工程项目施工阶段的质量控制探析

1、论文发表专家一 m国学朮发歪网 工程项目施工阶段的质量控制探析【摘 要】施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点，是项目 施工建设监督监理的重要内容，也是决定最终产品质量的关键阶段， 要提高工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。【关键词】建筑施工；质量；控制为了保证和提高工程项目的质量，生产者和管理者就必须按照国家和 地方的有关质量标准、规定，在工程项目施工全过程中进行严格控制。1.影响建筑施工质量控制的因素影响建筑工程项目施工的因素有施 工单位本身和外部环境方面的，控制的关键对象是内部因素，具体表 现在以下几个方面1.1人员素质人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策 者、管

2、理者、操作者，工程项目建设的全过程，包括领导干部、技术 人员、管理人员、生产人员和服务人员，他们的文化水平、技术水平、 决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及 职业道德等，都会直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的 质量产生影响，均对工程质量的形成产生作用，他们是形成工程质量 的决定因素。首先是人的思想一一质量意识，按照全面质量管理的观 点，他们应当树立五大观念，为用户服务的观念，用数据说话的观念， 以及社会效益、企业效益，质量、成本、工期相结合的综合效益观念。 其次是人的技术素质。领导干部、技术人员应有较高的质量规划、目 标管理、施工组织和技术指导能力；生产人员应

3、有精湛的技术技能，CD国学朮发夷厨7ww qfkarwang.ne一丝不苟的技术操作精神服务人员则应做好技术服务和生活服务, 出色的工作质量间接地保证工程质量。1.2材料和半成品因素建筑材料、构配件和半成品等，它是工程建设 的物质条件，工程质量的基础。有了高水平的建筑材料和半成品的质 量，才会有高水平的工程质量。因此对建筑材料和半成品要把好“四 关”，就是材料米购关、试验检验关，运输保管关和使用关。抓质量 必须抓材料和半成品的质量，抓管理必须高度重视材料管理。 采用节 约措施绝对不能对质量有丝毫削弱。新材料必须经过鉴定并掌握它的 加工和使用技术，方能使其成为质量保证的新因素。 针对建材市场产

4、品质量混杂情况，对材料和半成品实行施工全过程的质量预控是很有 必要的。1.3工艺方法工艺方法除了前面提到的人的技术素质以外，还包括技术方案、组织设计、技术装备、技术标准与技术规程，设计文件、技 术档案和技术资料、技术情报、检验和检测技术、计量等，它存在于 生产活动的全过程之中。要在施工的全过程中，建立符合技术规律的 工艺流程、质量标准 操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核 制度。加强对设计图纸的学习与审查，对设计文件质量要把好最后一 关。1.4技术信息要灵，信息储备要丰富、适用。检测。检验、计量等技术服务工作要做好，要不断改进和提高工艺水平，是 保证工程质量稳定提高的重要因素。CD国学朮发

5、夷厨7ww qfkarwang.ne1.5管理因素建筑工程项目的质量控制， 管理的因素作用极大。参加 工程项目施工的全体人员应建立严密的质量保证体系， 睨确责任，参 与管理。根据工程的特点和施工队伍的自身情况， 确定具体的质量保 证计划，明确实施内容、方法及效果，在实施质量计划中加强质量检查，其结果要用数理统计法进行归类分析，得出结论，有经验则加以总结，成为以后保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证 措施，有问题则要作为以后质量管理的目标。 每个工程项目都应进行按部位、工种，重点质量特性的全方位管理。各方面发挥对工程质量 的保证作用1.6环境因素影响建筑工程项目施工质量的环境因素很多，

6、工程技术环境如工程地点的水文、地质，气候等：工程作业环境如施工环境作 业面的大小、防护设施、通风照明和通讯条件等。工程管理环境，主要指工程实施的合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等竞争环境，国家和建设单位的要求，用户的需求， 人的观念变化，国家的技术质量政策，政治环境，在质量控制中都应 充分注意，做到综合适应，满足要求。在市场经济的环境中，生产者 不能闭目塞听、循规蹈矩，而应当在开拓中建立工程项目的质量控制 目标和实施质量控制。2.建筑工程项目施工中质量控制的途径2.1施工前质量控制以预防为主正式施工前质量控制先要清楚施工 单位的技术资质，审查其是否具有能完成工程并确保其质量的技术能

7、CD国学朮发夷厨7ww qfkarwang.ne力及管理水平，检查工程开工前的准备情况，这包括场地“三通一平”（通水、通电、通路和平整场地）的情况，具备开工条件由监理人员签证认可后才可开工，对工程所需原材料，构配件的质量进行检查与控制，杜绝无产品合格证和抽检不合格的材料在工程中使用，并在抽检送检原材料时需一方见证取样，清除了工程质量事故发生的隐患，联系设计单位和施工单位进行设计交底和图纸会审， 并对个别关键和施工较难部位共同协商解决。施工时应采用的最佳方案，重审施工单 位提交的施工方案和施工组织设计，审核工程中拟采用的新材料新结构、施工新工艺、新技术鉴定书，对施工单位提出的图纸疑问或施 工困难

8、，热情帮助指导，并提出合理化的建议，积极协助解决，对业 主提出的设计变更和图纸修改，要经审查核对才能发放给施工单位， 必要时还由监理人员现场进行修改设计， 保证工程产品符合现场设备 安装要求和使用要求。2.2施工中质量控制以坚持标准为原则在施工过程中， 施工单位是否 按照技术交底，施工图纸，技术操作规程和质量标准的要求实施，直 接影响到工程产品的质量，是项目工程成败的关键。因此，监督监理 人员进行现场监督监理，及时检查，严格把关，强有力地保证了工程 质量，重点进行以下几方面的质量控。（1）对工程施工进行预检复核，防止发生差错或造成重大质量事故。对建筑工程位置检查其方位桩和标准轴线；基础工程地基

9、开挖后要认 真鉴定地基土的情况是否满足设计要求，情况异常的要协助设计单位%计亠ED国学朮按丟网7ww qfkarwang.ne现场解决，另外还要检查基础的轴线、标高，预留孔洞和预埋件的位 置；混凝土工程检查混凝土配合比、外加剂、养护条件等；预制构件 安装检查构件位置、型号、支承长度和标高；电气工程检查变电、配 电位置、高低压进出方向、电缆沟和电缆支架的位置、标高、送电方 向始排水工程检查供水管道的规格、位置、标高及供水方向，检查整 个场地综合排水和污水处理情况。（2）施工操作质量的现场巡视检查。对不按规程、违章作业、偷工减料等不符合质量要求和安全要求的施工操作行为， 监理人员应当场 及时纠正，消除隐患，情况严重或屡犯不改的可按合同行使质量监督 权下达停工令，或在每月的结件证书上有权行使结件结算扣除，并责令其整顿好后才能复工。（3）工序质量交接检查。对主要的工序或对工程质量有重大影响的 工序，在施工单位生产班组完成自检、互检的基础上，还要求监理人 员进行工序质量的交接检查，前道工序质量经检查签证认可后方能移 交下道工序，一环扣一