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文档简介
1、22春“行政管理”专业管理学在线作业答案参考1. 下列关于本土NGO的说法正确的有( )。A.建立积极的人力资源管理理念B.TQM引入本土NGO时,要与自身机构的特色相结合C.坚持与国际趋同D.从机构自身建设与管理上着手,提高服务质量、提升服务水平参考答案:ABD2. 授权就是分权。( )A.正确B.错误参考答案:B3. 战略管理包括( )。A.组织战略B.项目战略C.职能战略D.公司战略参考答案:ABC4. 以下决策,受决策者个性影响最大的是?( )A.确定性决策B.战略决策C.不确定性决策D.程序化决策参考答案:C5. 古典决策理论是基于 “经济人”的假设提出来的,其主要内容包括( )。A
2、.决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报B.决策者要充分了解有关备选方案的情况C.决策者应建立一个合理的层级结构,以确保命令的有效执行D.决策者进行决策的目的始终在于使本组织获取最大的经济利益参考答案:ABCD6. 在确定及调整企业战略时,管理者需要考虑多方面因素的作用,你认为以下哪项更重要?( )A.企业市场发展潜力与竞争对手的情况B.企业内部经营情况C.企业内部全体员工的文化与价值观念D.企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响参考答案:D7. 给予组织成员多种工作去做,允许他们完成一项完整而全面的任务,以及将他们组合到一个需要互换技能的工作团队中,这些措施通常能在增强组织成员满意感的同
3、时使产量获得明显的提高。( )参考答案:正确8. 平衡计分卡的优点是( )。A.平衡计分卡将企业的战略置于核心地位B.平衡计分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来C.平衡计分卡使战略目标在各个经营层面达成一致D.平衡计分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一参考答案:ABCD9. 目标能够指导决策者选择合适的行动路线,因此决策过程的第一步就是识别目标。( )A.正确B.错误参考答案:B10. 企业制度主要包括三个方面的内容,它们分别是( )。A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.薪酬制度参考答案:ABC11. 下面对产品部门化描述不正确的是( )。A.能使企业将多
4、元经营和专业化经营结合起来B.有利于企业及时调整生产方向C.不利于促进企业内部竞争D.有利于高级人才的培养参考答案:C12. 企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督的控制是( )。A.前馈控制B.同期控制C.成果控制D.反馈控制参考答案:B13. 非营利组织和企业由于文化观念不同,运作机制有明显区别,前者以规范、制度和理性管理为主; 而后者以灵活多变、突发创意、主动管理为主。( )A.正确B.错误参考答案:B14. 组织变革具有互动性和系统性,组织中的任何一个因素改变,都会带来其他因素的变化。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 以下哪一种不属于非程序性计划( )A.产品品种调整B.建立新生产线C.向供应商订货D.改变工资制度参考答案:C16. 项目的确立必须按照系统工作方法有步骤地进行,项目的确立一般要经过的步骤包括( )。A.项目识别B.项目构思C.项目选择D.项目控制参考答案:ABC17. 从表面上看,沟通就是传递信息的过程。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时,一般地应遵循过程分段,及时反馈原则。( )参考答案:正确19. 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别,存在以下几种不同的说法,你认为其中哪一种说法为最贴切?( )A.总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B.总经理比中层管理人员更
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