中层主管核心管理技能试题_第1页
中层主管核心管理技能试题_第2页
中层主管核心管理技能试题_第3页
中层主管核心管理技能试题_第4页
中层主管核心管理技能试题_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、正确1.一级光明思维的意思是:1. A 任何事物都有正、反面2. B 反面可能向好的方面转变3. C 无论好坏都能激励我的前进4. D 以上三项都不正确正确2. 根据霍兰德职业类型理论现实型的人适合从事的工作是:1. A 与人和社会、人打交道的工作2. B 与善于表达情感和思想有关的工作,3. C 与调查研究、认识事物、科学探索相关的工作4. D 与技能协调和体力相关的职业错误3.下列关于过程考核和结果考核错误的说法是:1. A 结果考核属于事后判断2. B 结果考核属于现代人力资源管理方法3. C 过程考核不仅仅关注最后产生的结果,而且还重视事前计划和事中控制4. D 过程考核着眼于问题的解

2、决正确4.观察员工精神和情绪状态的变化可以从哪些方面着手:1.A员工的工作表现2. B 身体状况3. C 外在行为表现4. D 包括以上三项正确5. 一个人的成功主要取决于哪些因素:1. A 意愿2. B 方法3. C 行动4. D 包括以上三项正确6.二级光明思维的意思是:1. A 任何事物都有正、反面2. B 反面可能向好的方面转变3. C 无论好坏都能激励我的前进4. D 以上三项都不正确正确7.根据休普的职业生涯模式,立业阶段的时间段是:1. A 低于 30岁2. B 3045 岁3. C 4560 岁4.D60 岁以上正确8.下属行动前,应得主管批准的授权方式属于第几个层次的授权:1

3、. A 第一层次2. B 第二层次3. C 第三层次4. D 第四层次正确9.下面不属于绩效评估目的的是:1. A 绩效反馈2. B 薪酬管理3. C 确定员工的优缺点4. D 分析财务报表正确10. 基于对关键环节进行控制的考核体系是:1. A 评语考核法2. B 阶段述职考核法3. C 逐层下达任务法4. D 关键绩效指标考核法正确11. 下面关于共同愿景的说法错误的是:1.A共同愿景就是团队的共同目标2. B 共同愿景是可望不可及的梦想3. C 共同愿景要对每个员工有激励力量4. D 共同愿景必须具有现实性和挑战性正确12. 部门经理对下属主管的管理属于:1. A 过程管理2. B 结果

4、管理3. C 过程管理 +结果管理4. D 都不是错误13. 最科学地衡量经理人优劣的方法是:1. A 考察经验是否丰富2. B 考察能力是否丰富3. C 考察综合素质的高低4. D 考察业绩的高低正确14. 基于过程控制的考核体系是:1. A 评语考核法2. B 阶段述职考核法3. C 逐层下达任务法4.D关键绩效指标考核法正确15. 关于领导和管理的说法错误的是:1. A 管理的对象是人的心理情绪和状态;领导的对象是绩效标准和工作要求2. B 团队既需要刚性的管理科学,又需要柔性的领导艺术3. C 管理是刚性的、科学化的;领导是弹性的、艺术化的4. D 管理是管理科学,领导是领导艺术出师表

5、两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂, 今天下三分, 益州疲弊, 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,

6、优劣得所。“能 ”,是以众议举宠为督:亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人, 远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时,每与臣论此事, 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。愿陛下托

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论