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文档简介

1、中华商务公司级指标定义表公司级 KPI 指标战略主题编指标定义设立目的计算公式指标极性数据统计相关说明指标名称责任人号来源单位销售计划达在一定期间的销售考核企业是否达到计实际销售额 / 销售总经理、副提高销售额1增长比例划销售额计划 X100%越大越好财务成率总、助理利润增加2销售净利率销售收入的收益水考核企业的收益水平净利润 / 销售收入越大越好总经理、副财务平总、助理不考虑投资与融资现金流量现金营运指考核企业净现金的流经营现金净流量 /总经理、副状况，只考资产利用效率3现金营运指数越高越高财务数入量经营应得现金总、助理核企业运营状况下的现金流量中华商务加分指标编统计战略主题指标名称指标定义

2、设立目的计算公式指标极性数据来源加分部门单位相关说明号逾期：是指回款期限超过 1 年半以上。对考核逾提高公司现金流， 提高逾期一年以上的营业部、 财期应收帐款率资产利用效率1逾期应收帐款率逾期应收帐款率回款额 / 逾期一年越高越好财务和加分逾期应利润水平务部以上应收帐款收帐款率这两个指标中的逾期应做不同的定义和解释。利用订单消耗库存订单消耗库存纸降低库存库存纸张金额越多越好金额2张的金额财务营业部降低库存纸张的金额消化库存纸张的金 消耗库存纸张的降低库存库存纸张金额越多越好财务采购部金额3金额额制度说明制度是以 执行力为保障的。 “制度 ”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现， 对人们的行为也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中

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