双体系建设实施计划方案(计划)

1、风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案2021宏昱精密钢板编制说明1、 风险分级管控与隐患排查治理体系建设是企业平安生产主体责任容之一,是职业健康平安治理体系OHSAS18001和平安生产标准化建设的核心容.双体系构建不是增加企业的“多头治理模式,而是要求企业将目前的传统“事后性治理向“过程平安治理模式的转变和深化,是对风险治理和隐患治理在进一步专业化的根底上再规、再系统、再深化.2、 双体系构建成果,形成“一企一册,有效运营治理.“一册容主要包括：1风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案、2企业风险分级管控体系建设指南、3企业风险点排查清单、4企业危险源辨识/风险评价及风险限制举措/

2、分级管控一览信息表、5设备、作业活动清单；6隐患排查治理体系建设指南、7事故隐患排查标准各类平安检查表、8隐患排查过程记录排查记录、隐患公示、隐患整改通知、隐患整改验收记录、隐患分类汇总台账等.风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施方案序号步骤工作容实施方式工作要求时间责任单位1.双体系学习双体系理念、概念、程序及工作要求学习.全部人员学习双体系.培训ppt、文件发放等.知道什么是双体系,是干什么的,怎么做.2月20日开始平安运营部2.编制双体系实施方案编制双体系创立实施方案.编制实施方案.明确建设周期：明确每个阶段的工作容和工作要求、责任部门、责任人及考核要求等.3月1日平安运营部3.编制两

3、个指南编制符合企业自身特点的风险分级管控与隐患排查治理指南.依据通那么和细那么要求,构建两个指南.解决开展双体系工作的“技术标准3月6日平安运营部4.排查风险点根据标准要求,对风险点按要施.分工,落实到建立企业风险点排查档案.3月9各场站序号步骤工作容实施方式工作要求时间责任单位进行排查.人.日5.辨识危险源根据标准要求及事先设计的记录表格,运用工作危害分析及平安检查表实施危险源辨识.运用具体方法全面实施.先各站班组他们自己辨识,全程指导.建立企业危险源辨识清单3月15日各场站6.开展风险评价根据LS风险矩阵对辨识出的危险源进行风险评价.按要施.建立危险源辨识、风险评价信息表.3月20日各场站

4、7.制定风险控制举措对危险源风险评价根底上逐定风险限制措施.按要施.根据工程技术举措、治理措施、个体防护及应急举措逻辑层次制定的危险源限制措施.用于指导隐患排查标准3月30日各场站序号步骤工作容实施方式工作要求时间责任单位的编制.8.确定风险分级限制层级针对风险评价结果和在指南中企业自行确立的分级限制原那么,进行分级限制层级划分.根据公司、车间、岗位及班组层次进行分级.建立明确的风险分级限制信息一览表.4月5日平安运营部9.编制隐患排查标准根据风险限制举措,编制企业的隐患排查标准根据通那么和试行指南编制隐患排查标准.各种去格,分五种类型检查表.综合、专业、日常、季度、年度方案实现隐患排查标准明晰,解决以往隐患排查粗放的缺陷.4月10日平安运营部10.实施隐患排查各职能部门、各单位根据指隐患排查治理指南和组织相关部门和单位开展全面排查.根据风险限制举措进一次系统的隐患排查,建立起隐4月15日各场站序号步骤工作容实施方式工作要求时间责任单位标准开展隐患排查患排查记录信息表11.根据隐患治理流程实施治理根据指南确定的整改通知、整改反应、整改验收等程序对隐患进行治理.根据通那么和指南实施隐患治理；各种表格.自身平安生产治理缺陷及现场平安生产条件进行一次系统排查治理,建立台账.4月20日各场站12.成果整理完善建设方案、修