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文档简介
1、江苏建农植物保护有限公司危险废物应急救援演练总结2015 年 7 月 2 日下午公司在合成二车间举行了危险废物应急救援模拟演练 , 经公司生产区应急救援指挥部和义务消防组成员以及各部门的通力协作已圆满结束,基本上达到了预期的效果。本次演练是根据本公司危废突发事故应急救援演练程序进行的。整个演练的过程应对救援预案程序是切实可行的, 建立的组织是满足应急救援需要的。 从事故的发生,报警,指挥人员和施救人员到现场,指挥下达扑救灭火命令和义务消防组根据各自职责要求展开工作是紧张有序的,可以看出行动迅速,指挥有方,施救得力,职责明确,这充分说明了公司这次应急救援演练是成功的。这次演练,不但验证了公司危废
2、突发事故应急救援的可行性和可操作性,而且提高了公司应急救援人员在事故发生时的应变和应急救援的能力。生产岗位发生事故时现场的员工知道此时此刻必须做什么,如何正确使用消防器材,现场如何开展自救,如何求救和自我保护。同时更重要的是提高公司全体员工安全、 环保防患意识和增强安全、环保责任感, 为今后安全、环保管理工作上台阶奠定了良好的基础。从这次演练当中也反映出不足之处, 一是现场指挥下达命令时各小组在应急反应时有个别思想松懈, 实战时不能应付自如。 急救任务不太明确,相互配合不太协调;二是扑救灭火人员自我保护意识不强,防化服、防毒面具穿戴不到位;三是其他救援人员职责不明确,缺少实战经验,对外围人员的
3、管理还欠缺到位,纪律执行不强;四是对风向的识别不到位,人员集中点未能因风向改变而改变。以上四种情况是从演练过程中反映出来的不合格项, 如果事故真的发生的话,可能从扑救灭火过程中反映出来的问题会更多, 这就需要对不合格项进行改进,进一步完善危废突发事故应急救援预案。具体改进方法如下:一、加强全体员工的安全、环保意识教育,强化生产活动过程中安全、环保隐患的排查,加强隐患的整改力度,把事故隐患整治在萌芽之中,减少安全、环保事故的发生;二、经常开展对本企业可能发生的事故进行现场处置方案演练,提高指挥系统的应变指挥能力和各应急救援小组的应急救援能力。加强应急技能培训提高全体员工对突发事故的应变处置和自救
4、能力,发生紧急情况时,各救援小组负责人要表现镇静, 忙而不乱。与此同时,在增加演练频率上要增加, 达到公司每年集中演练至少一次,车间每季度一次;三、加强责任意识教育,经常性开展对职工有关安全、环保法律法规、公司规章管理制度、 危化品及各类危险废物的物化性能和安全操作规程的学习。通过学习,加强思想教育,首先使全体员工知道在安全环保方面职责 , 这样才能知道应急时如何去做?怎么样才能做好?其次是提高员工杜绝违章作业、 违反劳动纪律的自觉性和抵制违章指挥、识别事故隐患的能力。二一五年七月四日 合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅
5、、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。2 规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3 定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。4.2工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责
6、:4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范;4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况;4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;4.5.5建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;4.6.2签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时
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