依法制止和查处超限车辆，做好现场记录、处置、卸货及保管工作。3、组织宣传公路法及相关法律、法规，完本钱站的普法工作。4、负责超限超载运输检测设施、设备的治理和保护。五、负责和谐、安排联合执法工作的具体事宜。六、负责帮忙解决过往车辆及司助人员存在的困难。7、完成领导交办的其它工作。二、超限站职位职责第二节超限站职位人员职责一、

2、站长职位职责1、负责本站的日常治理工作，完成上级下达的各项工作任务。2、忠于职守，秉公执法，坚持原那么，履行职责，自觉同意全站职工和社会的监督。3、负责本站的人员调配，处置日常工作中显现的问题。4、严格执行路政治理制度，监督、检查全站人员的工作质量和效劳水平，查处各类违章违纪行为并及时向上级业务部门汇报。5、组织全站执法人员开展政治理论学习、执法培训和职位练兵活动，按期开展业务考核，提高全员整体素养。6、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪等的平安治理工作，常常开展平安教育，防患于未然。7、完成领导交办的其他工作。二、副站长职位职责1、协助站长抓好站内的各项治理工作，当好站长的参谋和助手。2

3、、负责站亭环境卫生和超限运输车辆检测工作，处置突发事件，发觉问题及时处置和汇报。3、抓好票款、卸货场、门卫、后勤等治理工作，催促站亭工作人员做到严格执法、文明效劳。4、严格履行职责，抗击不正之风，催促落实各项工作治理制度和各类禁令，做好稽察工作。5、抓好本站人员、票款、车辆、水电、检测仪器等的平安治理工作，常常开展平安教育，防患于未然。6、完成领导交办的其他工作。三、班长职位职责1、在站长的领导下负责本班的各项治理工作。2、抓好超限车辆的检测和处置，注重工作方式，讲究工作艺术，克服简单粗鲁的工作作风。3、认真执行路政治理的法律、法规、规章和收费标准,做到严格执法程序，严格按规定操作，正确利用票

4、证，遵守财经纪律。4、忠于职守、秉公执法，坚持原那么，履行职责，杜绝“乱开口子”、“放人情车”，办“人情事”，自觉同意全站职工和社会的监督。5、严格履行职责，抗击不正之风，落实各项治理制度和各类禁令，做到严格执法、文明执法、优质效劳。6、完成领导交办的其他工作。四、监控室主任职责一、监控室必需实行日夜24小时值班制度，监督值班人员坚守职位，认真履行耿位职责，严格落实各项规章制度、规定和平安操作规程，确保监控系统的正常运行。二、认真负责监控任务，及时把握监控信息，对监控进程中发觉的情形及时进行处置和上报。3、爱惜和治理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作，不得无端中断监

5、控，监控录制的资料应妥帖保留，未经许诺，不得随意更改、删除原有资料，对要求保留的录像进行另存，并做好日期标记。五、综合办主任职责一、要严格遵守各项治理规定，服从领导统一安排，及时整理各项内业资料，做好领导参谋和各类接待工作。二、指导单据治理员做好单据领发及资金上解工作，做到日清月结，查看各类报表是不是填写标准、笔迹是不是清楚。3、催促驾驶人员车辆要常常维持良好状态，按规定平安出车。4催促炊事员按期检查躯体，维持个人、厨房及餐厅卫生，严把食物质量关，严防食物中毒发生。五、完成领导交办的其他工作。六、引导员职责一、上岗前要着装整齐、仪表端庄，佩带上岗证，拦截疑似超限超载车辆，在车辆有效停车视距内举

6、手示意，停车分为徒手指挥和利用停车示意牌（灯）两种。夜间指挥一概利用停车示意灯进行，同时执法人员要求加着反光背心。二、待车辆停稳后，执法人员应先向驾驶员敬礼、出示执法证件，明确表达检查项目。对空车和明显不超限的车辆当即放行。3、指挥被检测车辆，并告知司机以每小时不超过5千米时速、平稳、准确地驶入检测台。七、检测员职责一、熟悉检测规程，做到输入数据准确，操作标准，二、做好检测车辆的证件记录工作及超限车辆检测单据的保管，记录备案工作。3、负责说明司乘人员提出的疑难问题。4、检测员负责利用检测设备和测量工具检测车辆外廓尺寸及总载质量、轴载质量，并将记录检测结果的检测报告单送交值班站长或队长。八、财票

7、员职责办理有关检测费的收缴工作，做得手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚，负责收缴现金及发票的保管，做好结算工作。经检测的车辆，在做好检测记录后，按以下方式处置：(1)经检测未超限的，应交还有关证件，当即放行。(2)对检测超限总值在1吨以下和整车运输鲜水果、蔬菜、活的家畜家禽、水产品(不含加工品)、生鲜蛋、鲜奶(不含奶制品)等6类农产品的超限车辆，交还证件，当即予以放行。(3)对检测超限总值在1吨以上的超限车辆，将车辆及证件暂扣，并由执法人员引导该车到卸货场地，按检测情形实施卸载（运输汽车等不可解体、不便装卸、不便保管、易燃易爆和化学危险品的车辆除外）。6 .对通过处置，排除违法状态的车辆由

8、治超执法人员依照国家规定的标准进行惩罚。7 .查对车辆处置情形，发还车主证件，放行车辆，上报处置结果。九、强措员职责有以下行为之一的，强措员能够依法采取强制方法，责令车辆停放到指定场所：1拒绝同意车辆超限检查、检测；2超限运输违法状态未排除；3对公路造成损害并拒绝补偿；4超限运输车辆采取短途驳载、绕行或其他方式逃避检测；5事后违法证据难以取得或容易灭失的。被责令停驶的车辆应当同意处置，处置完毕后，应当及时放行车辆。停车等有关费用由承运人承担。十卸货员职责一、卸货场治理人员在超限站站长及班长领导下开展工作，具体负责超限运输车辆货物的装卸和保管。二、货场治理员必需依照检测单上的超限数量，分场地、种

9、类卸货，不准多种货物混杂堆放。3、对所卸货物要妥帖保管，尽力改善保管条件，尽可能幸免和减少人为和自然损失，成立货物寄存和出场记录制度，货物出场时必需由值班站长签字，确保货物平安。4、所卸货物必需由本车将货物运走，除当事人书面授权外，严禁利用其他车辆运转。五、司机提取货物时，治理员应严格依照货单上的品种、数量装货，不准作对司机，随意多装少装。六、本站工作人员不得参与车辆所卸货物的卖买，所卸货物超过保管期限或车主不肯转走，由站统一处置，任何个人无权处置货物，违者将作下岗处置。7、完成领导交办的其他工作。十一查验员职责一、查验员应认真检查超限车辆所拉货物、河南省公路超限车辆初验单、河南省公路超限车辆

10、复验单及相关单据，确认无误后方可放行。二、对不符合放行条件的超限车辆，查验员无权放行，应警告车主继续纠章至违法状态消失；3、不能或不便卸载的，应及时报告班长按规定进行处置。第四章站务治理标准化第一节平安生产治理制度一、超限站平安生产工作实行目标治理责任制，站长为第一责任人，平安目标责任制要分解落实到各队、各人。二、超限站工作人员必需牢固树立平安第一的意识，落实平安制度，幸免发生人身伤亡事故。3、检测区域内要按规定设置管制设施和各类交通标志,维持好站内交通秩序，禁止非检测车辆和行人通过。检测道要维持畅通，短时刻不能处置的违规车辆，应责令其停放在指定场所内。4、对强行闯岗车辆岗上执勤人员应及时通告

11、稽察人员进行拦阻、处置。五、检查车辆时，不得近距离突然拦车，严禁强拉车门,蹬脚踏板和蹬踩车轮；卸货时应让司机熄火、下车，对无理取闹、态度蛮横，造成交通阻塞的车辆，要及时报告值班站长或公安机关进行处置。六、超限站当日收入必需及时存入银行专户，确保现票证的平安。7、增强电源和用电设备的治理，避免触电事故发生。八、工作区内严禁闲杂人员进入停留，食堂、餐具要按期消毒，禁止霉烂、变质及不卫生食物进入食堂，做好灭蝇灭鼠工作，以预防食物中毒和各类疾病传播。第二节人事治理制度（一、用人二、考勤3、请假）（竞聘组合方案）、用人二、考勤一、超限点实行军事化治理，工作人员天天按规定的时刻签到上下班，不签到的按早退或

12、旷工处置。2、签到一概由本人填写，他人不得带签。3、迟到10分钟按旷工论处，超过30分钟按旷工1天处置4、考勤工作由站领导具体组织实施，考勤工作要实事求是，严格制度，不得弄虚作假。三、请假1、请假者需写出请假条，请假一天由班长批准，报站长备案，请假两天由站长批准，请假三天以上，报局领导批准。未经批准擅自离岗者，按旷工论处。2、病假必需有县级以上医院开据证明（住院证和出院证）不然按事假处置。3、请事假一天扣除一天工资和野外补助（天工资按天计算平均工资，野外补助即当天的补助）。4、没有通过正常请假手续，按旷工处置，旷工一天扣发三天工资三天补助，旷工3天者，扣发本月工资，超过3天者，清出执法队伍。五

13、、请假期间，工资奖金及各类补助福利待遇按局方案有关规定执行。第三节站区治理制度一、超限站区要达到良好的卫生环境。卫生区责任到人,对造成不良阻碍的，追究责任人和中队长的责任。二、工作区达到室内干净，窗明几净，各类设施、用品摆放整齐有序。3、生活区达到室内干净、整洁、被褥叠放整齐，餐厅、伙房无杂乱堆积物、院内无杂草及废弃物品。第四节财务治理制度为进一步增强财务治理，标准财务秩序，提高资金利用效率，严肃财经纪律，更好地做好治超工作，保证治超站点正常建设、运营，超限站在日常财务工作中做到：1、单独建账、独立核算。2、增强国有资产的治理。严格执行资产的配置、资产利用、资产处置等相关规定。3、严格执行“收

14、支两条线”治理。治超站取得的各项收入全额缴入国库或财政专户，保证各项资金专款支出。4、严格执行上级关于超限检测票证、单据治理制度，成立健全单据的领取、发放、保管、利用和核销手续。5、当日收入的现金必需及时存入银行，记录现金账；对夜间收取的现金，要妥帖保管。6、常常查对现金及银行存款，做到账账相符。7、严格报销制度，未经局领导批准的各项开支不予报销，非正式发票和未经当事人、站长、分管领导签字的发票一概无效。8、厉行节约，严格操纵非生产性支出。日常工作中在预算范围内合理利用治超站点建设、人员支出及其他支出专项资金，严格操纵非生产性支出。第五节后勤保障制度驾驶人员应使按期保养、常常检查车辆，确保车辆

15、不带病上路，车辆常常维持良好状态，严格遵守交通规那么，确保平安驾驶，不得擅自动用车辆或将车辆转借他人。炊事员应按期检查躯体，严格做好食物出入库记录和逐日消耗记录，对食物要妥帖保管，避免丢失，染污、霉变。炊事员严格依照操作规程，维持饭堂和操作间的清洁卫生，提高效劳水平和业务技术，严防食物中毒，保证开水供给。第六节学习制度1、超限站工作人员要重视政治思想和业务学习，和党中央持高度一致。2、采取集中学习和分散学习，增强文化素养和业务能力的提高，作好笔记，写出心得体会，如在检查时有敷衍了事的思想，给予通报批评，第二次给予警告。3、学习要有重点，要紧学习党的方针、政策、邓小平理论和三个代表的重要思想，法律法规，廉政建设，上级的各项指示和本职业务，总结工作体会。4、站里每一个月提早安排学习打算，组织全部人员至少学习两次，每中队组织学习四次，做好评比和讲评，对无端不参加学习的第一次扣一天工资，第二次给予三天工资的罚款，第三次给予待岗学习。第七节交交班制度1、值班站长应认真组织好交交班工作，上下班工作人员的考勤记录，当班记录人记录后，报值班队长签字后，交财务存档，并依此作为发放工资、评先等凭据。2、交交班人员应依照规按时刻提早20分钟进站，并坚持列队上下岗，交班前应列队提出当日工作要求，交班后应列队讲评小结。3、交交班人员在交交班时应相互敬礼。4、交交班时。两队人员应交接清一切手续和执勤工具