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文档简介

1、此文件为内部保密文件，请勿外传寸录背景.1.1 产品分析1.2 竞品对象产品直接竞争者文件名称XXX竞品分析报告文件说明文字说明修订历史编辑时间版本作者编辑内容2021-5-25V1.0XXX编辑标准产品间接竞争者123同行业不同模式的 资本雄厚概念炒作的 2 竞品分析 2.1 定位和功能 2.1.1 产品定位 2.1.2 产品功能 2.2 设计和技术 2.2.1 交互和体验 2.2.2 视觉和风格 2.2.3 亮点功能和核心技术 2.3 运营和商业化 2.3.1 运营模式 2.3.2 盈利模式 2.3.3 市场推广 2.4 用户数据 2.4.1 用户数量和活泼度 2.5 策略 2.5.1 迭

2、代版本和演变 2.5.2 公司战略 2.6 优缺点总结和借鉴 3 总结 4 索引 背景产品分析如公司资本、产包括产品的根本信息，比方产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等；公司背景，比 品技术、市场、团队运营情况等。竞品对象产品直接竞争者这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞产品间接竞争者市场客户群体目标不一致、但在功能需求方面互补了你的产品优势也或者是你互补别人产是主要靠该产品价值盈利的。同行业不同模式的比方 B/S 互联网模式和行业解决方案及单机 C/S 客户端，一锤子买卖和长期靠效劳收费的资本雄厚概念炒作的观察到各大媒体平台经常炒作概念和具备

3、行业前瞻性一些团队人才背景、资质、规模非常有竞品分析定位和功能产品定位争者品的、但又不潜力的企业这一步需要确定不同形式和行业的用户对产品的不同诉求，明确用户需求。产品功能根据用户需求，确定切实可行的产品功能。设计和技术产品定位和需求分析的根底上，设计合理的视觉交互、颜色、风格等。交互和体验视觉和风格亮点功能和核心技术包括产品的特色功能，以及其中涉及的一些核心技术。运营和商业化、一 丄卄 _运营模式盈利模式市场推广用户数据方向调整等都有用户数据可以反响产品的活泼度，健康度，留存率等。用户数据分析对产品定位调整、运营 很大的作用用户数量和活泼度转化率和健康度在线时长地域差异策略迭代版本和演变公司战略重要因素。的调整都有很大公司战略一定程度上决定了产品的形态，以及产品可以做到什么程度等，是不可忽略的一个优缺点总结和借鉴在每一个阶段都有优缺点比照

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