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文档简介
1、建筑企业安全生产责任制管理制度总则1.1 目的 为加强公司安全生产管理工作,明确各级领导、各职能 部门、各单位和各类人员在生产活动中责任明确, 全员参与, 协调配合,使其在各自职责范围内对安全生产工作负责,确 保安全生产目标的实现。特制定本制度。1.2 范围 适用于公司各级领导、各职能部门、各基层单位和各类 人员的安全生产管理。1.3 引用文件1.3.1 中华人民共和国安全生产法 ;1.3.2 建设工程安全生产管理条例 。1.4 管理规定1.4.1 成立安全生产委员会(领导小组)1.4.1.1 公司成立以总经理为第一责任人的安全生产委 员会,下设安全生产委员会办公室(安全部) 。1.4.1.2
2、 安全生产委员会负责公司安全生产的领导,并 制定、落实、检查、监督、考核安全生产责任制,实施和推 进公司环境保护、职业健康安全管理体系和施工现场安全生 产保证体系标准的贯彻执行。1.4.1.3 各基层单位成立以项目经理为第一责任人的安 全生产领导小组(名单由基层单位自定,报公司安全生产委员会备案)141.4 各基层单位安全生产领导小组落实、检查、考 核安全生产责任制,充分履行管理职能,增强全员安全意识, 提高自我防范的能力,有效控制危险源和不利环境因素,确 保施工全过程人的不安全行为和物的不安全状态处于受控 状态,以保证安全管理目标的实现。安全生产责任体系安全生产责任体系按照安全生产责任状(承
3、诺书)的签 订程序进行划分:1.421 公司总经理与公司各主管领导签订安全生产 责任状;公司各主管领导与各主管部门负责人签订安全生产 责任状;各部门负责人与部门员工签订安全生产承诺书。1.4.2.2 公司党委书记与党群工作部负责任人和基层 单位书记签订安全生产责任状;党群工作不负责任人与部门 员工签订安全生产承诺书。1.4.2.3 公司总经理与各基层经理签订安全生产责任状;基层经理与基层其它领导班子成员和管理人员(班组长)签订安全生产责任状;基层单位其它从业人员与各自主管领 导签订安全生产承诺书。安全生产责任体系流程图责任制落实原则1.431 基本原则(1) 安全生产第一位原则:“安全第一,预
4、防为主、综 合治理”是党的安全生产方针,安全生产工作是各级领导第 一位的工作、第一位的责任、第一位的标准;(2 )党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则:各级党 组织、行政和各部门、各基层单位党政领导班子要全面建立 本部门、本单位的安全生产工作制度。必须承担相应的安全 管理责任;(3)“管生产必须管安全、管经营必须管安全、管业务 必须管安全”的原则:公司各专业主管领导,在“计划、布 置、检查、总结、评比”主管范围内工作的同时,必须“计 划、布置、检查、总结、评比”安全生产工作,对主管范围 内的安全生产工作负领导责任;(4)“谁主管、谁负责;谁审批、谁负责;谁检查、谁 负责”原则:各级领导按照工作分
5、工对所管理的部门和单位 安全生产工作负总责;其他各级管理人员和职工按照岗位职 责确定的责任分工对所管理的工作负安全生产责任;(5)属地化管理原则:属地化管理是指对行政辖区内 生产经营单位,以实际生产经营地为对象进行的管理。公司 属各基层单位在各自辖区内进行工程施工或经营的,其安全 生产工作由各基层单位负总责,并承担相应管理责任。1.4.3.2 分级管理原则:(1)安全生产责任制贯彻“一级抓一级、一级对一级 负责”的原则,责任到人,形成安全管理网络体系,安全生 产责任制必须以书面形式签订安全生产责任状(承诺书) 经责任人签字确认后予以实施;(2)公司按总经理(党委书记)-分管副总经理-部 门人员
6、;基层单位按总经理(党委书记)基层单位经理 (书记)-基层单位副经理-管理人员(或班组长)-其他 从业人员签字确认程序予以落实;(3)公司内部机构和人员的责任状(承诺书)由安全部负责收集汇总;项目部内部管理人员、管理人员(或班组 长)和其他从业人员的确认资料由基层单位资料员收集装订 成册;(4)安全管理目标层层分解落实,公司安全管理目标 分解到部门及各基层单位,基层单位分解到管理人员,并对 管理目标分解的责任与安全生产责任制落实一并予以考核;(5)公司对部门及基层单位考核为半年度考核,基层 单位内部考核为季度考核,考核采用打分表形式,由公司和 基层单位安全生产委员会(领导小组)分别实施,考核的结 果作为安全生产奖惩的依据之一
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