总装车间日常管理制度

1、总装车间日常管理制度目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产 工作 的顺利进行特制订本制度。范围：适应于总装车间全体工作人员、早会制度1、员工每天上班必须提前 10 分钟（早上 7:40 ）到达车间外开 早 会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事情。3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理 ，工作时间内应在 2 小时前用书 面的 形式请假 ，经班组长与相关领导签字后 ， 才属请假生效 ，不可 代请 假或事后请假 （ 如生病无法亲自请假 , 事前须电话请假，事 后必须

2、交 医生证明方可 ）, 否则按旷工处理。2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超 过三 天，每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限 : （1） 3 天以内由班组长签字，车间主任 及 厂长批准； （ 2）超过三天必须由班组长签字、车间主任审核，生产厂长或其他相关领导批准；。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放 ，班组长要保持办公桌的整齐干净。如发现违规者， 将处以 5 元/ 次的罚款2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾池内，合 格品与不 合格品区别放置，不得混

3、放。如发现违规者，将处以 20 元/ 次的罚3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标 识牌标识，如有发现标识没有或破损没有及时更换5 元/ 次罚款4、每天下班前必须按照 6S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、工装、操作台、 办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以 20 元 / 次 的罚款。5、卫 生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以5 元/ 次的罚款。6、不 得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予 10/ 次元的处罚四、生产秩序

4、管理制度1、 员 工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离 开自己的 岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将予以 30 元/ 次的处罚。2、 员 工上班须穿工作服，防砸鞋，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服 等，如发现违规者，将予以 20 元 / 次的处罚。3、 上班时 ，领料员须及时领料，确保生产正常运转，并严格按照 规定的运作流程操作 ， 不得影响工作的顺利进行。4、员工在生产过程中 ，必须严格按照作业指导书及生产 工艺 卡等操作规程的要求操作 , 同时必须自觉做好自检与互检工作, 如发现问题须及时向班组长或相关人员反馈 ，不

5、可擅自调 机，不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入下道工序， 必须严格按照工艺要求作业。如有违规者，视情节轻重予以最低 10 元 / 次的处罚。5、每道工序必须接受质检部检查、监督，不得蒙混过关，虚报 数 量，并配合质检员工作，不得顶撞、辱骂。如有违规者，视 情节轻 重予以最低 20元/ 次的处罚。6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转，垃圾须及时清理，不得遗留现场。如有违规者，视情 节轻重予 以最低 5 元 / 次的处罚。7、员工在操作过程中，不得故意损坏物料、工具、设备等，违 者按 情节轻重予以最低 50-100 元/ 次的处罚。8 上班时间不得串岗闲聊，不允许大

6、声唱歌喧哗，打闹嬉笑，更不得擅自出厂，有事离岗必须向班组长或车间主任请示，得 到批准后方 可离开，限时 15 分钟内，如擅自离岗将予以 20 元/ 次的处罚。9、工作时需要注意节约用电，下班或吃饭时，须将所在岗位的设备及抽烟机等关闭，标识牌移动至正确指示，不执行者一经 发现将予 以 5 元 / 次的处罚。10、下班前必须整理好剩余材料或产品，保存好辅助工具等，及时清理现场卫生，保持现场的整洁。11、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组 织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得辱骂或打架斗殴，违者罚款100300 元，情节严重者将建议公司给予

7、行政处罚甚至开除。12、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。13、要参加的会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。14、鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值向公司申请予发奖励。五、生产工艺管理制度1、生 产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。2、严 格按照工艺要求进行生产，每班生产的首件产品必须经质检员检验确认合格后方可连续生产，生产过程中必须按照工艺 卡要求进 行自检，如发现批量不良或报废，发现一次班组长罚款 50 元/ 次，当事员工罚款 20 元/ 次，并根据损失情况进行赔 偿。3、员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自操作固定人员 的设备，一经发现，将视情节处以最低10 元/ 次的罚款。4、设备使用时，必须严格按照设备操作规程进行作业，如因人为操作不当导致设备损坏的，将视情节予以相应的处罚。六、奖惩制度1、奖励制度 下列情况下奖励直接相关人员 :a 、制止了不合格品或不 合格扩大化b、超额完成生产任务者 c、在技术、质量、工艺上提 出合理化建议并确有成效者 e、对违反厂规厂纪，车间管理规定积极举报经查属实者 d、有其他突出表现者2、惩罚制度a、影响他人工作者，予以 10 元/ 次的处罚。b、 未按时完成生产任务者，将根据产品缓急情况予以最低10 元 / 次的处罚。c、 故