机电包机组管理制度常用版

1、机电包机组管理制度常用版（可以直接使用，可编辑 实用优质文档，欢迎下载）机电包机组管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-F48G3编写人：类型：审核人：编制单位：为适应生产需要，推动采掘开机电包机组的组织管理，现场管理和 工资管理的改革，更好为原煤生产服务，特制定机电包机组管理 办法。1、包机制是群众参加设备管理的一种好形式，它的主要内容是包 运转、包维护、包抢修，使操作工做到三懂四会。是设备现场管理的 成功经验，也是搞好设备现场管理的必要手段， 推行改革设备包机制 势在必行。2、井下各综采队设机电副队长一名，包机组长一名，开掘队设包 机组长一名。包机组由本队机电副队长和包机组长全面负责

2、。 机电包 机组行政上受本队管理、技术业务受机电科管理。3、机电包机组负责人应根据本队生产情况，提出本队定员报告， 经机电科长同意，分管矿长批准，按照定员需要配足包机人员。4、机电包机组人员应保持稳定，确需调动需履行正当审批手续， 经机电科长批准，机电包机组负责人调动需经机电科长、 分管矿长批 准。5、机电包机组人员，必须经过专业技术知识的培训，取得电钳工资格证书，持证上岗。6、机电包机组人员必须实行 三定，即维护工固定，所包设备固 定，岗位操作司机固定。包机责任人履行以下岗位职责： 以队、组为单位，实行包机制。圆班包机小班分片，个人负责， 留名挂牌。 圆班包机： 机电包机组成员对本队全部机电

3、设备的安装、 检修、 安全运行负责。 小班分片：每个小班的机电包机组成员负责本班所承包范围内 的设备、器材、缆线完好运行。 个人负责、留名挂牌：个人负责的设备、器材、缆线要挂牌， 牌上应注明责任者的姓名、设备、器材、缆线的型号、名称和用途。7 、各机电包机组应建立以下制度、资料并严格认真执行。岗位责 任制、交接班制、巡回检查制、定期检修保养制、包机人员登记表、 设备、 配件、五小电器、 材料消耗领用台帐、机电设备的运行及事 故分析台帐、供电系统图 设备布置图。8 、机电包机组人员应按时参加有关机电检查、事故分析等会议， 对本单位存在的机电安全隐患应按隐患三定表作积极组织，按时处 理。9 、机电

4、包机组负责人对本单位机电设备、人员的稳定、安全运行 负责。10 、机电包机组工作的检查、考核按机电旬验收管理办法执行机电事故管理制度部门：日期：年 月日文件编号：DY-691AE编写人：类型：审核人：编制单位：（一）设备遭受意外灾害或损坏，使设备一次停运六十分钟或一次影 响产量二百吨以上或者设备损坏价值一千元以上者，均称为机电事 故。（二）机电事矿发生后（包括机电人身事故）能处理的应积极处理。 不能当时处理时，应积极米取有效措施，防止事故的蔓延和扩大，并 尽量保护好现场。事故发生后应立即向矿调度室汇报。（三）矿设以机电矿长为首的机电事故处理小组。 负责机电事故的追查分析。重大机电事故，由公司领

5、导同志负责组织有关部门进行追 查处理。二类机电事故由矿领导负责追查分析。 一般机电事故由机电 科负责组织追查处理，凡重大机电事故，应立即用向公司调度室汇报，并应在十天内将事故内容，原因分析，处理经过，防范措施， 以书面报公司有关部门。（四）对已发生的事故必须做到四不放过：（1）事故发生的原因不找出不放过。（2）事故责任者不明确不放过。（3）没有订出预防措施不放过。（4）对事故责任者没提出处理意见不放过。（五）对所发生的一切机电事故，应认真做好统计，定期进行分析， 不断建立健全各种规章制度，或采取其它有效措施，使机电事故率不 断降低。（六）在每月召开一次的安全网员会议上和每周的安全活动日， 向

6、网员和机电职工讲述机电事故情况， 发动群众分析事故原因，以共同 吸取教训，不断的开展反事故斗争。（七）机电科要在每月交上月机电事故情况， 按规定的表格认真填 写上报机电矿长。部门：日期：年 月日文件编号：DY-8B0C0编写人：类型：审核人：编制单位：1、在生产现场实施设备维修时，必须首先处理好相关电源，并设置 禁止启动指示标识。所用氧气、乙炔、焊机等必须合理放置。拆卸下 零件放在专用作业箱中，防止掉入产品与设备中，导致对下道工序设 备的损坏。并检查现场是否远离可燃物。工作结束必须严格检查现场 与相关设备确保安全。2、维修现场人员较多时，必须统一指挥，不得聚集与工作无关人员， 以免意外伤害。高空作业