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文档简介

1、计算机系统应急演练流程第一章总则第一条、为进一步加强和健全某某单位计算机系统安全生产管理机制，使计算机系统安全生产工作更加规范化、标准化，现根据总、省行有关管理规定，结合我行实际，特制定本流程。第二条、本流程所称应急演练，是指为检验现有各类应急方案的完整性、可操作性，并验证各种备份机制的完善性和有效性，定期组织应急演练工作。第三条、本流程对应急演练的前期准备、演练过程、演练总结等演练工作进行全过程管理。第四条、根据科技服务保障全行各项业务发展的总体要求，应急演练管理流程应遵循“集中规范、标准统一”的原则，确保演练效果，以保证意外故障发生时能有效启用应急方案，安全、有序、及时地组织恢复生产。第二

2、章职责与分工第五条、应急演练管理的职责分工一、各业务部门及辖内各支行：1、负责根据信息科技部门应急方案，制定相应的对外服务紧急应变计划，以确保各项业务能对外提供连续有效的服务。2、负责对信息科技部门制定的本条线应急方案进行论证并提出建议，确定本部门相关责任人为应急工作联系人员；3、协助科技部门对本条线应急方案组织演练，做好测试和验证工作。二、信息科技部：1、负责制定信息科技部全年演练工作计划表，并负责跟踪、落实，结合演练开展情况，对应急方案进行有效性检查，及时组织修订信息科技部各系统应急方案。2、负责在对各类系统、网络、关键设备、应用平台，以及机房环境进行相应的调查和风险分析的基础上，制定备份

3、机制和相关应急方案。3、负责按照部门应急演练计划表，做好对各系统应急演练的准备和组织实施工作，原则上系统谁维护谁负责组织、实施演练工作。第三章应急演练流程应急演练实施的具体流程如下：相关系统项目经理根据全年应急演练计划提出演练要求第四章应急演练工作要求第六条、信息科技部计算机安全员根据计算机安全管理的要求，制订年度计算机系统应急演练计划，对于每一个应急演练项目必须明确项目经理和制订科学的切实可行的计算机系统应急方案。第七条、项目经理要从安全性和系统工程的角度制订计算机系统应急方案，部门负责人要认真把关，必要时部门内部要召开技术方案研讨会，要向上级部门请示汇报取得帮助和支持，还可以请相关电脑公司给予支持、协作。第八条、应急方案和应急计划确立后，经过有效的培训，每年至少演练一次或根据需要定期组织演练。每次演练结束，及时总结并填写演练纪录报告，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高并及时完善相关应急方案。第九条、对于重大应急演练项目，要在单位领导或部门负责人的领导下成立指挥小组和项目实施小组，明确分工、职责，建立指挥协调机制、实施流程，确保应急演练活动的成功。第十条、各类应急演练活动的文档资料统一归档、管理，应急演练结束后应及时将相关资料移交，不得私自保存。计算机安全员定期进行督查，确保资料的完整性；每年年底将各类应急

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