岗位人员配备

1、第四节 岗位人员配备（初稿）一目的及原则1. 目的为了提高标准推进金属镁一体化项目的发展,全面落实各级领导指示要求,实现生产目标,根据金属镁一体化项目部岗位配备意见,制定了本手册。2. 原则根据工作岗位要求配备具有相应技能、能力、知识的人员，确保岗位设置满足管理要求，使金属镁项目脱水区域组成为达成工作目标的优秀工作团队。二编制依据1.初步设计2青海盐湖集团金属镁项目基本设计报告3. 4. 5.三基本要求为保证盐湖三期金属镁一体化项目金属镁的生产目标，各级领导部门的相关要求，设置组织结构，明确职责分工，细化工作流程，量化工作标准，确保各层面、各环节配备人员的能力、素质满足岗位工作需求，实现脱水区

2、域稳定生产的上岗目标。四脱水区域机构设置与人员配备标准1. 脱水区域组织机构图生产总监生产调度科生产计划科生产管理办公室A车间主任操作人员修理员C车间主任机电设备科科长安全管理专员机械员电气员生产调度专员科长科长B车间主任生产计划专员安全管理科物料管理科物料管理员科长科长生产部经理工艺员班组长班组长班组长2. 脱水区域岗位说明车间主任岗位职责l 认真抓好职工队伍的建设，不断提高职工队伍的政治素质和技术素质。l 全面负责脱水车间的行政工作和生产工作，主持计划车间日常工作，重大问题交支部委员讨论审定。l 经常督促检查各项指标、制度、计划的贯彻落实情况，抓好全面质量管理，提高企业管理水平。l 发动车

3、间职工，推行新技术，为实现生产自动化努力。l 负责车间人事、工资、调动、奖励等审定工作。副主任岗位职责l 服从厂领导和车间主任的工作安排，协助车间主任抓好本车间的行政和安全工作。l 主管本车间生产、质量、工艺技术工作，对设备维修项目材料进行审批，并安排有关人员实施。l 负责编制本车间的开停工方案、技术规程和工艺指标的修订，组织本车间的生产运行和临时任务的安排。遇有重大问题可直接向厂领导汇报。l 协调安排好各专业管理人员和班长的工作，确保安全稳定生产。l 参与本车间职工工资奖金的决策和评定、人事调动、职工个人问题的处理工作。l 负责本车间的仓库管理和班组经济核算工作。l 抓好技术培训，提高全员技

4、术素质。设备副主任职责 车间设备副主任在设备处的业务指导下，负责组织领导本车间设备管理工作，其主要职责是：l 认真执行上级决定和各项设备管理制度及技术规程，结合本车间实际，制定加强设备管理、维护、检修等有效措施，并不断改善设备状况。l 领导编制本车间年、季、月设备检修，备品配件，更新改造，修旧利废的计划，并组织实施。l 训练指导操作人员正确使用设备，精心维护设备，严格按制度和操作规程办事，以保证设备正常运行，对危害设备的行为提出批评及处理意见。l 组织大修理技术方案，设备改造方案的制定以及新材料，新技术的试用推广工作，合理使用配品配件。l 定期进行设备检查、评级工作，制定和落实消除设备缺陷及跑

5、、冒、滴、漏的措施，不断提高设备完好率，降低泄漏率，搞好文明生产。l 参加设备事故的调查，研究分析造成事故的原因，制定切实可行的防范措施，签发设备事故报告。l 领导车间检修班认真搞好设备检修和日常维护工作，提高设备运转率和出力率。l 组织领导车间有关设备方面的技术业务学习，加强安全技术教育，做好档案资料的积累和固定资产的管理工作。工艺员岗位职责l 按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间生产和工艺质量管理。l 每天按时收发各岗位的工艺记录台帐，月底装订成册，交档案员妥善保管，以备后查。l 根据生产需要负责制定或修订各岗位的工艺指标，报请上级批准，在生产中贯彻落实。l 每天对全车间的工艺流

6、程巡检不少两次，严格考核各岗位工艺指标执行情况，对不按工艺指标执行的违章操作者，要及时制止并严格处理。l 不断总结经验，积极发动群众，开展“五小”活动（小改革、小发明、小创造、小建议、小设计）。l 每天检查各岗位的工艺记录，并根据记录进行技术分析从中了解设备运行和生产状况是否处于正常，异常情况及时汇报给车间主管领导，并提出处理意见。设备员岗位职责l 在厂设备处的业务领导下，负责车间设备管理日常工作，协助车间设备副主任做好本车间设备动力方面的管理工作，并对生产岗位、班组进行设备技术指导。l 贯彻执行机械动力管理制度和技术规程，指导操作检修工搞好设备的正确使用，精心维护，合理润滑和文明检修，坚持经

7、常对车间的设备运行和检修情况进行全面的检查、鉴定和监督。l 负责车间设备运行操作、检修中的安全技术工作，参与设备事故的调查与原因分析，填写设备事故报告。l 组织进行设备检查评比工作，制定和落实整改措施，并安排消除设备缺陷和跑、冒、滴、漏工作，提高设备完好水平。l 编制车间的检修计划，负责检修前的技术交底，检修过程中的质量检查，检修完工后的试车验收和记录整理工作。l 负责编制备品配件、维修材料和修旧利废等项计划。l 负责设备的防腐蚀、保温、密封、润滑、压力容器和技术改造、技术更新的管理工作。l 负责设备档案、技术资料、图纸、固定资产台帐的管理，负责固定资产的调拨、报废等业务工作。l 组织检修工人

8、的技术学习，不断提高检修技术水平和熟练程度。技术员岗位职责l 按时上下班，严守工作岗位，协助车间领导抓好车间行政生产，技术管理工作。l 负责对本车间操作人员进行安全生产操作技术教育，组织开展好技术练兵活动。l 负责本车间操作规程的编制，工艺指标的制定，月生产技术总结报告。l 负责本车间的设备技术改造，对大的设备改造项目，及时向车间和厂主管领导汇报，并提出自己的合理建议。l 协助车间安全员搞好新入厂人员的安全教育，确保生产安全运行。l 每天要深入岗位，检查各班规章制度执行情况，对违章者要进行批评教育，对严重违章者，要拿出处理意见。l 努力钻研业务，不断提高自己的专业技术水平。办事员岗位职责l 按

9、时上下班，严守工作岗位，听从车间领导的工作安排。l 认真抓好考勤，填写考勤记录，核算好全车间每月的夜班补贴，按时填报考勤月报，为工资和奖金的发放提供依据。l 认真搞好劳动保护用品和办公用品及节假日期间职工福利品的领取、发放和保管工作。l 参与车间的现场管理考核检查工作，负责本车间办公室内外的环境卫生清扫和整理工作。l 经常深入岗位和班组，了解工人中的好人好事，利用黑板报、宣传栏、广播等工具及时宣传报道。班长岗位职责l 了解本班职工思想情况，做好本班职工思想工作，利用黑板报及时表扬好人好事。l 认真执行车间领导和生产调度的工作安排，并组织好本班组的具体工作。l 掌握本班组的生产动态，作好对外联系

10、，合理调整本班人员，圆满完成生产任务。l 督促执行“十交、五不接”的交接班规定，落实其中的内容，协调各工序、各岗位、各班次之间的关系。l 精通本岗位业务管理和操作技术，掌握本岗位的流程、质量指标，领导班次认真操作，安全生产。l 及时传达上级指示，并汇报群众意见。l 带头遵守劳动纪律，执行厂规厂纪。循环卤水场岗位职责l 遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。l 严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产。l 交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录，工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细、实事求是，不要弄虚作假。l 按要求巡检，随时掌握各单位的用水

11、情况，发现异常情况及时向车间或调度反映并配合调查原因，研究对策或处理。l 严格控制卤水、循环卤水的工艺指标、卤水质指标在规定的范围。l 及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况，并进行维护保养，使设备经常保持完好状况。l 备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。l 保持泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。l 严格遵守国家法律法令、厂规厂纪及车间其他工作要求。污水处理场岗位职责l 遵守企业劳动纪律管理标准，工作期间不干和工作无关的事。l 严格遵守安全规定，执行安全标准，令行禁止，确保安全生产，防止冻凝、冒池、

12、冒井等发生。l 交接班遵守“十交、五不接”制度，及时填写交接及巡检记录、工艺台帐等，做到字体仿宋化，反映问题全面详细，实事求是，不要弄虚作假。l 按要求巡检，随时掌握污水场进出水情况。掌握隔油、气浮、生化过滤段的工况是否处于正常稳定状态。经常做好前后格栅的除杂、浮油的收集、絮凝剂投加及释放器工况的调节、活性污泥高效化的调整、导流区及排水明沟浮渣、明油的清除等。发现异常情况及时向车间或调度反映，并配合调查原因，研究对策或调整处理。l 严格控制隔油、气浮、生化等中控点的工艺指标，确保总排口的指标在规定的范围。l 及时检查运行设备的润滑、泄漏、振动、声音、温度及流量、扬程等工况并进行维护保养，使设备

13、经常保持完好状况。l 保持各泵房、操作室、更衣室及绿化责任区的卫生。搞好现场管理，做到一干、二净、三见、四无。l 备用设备按要求定期切换、盘车，保持备用设备完好率100%。l 严格遵守国家法律法令，厂规厂纪及车间其它工作要求。维修岗位职责l 负责本脱水车间全部设备的日常维修及重要设备的维护保养工作。l 配合车间设备员，对所属的全部设备制定出月度检修计划。重要的生产岗位，每天一次对各阀门、设备、密封点等巡回检查，发现问题及时解决，保证各岗位无泄漏。l 对本车间的全部设备做到“四懂”、“三会”：懂原理、懂结构、懂用途、懂性能，会使用、会维护保养、会排除故障。l 掌握一定的安全知识，严格按操作规程、

14、检修规程办事，在安全检修方面，要给各岗位操作工起表率作用。l 维修值班人员不得擅自离开岗位，对生产岗位出现故障，要随叫随到，积极想办法解决，做到大事不过天，小事不过班。l 认真做好每次检修记录、设备缺陷记录及设备阀门检修记录。库管员岗位职责l 每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求标明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容。l 严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量等，方可办理入库手续。l 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，分类明细，避免人为损坏及堆放杂乱带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、美观、方便。l 物品入库后要

15、马上入账，准确登记。l 物品出库时要按照有关规定办理，手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准。发货时按出库单办理出库手续，削减账卡。l 做好月盘点工作，做到物卡相符，账物相等，账账相符。l 主动与使用部门联系，了解物品的消耗情况，防止因缺少沟通造成的物品短缺。库房管理制度与规定l 入库验收：接到购进物料，要求根据申购单与原始发票进行检查点数，检查规格和质量，验收合格后按规定入账。清单一式三联，分别留存根，交客户和采购。l 库存管理办理正常入库手续后，按照物料性质种类分别存入库房，物品存放要合理科学，清洁整齐，防止积压损坏，防止造成不必要的损失。l 出库管理：各部门在领用物品时，要填写

16、领料单并由部门总监批准，方可到库房领取，超过计划领用必须报总经理审批。l 库管在发放物品时，应按领料单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。物品出库后要相应减掉账目数字，以保证账物相符。l 库房盘点：每月按规定时间进行盘点，严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，经审核后上报。如盘点与实际库存相符，应签名备查，如出现误差，要经调查落实后书面报告总经理。l 仓库保管人员必需定员和指定专人专职负责。物品出入库管理工作和账物管理工作必需由两人共同负责，管物不管账，管账不管物，不能因工作量小而由一个人同时兼任。l 仓库管理人

17、员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项目进行造册、登记。l 仓库帐簿的记账原则是：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，应按总账、分类账的记账顺序，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记。l 仓库应将所存物品、食品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放。码放时应做到定位、定架、定号，一目了然，易于盘库，易于清点。l 仓库所存物品、食品应有分类标签，标签上应注明种类、品名、规格、数量、入库日期、单价、总价等项内容。出入库时在标签上进行增减计算，并标出合计项，使仓库同品名、规格、单价的物品通过标签清楚地反映出库存情况。l 仓库保管员

18、应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强而造成的损失，由保管员负责。质量安全科科长岗位职责l 认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针，积极落实质量、环境、职业健康安全目标，对施工工程质量负有监督检查责任。l 发放文件有效版本，收回失效或作废质量文件，收集整理质量文件及修改意见。l 参加施工图纸会审，向设计单位提出保证工程质量的意见。l 经常深入现场进行过程检验，发现不符合规范、标准项及时提出并解决。l 主持工程预检、预验工作。l 严格执行工程技术质量检验管理办法l 贯彻执行国家的安全生产方针及劳动保护政策法规，做好安全生产管理工作。l 审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术

19、措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。l 组织安全教育活动和定期安全检查。l 深入工区和工地，指导研究安全技术人员工作，掌握安全生产情况，调查研究安全生产中存在的不安全因素。提出改进意见和措施。l 与有关部门共同抓好新工人，特殊工种工人的问题，提出改进意见和措施。l 制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导，采取措施进行处理。l 对违反安全条例和有关安全技术劳动法规的行为，经劝阻，制止无效时，有权越级上报。l 对出现的事故，组织调查，进行分析，提出处理意见。做好安全生产的宣传教育。不断总结、交流、推广先进经验。质检员岗位职责l 认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、

20、环境、健康安全体系的规定和要求。l 负责整个公司的质量监督和检查验收工作。l 隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。l 监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。l 真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。l 及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。l 及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。l 协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定

21、期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。安全员岗位职责l 安全员是脱水车间安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责任人，在业务上向公司负责。l 贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。l 办理生产前安全监审和安全生产审批，编制生产安全监督计划，上报安全措施和分项生产安全要点。l 制定文明生产达标方案，提交文明生产达标方案，实施文明生产达标方案。l 整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。l 检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见

22、和处理办法。l 承办脱水车间安全生产相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出车间生产奖罚意见。l 实行安全终止权，有权制止任何人的违章行为，承担项目环境、职业健康安全、文明生产管理责任。材料、设备科科长岗位职责根据“一体化管理体系”的要求，在工作中把质量、环境、职业健康安全工作落到实处，规范化管理企业，特制定材料、设备科科长岗位职责。l 按照国家标准要求把好材料、设备重点，编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测计划。编制材料合格供应商备册，对主要材料供应商要认真考核。l 对材料员、保管员、机械手、设备操作人员培训，使其要努力学习业务知识，熟悉所保管材料知识

23、，定期考核员工业绩。l 建立好材料、设备台帐，管理好各项目部使用的机械设备，定期检查、维修、保养、检测。l 严格按管理制度执行进、出材料、设备手续。l 负责脱水车间设备管理，抓好机械设备的使用、保养、维修等工作，检查管理台帐。l 经常深入各项目部，掌握各项目部的材料和设备管理的工作动态，推广先进的管理经验，处罚违章行为。生产调度专员岗位职责l 根据生产作业计划，进行人员、设备的调度配合，确保生产任务按时、按质完成l 根据生产作业计划核对物料的需求，负责所需物料的跟催工作l 协调、督促生产车间零部件、各工序产成品的流转事宜l 根据生产作业计划及生产任务单，监督各车间的生产进度及任务完成情况，并对

24、存在问题的车间提出预警l 对于生产过程中出现的突发事件，及时组织生产领导及车间人员召开临时性或专题性现场调度会议，听取有关方面的汇报l 根据现场调度会讨论的结果，及时下达调度令，并监督、检查调度令的执行情况l 定期或不定期组织相关部门及车间参加生产调度会，检查上期调度会布置的调度任务完成情况，并对本期生产活动情况进行分析l 拟写调度会纪要，及时下发至与会部门及相关车间，并跟踪会议结果的执行情况l 分析、研究日、周、旬、月计划完成情况的统计资料和其他生产信息l 拟定月度生产分析报告，为下一阶段的生产调度工作提供参考依据生产统计员岗位职责l 每天按时收集、填报各车间的生产日报表l 收集各类产品的物

25、料消耗情况、产品所用工时等相关数据l 整理、统计上述相关数据，为生产管理决策提供依据l 督促各生产车间按时提交统计报表，并进行检查或复核l 按时完成成本核算报表及相关经济分析资料l 负责收集、整理各种文件、统计资料、文档及相关报表l 负责生产部相关文件资料的分类、建档、归档工作l 负责生产部相关文件资料的调用手续办理及日常保管工作安全生产制度l 严格贯彻执行化工部关于安全生产的四十一条禁令，确保本岗位的安全生产。l 上岗前按规定穿戴好劳动保护用品。l 班上严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、带铁掌鞋和铁钉鞋。l 生产区内严禁烟火。l 动火作业时开动火票，并按要求处理现场，实施中派专人监护。l 按时巡检、

26、及时检查，发现不安全事故和隐患要及时处理并向车间和生产调度汇报。l 冬季停车后，所有管线及泵体要及时吹扫、放空和排凝，防止设备冻坏。质量管理制度l 加强联系和汇报，根据化验的水质变化，随时调整流程，采取措施，避免造成质量事故和不必要的损失。l 认真执行操作规程，按工艺卡片、质量指标要求操作。做到尽心尽责，严把质量关。l 严格控制冷水温及设备温升。计量及时准确，按时填写质量记录。l 检修时设备零件的更换，坚持按设计零件的标准规格安装，做到垫片正、盘根紧、螺丝整齐满扣，工具摆放整齐。l 严格执行质量指标，做到“四不移动”，“三不出厂”。即质量不合格不移动，分析项目不全不移动，未经分析不移动，特殊情

27、况不经分管领导批准不移动；产品不合格不出厂，分析项目不全不出厂，特殊情况不经分管厂长签字批准不出厂。巡回检查制度l 严格按巡检内容规定的路线、时间、内容进行巡检、并及时记录，执行巡检拨牌制度。l 检查生产运行机泵的电流、电压、温度、压力是否在工艺规定的范围之内。l 检查卤水罐、卤水池液位是否正常。l 检查设施设备有无不安全因素和隐患。l 检查各处阀门开关状况是否符合生产需要。l 各运转、备用机泵问题能自己处理好的应及时处理解决，不能处理的，应及时向车间和有关部门汇报。l 停车期间各泵房和操作室的安全防盗。设备润滑管理制度l 脱水车间设立设备润滑管理制度,配备必要的专职或兼职润滑技术人员,并进行合理分工,明确职责范围,及有关岗位的范围和工作制度。l 认真做好“五定”、“三级过滤”工作，所用滤网应符合规定。l 润滑点应经常检查油位、油压、油温，若发现不