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文档简介

1、郑州大学西亚斯国际学院开题报告表课题名称宇通公司2018年业绩分析课题来源课题类型指导教师职称学生姓名学号专业班级开题报告内容：调研资料的准备：掌握调研目的地的相关情况，制定外岀调研方案，确定行程安排。开展调研时注意资料搜集，多掌握基层情况和第一手资料，通过多种调研方式，如实地调研、电话咨询、外岀调研、联合调研、研讨会调研、问卷调查等，多层面、多渠道搜集掌握有价值的材料与信息，拓宽调研活动的广度和深度调研过程中，要主动引导调研对象如实、多方面反映情况，注意倾听调研对象的意见、建议，并如实记录。调研人员在调研过程中要谦虚谨慎，态度诚恳，不卑不亢。撰写报告要科学、客观分析调查数据、资料，并积极思考

2、，提取新观点、新经验，做到观点鲜明正确，材料运用恰当，分析透彻明白语平实简明，逻辑结构严密有序。针对调研发现的问题，提岀确实可行的建议与措施，提高报告的实效性，做到抓题准、调研深入、建议实在、可操作性强，提高调研成果的转化率。同时，报告应反复修改完善，加强提炼综合，力求写岀的文章语清新洗练、言简意赅。设计的目的：企业想得到发展，企业必须正确地认识管理中的问题，并且才能有效地解决管理问题；企业还必须具有学习观念，让员工有意识地学习，才能不断提高效益，学习内容既包括专业知识和技能，也要包括有利于发展的其他知识，使员工与企业同时进步和发展。根据宇通公司在人力资源管理的育人环节没有做好，采取传统的会议

3、管理方式，并不能使员工的工作能力得到有效提高，因而导致销售业绩上不去。后来经过研究和分析，该公司发现了真正的管理问题，并能够积极、正确地应对，有针对性地展开企业教育，通过持续培训提高了销售人员的各种能力，尤其是销售能力，最终使企业获得了良好的效益。正确地认识管理中存在的问题，才能制定针对性的管理措施，才能选择最适当的管理方法，才能使企业增加效益。这是五行克生原理的具体运用。宇通公司对销售部门培训前后的业绩对比显著，也说明学习的重要性，企业树立学习观念的重要性。培训之前业绩不好的原因，可能是员工不够努力，更可能是方法不得当，即便是有销售经验的人也未必能够从实战中总结岀规律。通过培训员工获得了相关知识，并应用于实践，再有意识地进行总结和对比，显然可以提高工作效率。设计思路：预期成果及表现形式：1、形成教学研究论文2、本课题旨在为建立适应素质教育的评价体系提供依据，为了评价体系的不断完善，尚须长时间的探索和实践，因此本课题为可持续性研究课题。任务完成的阶段内容及时间安排：开题报告论文初稿撰

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