自然灾害事故专项应急预案_第1页
自然灾害事故专项应急预案_第2页
自然灾害事故专项应急预案_第3页
自然灾害事故专项应急预案_第4页
自然灾害事故专项应急预案_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、新建邯郸(邢台)至黄骅港铁路工程自然灾害事故专项应急预案编制单位名称:中铁十四局集团有限公司邯黄铁路工程二标段项目领导部一分部公布日期:2012年9月30日目录Notableofcontentsentriesfound.自然灾害事故专项应急预案1事故类型和危害程度分析邯黄铁路工程位于河北省邢台市及衡水市,项目部地处偏远野外施工,有多处河沟,季节性水患、暴雨、台风时有发生,施工现场和驻地有可能发生自然灾害,可能致使人员伤亡、财产损失和工程实体的破坏。2应急处置大体原则以人为本,减少危害切实履行企业的主体责任,把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务,最大程度地预防和减少灾害造成的人员伤亡和

2、危害。统一领导、分级负责在项目部应急领导小组统一领导下,立足以项目部为主,健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制,落实主管领导责任制,切实履行项目部的管理、监督、协调、服务职能,充分发挥专业应急机构的作用。给予施工现场带班人员、班组长和调度人员在碰到险情时第一时刻下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。快速反映,协同应对主动与当地政府应急预案维持衔接,增强以属地管理为主的应急处置队伍建设,成立联动协调制度,充分发挥地方各类应急队伍的作用,形成统一指挥、反映灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。预防为主,平战结合贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持事故

3、(险情)应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作,做好常态下的风险评估、物资储蓄、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。3组织机构及职责应急组织体系项目部应急组织体系结构图项目部应急救援领导小组信息发布小组事故调查处理小组架子队应急救援突击队指挥机构及职责项目部设置应急救援领导小组,应急救援领导小组办公室设在安全质量部(安全质量部部长为办公室主任)。应急救援工作实行主管领导负责制,项目部应急领导小组组长由项目领导和党委书记担任,副组长由项目部份管施工生产副领导和安全长担任。成员单位:安全质量部、工程管理部、设备物资部、财务部、计划部、办公室。其相应职责:一、应急救援领导小组组长职责(

4、1)负责成立健全项目部应急管理组织体系和应急预案体系,组织应急部门人员对项目部应急预案进行评审,签发公布实施项目部综合应急预案和专项应急预案。(2)审批项目部年度应急演练计划,保证应急演练费用投入,组织指挥应急演练。(3)当项目部应急预案响应时,应当即组织并亲自率领项目部应急救援领导小组人员及时赶赴现场组织指挥应急救援工作,协调、统筹安排整个应急救援行动,保证应急救援设备、物资、经费、专家和应急队伍知足抢险需要,必要时决定报请实施上级或属地应急预案,确保行动快速、有序、有效。(4)依法报告和处置安全生产事故,组织召开项目部年度安全生产委员会工作会议,审核年内安全生产事故了案报告。二、副组长职责

5、(1)负责应急管理的具体工作,催促项目部应急预案体系有效运行。(2)协助组长抓好年度应急演练工作。(3)当项目部应急预案响应时,全面协助组长开展应急救援工作。(4)负责组织安全生产事故的调查处置工作。三、安全质量部职责(1)是应急管理的主管部门,负责项目部应急救援小组办公室应急管理的具体业务。(2)负责编制项目部综合应急预案、专项应急预案和项目部年度应急演练计划,弄好应急预案的管理评审。(3)组织实施项目部年度应急演练工作,弄好应急演练总结和评价。(4)当项目部应急预案响应时,全面协助组长、副组长开展应急救援工作。做好应急信息传递和应急救援的组织、协调、指导和评估与总结工作。(5)负责报告安全

6、生产事故,依照“四不放过”的原则,调查处置安全生产事故,并搜集有关材料,完成事故调查处置报告。四、工程管理部职责(1)当项目部应急预案响应时,针对现场信息反馈情形,迅速制定抢险救援方案,在应急救援结束后制定生产秩序恢复方案,并负责从技术上监督指导实施。(2)参与安全生产事故调查处置工作,在做好内部调查取证的同时,主动与属地事故调查组专家沟通,协助其做好事故原因的技术鉴定工作。(3)参与项目部年度应急演练工作。五、计划部职责(1)当项目部应急响应时,针对反馈现场情形,协助工程管理部迅速制定抢险救援方案,在应急救援结束后协助制定生产秩序恢复方案。(2)参与安全生产事故调查处置工作,在内部调查取证时

7、,做好项目部应急救援领导小组与属地事故调查组成员单位之间的沟通协调工作。(3)依照顾急预案的要求,负责为应急组织体系配备人力资源,选调所需的技术干部和内部兼职抢险救援队伍,审核安全教育培训计划,并监督外部劳务人员的安全教育培训情形。(4)当项目部应急响应时,按项目部应急救援领导小组组长、副组长的指令,按照现场的需要,迅速调配有关人员赶赴现场。(5)参与项目部年度应急演练工作。六、设备物资部职责(1)应急预备时,负责对应急救援物资、设备等储蓄保障,应急演练与应急响应时,负责紧急调配应急救援物资、设备。(2)对大型机械设备、压力容器等特种设备,拟定现场抢修处置方案,并指导实施;参与设备事故的调查处

8、置工作。七、办公室职责(1)负责协助所属单位,按照驻地的实际,选择有资质、周围的地方医院,签定应急救护合作协议,并对施工人员简单培训,提高自助自救能力。(2)负责指导所属单位及时分析判断疫情,配合地方弄好卫生防疫,控制疫情。增强监督检查,实时信息监控。(3)当项目部应急响应时,依照项目部应急救援领导小组的指令,负责组织、指导现场对人员进行医疗救治,并及时转送医院救治。(4)协助工会办处置对伤亡人员的善后补偿工作。(5)参与安全生产事故的调查处置工作。(6)当项目部应急预案响应时,依照项目部应急救援领导小组的指令,协助属地公安部门,组织做好人员疏散和现场警戒与治安工作。搜集事故调查处置的证据,参

9、与安全生产的调查处置工作。(7)在项目部应急救援领导小组组长、副组长的统一领导下,经研究授权后,依照统一领导、依据法规、快速准确、主动引导、协调一致的原则,负责场内或协助场外做好事故信息的统一发布,及时准确地向社会发布有关保护办法的紧急公告等。(8)参与应急救援与事故调查处置工作,协助属地事故调查处置组工会人员依法保护劳动者利益,做好伤亡人员家眷的救济与安抚工作;负责做好伤亡人员的善后补偿工作。(9)参与应急救援与事故调查处置工作,做好内部有关责任人的责任认定,协助属地事故调查组纪检、监察部门做好有关工作,依据属地事故了案报告对有关责任人依照有关规定研究给予党纪、政纪处分。八、财务部职责负责依

10、照有关规定保障应急演练、应急救援和事故调查处置的经费,并监督利用。项目部应急救援领导小组中各应急救援工作小组任务及职责一、技术保障小组(工程管理部部长为小组长,相关部门人员为成员)(1)负责挪用内部专家或聘请上级部门或外部专家,保证应急救援所需的技术支持。(2)针对现场情形迅速制定抢险救援方案和应急结束后生产秩序恢复方案,并负责方案实施的技术指导。(3)参与安全生产事故调查处置工作,在做好内部调查取证的同时,主动与属地事故调查组专家沟通,协助其做好事故原因的技术鉴定工作。二、抢险与生产恢复小组(计划部部长为小组长,相关部门人员为成员)(1)针对现场情形协助工程管理部迅速制定抢险救援方案和生产秩

11、序恢复方案,并负责监督实施。应急救援后负责现场清理工作。(2)参与安全生产事故调查处置工作,在内部调查取证时,做好项目部应急救援领导小组与属地事故调查组成员单位之间的沟通协调工作。三、医疗救护小组(办公室主任为小组长,相关部门人员为成员)(1)负责组织、指导现场对人员进行医疗救治,并及时转送医院医治救治。(2)指导现场人员对有毒、有害气体或物品进行有效防护,对疫情及时准确判断,做好疫情控制。(3)参与安全生产事故的调查处置工作,搜集提供伤亡人员医疗证明、伤残鉴定证明等资料。四、警戒治安小组(办公室主任为小组长,相关部门人员为成员)(1)踊跃做好并协助属地公安部门组织人员疏散、警戒、治安工作。(

12、2)参与安全生产事故的调查取证及处置工作。五、后勤保障小组(设备物资部部长为小组长,相关部门人员为成员)(1)负责指导、协调应急救援设备、物资保障工作。(2)负责指导现场做好应急救援的生活保障工作。(3)参与设备事故的调查处置工作。六、善后工作小组(办公室主任小组长,相关部门人员为成员)(1)负责伤亡人员的善后补偿工作。(2)指导现场做好保险理赔工作。七、信息发布小组(办公室主任为小组长,相关部门人员为成员)(1)掌握应急救援动态,快速、详细、准确的搜集事故信息,依据授权做好事故信息的发布工作。(2)掌握政策,依据法规,负责应对媒体记者的协调沟通工作。(3)搜集内外信息资料,及时报告,并做好资

13、料的归档工作。八、事故调查处置小组(安全质量部部长为小组长,相关部门人员为成员)(1)全面协助应急救援领导小组组长、副组长开展应急救援工作。做好应急信息报告和应急救援的组织、协调、指导和评估与总结工作。(2)负责安全生产事故信息报告,依照“四不放过”的原则,调查处置安全生产事故,搜集有关资料,完成事故调查处置报告。4预防与预警危险源监控项目部对危险源的监控方式:实行架子队监控为主,在架子队实施监控管理的基础上,项目部实施对重大危险源的监控。方式施工方案监控、条件监控、综合和专项安全检查、电子仪器监控等。对危险源采取的预防办法:对重大危险源,第一采取教育的方式,让作业人员充分熟悉到其危害程度,从

14、思想上引发重视,从行动上规范起来。第二,采取防范办法,对重大危险源,项目部都制定了应急预案和管理方案,一旦发生事故,尽可能把损失降低到最低。预警行动当接到安全生产事故险情时依照顾急响应分级,I级由上级或属地应急救援指挥中心负责预警和信息发布,n级由集团公司负责预警和信息发布,IH及由公司负责预警和信息发布,N级由项目部负责预警和信息发布。1)当发出台风预警信号后,严禁人员外出,并做好衡宇加固处置。2)当发生暴雨天气,水平位移计显示超过临界值时,应当即通知人员、机械撤离。3)当出现高温天气,最高气温超过40C时,严禁中午施工。4)遇雷雨天气要避免户外活动。5信息报告程序信息报告与通知公司24小时

15、应急值守电话:。接收人员依照规定的内容记录事故信息,并及时报告项目部应急救援领导小组组长和副组长,按照领导安排通告相关部门和人员。信息上报(报告内容见“综合预案”附件一)项目部依照分级管理的程序逐级上报。(1)发生特别重大安全事故、重大安全事故、较大事故、一般事故,所属单位依法依照国务院令第493号2007生产安全事故报告和调查处置条例规定,保证在1小时内报告上级和属地安监局。(2)情形紧急时,事故现场有关人员能够直接向事故发生地县级以上安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。(3)事故报告后出现新情形的,应及时补报。(4)通告内容包括事故发生地址、险情大小、人员伤亡情形

16、和需要解决的问题等。6应急处置响应分级(1)发生事故(险情)可能造成生产安全事故报告和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第493号)或铁路交通事故应急救援和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第501号)规定的特别重大事故,为I级应急响应。其超出集团公司应急救援处置能力,应及时报请上级和属地应急救援指挥机构启动应急预案实施救援。(2)发生事故(险情)可能造成生产安全事故报告和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第493号)或铁路交通事故应急救援和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第501号)规定的重大事故,为H级应急响应。由集团公司应急响应,实施事故抢险救援,并及时向上级和属地有关部门报告

17、救援工作进展情形。(3)发生事故(险情)可能造成生产安全事故报告和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第493号)或铁路交通事故应急救援和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第501号)规定的较大事故,为HI级应急响应。由公司负责应急响应,实施事故抢险救援,并及时向集团公司和属地有关部门报告救援工作进展情形。(4)发生事故(险情)可能造成生产安全事故报告和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第493号)或铁路交通事故应急救援和调查处置条例(中华人民共和国国务院令第501号)规定的一般事故,为IV级应急响应。由公司项目部负责应急响应,实施事故抢险救援,并及时向上级有关部门报告救援工作进展情形。响

18、应程序当发生IV级应急响应事故时,项目部依照组织成立的应急领导小组及应急救援工作小组,各小组依照各自职责进行布署和行动,应急物资和装备按事故类型进行调配,当局势有进一步扩大的趋势时,要当即启动扩大应急响应办法;当发生in级以上应急响应事故时,除做好项目部应急救援工作外,当即向上级部门及本地政府求助,实施应急响应。1)、警情与响应级别肯定。接到事故报警后,依照工作程序,对警情作出判断,肯定响应的响应级别。2)、应急行动。应急响应级别肯定后,按所肯定的响应级别启动应急程序,组长和副组长迅速通知应急救援中心人员到位、开通联系电话、调配救援所需应急资源、成立现场指挥部。3)、救援行动。抵达现场后,迅速开展事故侦测、警戒、疏散、人员救助、工程抢险等有关应急救援工作。专家组为救援决策提供建议和技术支持。当局势超出响应级别,无法取得有效控制时,及时报请上级和属地应急救援指挥机构启动更高级别的应急响应实施救援。4)、应急恢复。救援行动结束后,进入临时应急恢复阶段。包括现场清理、人员清点、撤离、警戒解除、善后处置和事故调查等。5)、应急结束。执行应急关闭程序,由事故总指挥宣布应急结束。项目部应急救援体系响应程序处置办法1)、发生自然灾害事故,由架子队当即启动本级应急预案迅速落实处置办法。2)、项目部应急领导小组接到报告后,迅速组织有关部门人员赶赴现场组织应急救援,并按照现

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论