技术改造管理办法

1、技术改造治理方法第一章总那么第一条设备的技术改造应遵循提升效率、改善性能、便利维修、简化机型、降低消耗、方便治理、保证平安的原那么.第二条设备技术改造的内容：,一,对生产工艺、设备、工属具、仪器、装置的技术改造.,二,港口平安技术、环境保护、供水供电、货物保存、设备维修保养等方面的改造.,三,对引进设备部件的国产化.,四,更有效地利用和节约能源、原材料的技术改造.,五,有利于提升生产和治理工作效率所编写的各类限制程序和治理程序.第三条设备的技术改造工作要有方案、有步骤进行.主要包括技改工程中请、技改工程审批、组织实施、验收和评选奖励几个过程.第四条对技术改造者实行精神奖励和物质奖励.第二章组织

2、与责任第五条公司由技术副经理、技设部部长、财务部部长和设备治理人员等有关人员组成“技术改造评审小组统一领导、组织技改活动.第六条技术改造评审小组下设日常机构配备专管人员负责技改工程的征集、登记、整理组织有关人员对技改方案审批对技改方案的实施进行监督检查参与中大型技改工程的验收组织技改成果的评审奖励工作对历年的技改工程进行整理建帐工作.第七条基层部由机械、电气技术副部长主抓技术改造工作负责组织本部门的技术改造工程中报、实施、验收并参与评奖工作.第八条技设部设备运行主管人员和基层部技术员负责技改方案提出、工程实施及验收等具体工作.第九条办公室负责技改图纸和有关资料的存档.第三章技改工程的申请和审批

3、第九条技改工程的申请各基层部和技设部主管设备的技术人员负责技改工程的提出和申请工作.技改申请为书面形式可根据生产需要按月向技设部提出每个技改工程申请应包括如下内容：,一,设备存在的主要问题发生故障情况和原因分析.,二,设备技术改造的部位和改造要求.,三,采用的新技术及改造后应到达的技术条件.,四,对技术改造方案的建议和设想.,五,设备的改造费用估算及预期经济效益估计.,六,对于大型技改工程申请材料要有可行性分析报告方案选择和初步设计.,七,相关图纸资料.第十条技改工程的审批,一,“技术改造评审小组对技改申请进行审批审批合格后进行实施同时由技设部进行立项备案.,二,对于小型技改工程审批形式可通过

4、月度设备维修例会等方式灵活掌,三,对于技术含量较高经济效益或社会效益较大的大型工程由“技术改造评审小组对申请的技改工程可行性和技术经济性进行论证.经技术副经理签字由技设部上报集团公司技设部审批后再组织实施.第四章技改工程的实施第十一条实施,一,技改工程通过审批后技设部组织各基层部进行技改方案、实施方案、设备选型、原材料和配套件等准备工作.,二,小型技改工程可以根据月度维修方案实施的由各基层部负责大型工程需执行投资方案的由技设部组织相关基层部负责根据要求实施.,三,需要结合设备维修进行的技改工程要纳入维修方案之中与设备维修同时进行,四,技改工程实施所需的相关设备、材料可在月度物资方案中申报.第十

5、二条技改工程完成后要进行竣工验收小型技改工程的验收由各部进行大型工程由技设部组织有关人员进行.在验收时要填写并整理好验收资料和技术资料.涉及图纸修改的必须在档案室备案并下发到相关有图人员.技术改造涉及改变操作维修方式的应通告相关操作、维修人员并修改相关制度或规程.第十三条技设部负责技改工程完成后的资料归档工作对技术改造的可行性分析、方案设计、验收资料、技术资料等有关资料进行收集按有关规定进行整理并交办公室存档.其中技术资料中所涉及的图纸、数据计算、程序、收益分析等材料应完整、详细.第五章技改成果评选第十四条公司每年一次集中对技改成果进行评审对完成半年以上的技改项目进行评选奖励.未按要求申报立项

6、并经批准在技设部备案的工程不在评选奖励之列.未按要求进行验收并提交相关资料的工程不予评奖.第十五条技改成果评选过程：,一,技设部专管人员完成对当年完成的技改工程整理统计.,二,技设部组织设备主管技术人员对上报的技改成果依据奖励标准进行初评.,三,公司技术改造评审小组在主管经理组织下对技设部上报的初评结果进行最终评选.将优秀成果上报集团公司主管部门参加集团级评选.,四,集团级评选结束后进行公司级评选活动没被集团批准退回工程作为公司级办理.已获得集团公司奖励的技改工程不参加公司级的评选活动.,五,技设部专管人员整理好评选结果按奖励方法办理奖励手续.第六章奖励标准第十六条职工,集体或个人,进行的技改

7、必须在生产中实际应用并产生经济效益或社会效益后方能获得奖励.第十七条只有切实解决生产实际中的问题降低设备故障率、提升工作效率提升设备使用性能有利于设备及人身平安、节约维修、运行本钱及能耗同时具有进步性、可行性和效益性的技改工程才能按本细那么奖励.进步性：是指改造方案或举措相对与本单位原有事物有所改造、完善和提升.可行性:是指改造方案或举措确实可以实施.效益性：是指工程实施后产生了经济效益和社会效益.已经在集团内或公司内成熟推广的技术改造工程不在评奖之列.第十八条技术改造工程年创造的价值是指扣除实施费用的净增价值.统计数据应真实计算过程应科学、准确.结果经财务部门审核确认.第十九条奖励分为集团公

8、司级奖励和公司级奖励两种规格.集团公司级奖励标准根据集团公司相关规定执行.第二十条公司级奖励分为三个等级.,一,公司一等奖：技术水平为集团内首创在港口生产或治理中起主要作用.奖励300元,二,公司二等奖：技术水平为集团内和公司内首创在港口生产治理中起主要作用.奖励200元,三,公司三等奖：技术水平为公司内首创在港口生产治理中起较大作用.奖励100第二十一条公司级奖励采用评分的方式进行.根据解决问题的重要性、应用范围、技术进步水平、创造价值四个方面综合评分根据分数上下评出等级后进行奖励.第二十二条工程验收后两年内即出现运行不稳定及失效或未产生相应效益的再对其进行技术改造时由原改造人员设计实施的不能参与评奖.技改完成人员主要指工程的设计人员、实施人员.其他未执行实质性工作的人员不能作为技改完成人员.第七章奖励方法第二十三条奖励应及时发给.个人完成的工程奖金全部发给个人已调出的获奖者应将奖金转发给本人.集中完成的工程奖金应按参加者奉献大小进行分配参加者以申报