钢结构厂房监理规划

1、.wd目 录第一章 概述11工程工程概况12监理工作范围23监理工作内容24监理工作目标45监理工作依据4第二章 工程监理组织方案51工程监理机构的组织形式52工程监理机构的人员配备方案53工程监理机构的人员岗位职责6第三章 监理工作程序101施工阶段监理工作程序102保修阶段监理工作程序25第四章 监理工作方法及措施261监理工作方法262监理工作措施35第五章 监理工作制度39第六章 监理设施45监 理 规 划第一章 概述受武汉钢铁集团鄂钢公司的委托，鄂州市工程建立监理公司对鄂钢供给部西区西区工程库房工程进展施工阶段及保修阶段的监理，为了有方案、有步骤、有目标地对该工程实施监理，指导监理部

2、开展工作，根据?工程建立监理标准?、本工程监理大纲及委托监理合同，特制定此监理规划。一、工程概况1建立单位：武汉钢铁集团鄂钢公司2设计单位：鄂城钢铁设计研究3勘察单位：中国有色金属工业西安岩土工程公司 武汉浅层工程技术4工程地址：鄂钢西片区5工程组成、规模:建安总投资：约2700万元6、建筑构造：轻钢门式钢架构造7.1本工程为鄂钢供给部西区库房新建工程，主要内容包括备件及辅材库房、耐火材料房、办公室、厕所等。7.2建筑构造形式备件及辅材库房建筑面积为10260，门式钢架轻型钢构造三连跨厂房；AB跨长度为90m，跨度为24m，不设吊车，两边设2.200m高高钢平台货架支承及门卫室、办公室用房等；

3、BC跨117m，跨度为30m，轨面标高9.000m，设有Gn=10t、S=28.5mA5级桥式吊车两台，一边设2.200m高钢平台货架支承及工具室、办公用房等。CD跨长度为153m，跨度为30m，轨面标高为9.000m，设有Gn=20t/5t,S=28.5m及Gn=10T，S=28.5m，A5级桥式吊车各一台，一边设2.200m高钢平台货架支承及铜件库、门卫室、办公室用房等；耐火材料库房建筑面积为7632，门式钢架轻型钢构连接二连跨房；AB跨长度为15m，跨度为24m，轨面标高为7.800m，设有Gn=5t S=22.5m，A5级单梁电动吊车两台，内部设两个50t散装料仓；BC跨长度为168m

4、，跨度为24m，轨面标高为7.800m高，设有Gn=5t S=22.5m，A5级单梁电动吊车两台。备件及辅材库房与耐火材料库房屋面均采用彩色压型钢板夹芯板，地坪为混凝土地坪，墙面下部采用砖墙，上部采用彩色压型钢板墙皮；门窗为彩板门，塑钢窗。7.3电气设施西区库房电气负荷主要包括照明、行车两局部，其中耐火材料库房总装机容量约为140KW，备件、辅材库房总装机容量约为248KW。行车采用分段供电，厂房主要采用大功率深照型高棚灯具，局部双层钢平台区采用小功率泛光灯具。7.4给排水设施西区库房给排水设施包括新建库房、办公楼及辅助设施的内、外部管网等给排水设施；室外管网采用直流系统排水，生活排水、雨水排

5、水采用合流制排水并最终流向场区排水管网。二、监理的工作范围：施工及保修期全过程监理：即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、平安管理。三、监理的工作内容：1施工阶段的工作内容： 1审查承包单位各项施工准备工作； 2催促承包单位施工管理制度和质保体系的建立、健全与实施； 3审查承包单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度方案，并催促其实施； 4协助组织设计交底及图纸会审，审查设计变更； 5审核承包单位提出的分包工程工程及分包单位的资质； 6编制投资方案，复核已完工程量，签署工程付款凭证，审核施工图预算和竣工决算； 7审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量，必要

6、时进展测试和监控； 8催促承包单位严格按标准、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量； 9抽查工程施工质量，对隐蔽工程进展复验签证，参与工程质量事故的分析及处理； 10分阶段进展进度控制，及时提出调整意见； 11协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调建立单位与承包单位之间的争议； 12催促检查平安生产、文明施工； 13催促承包单位整理合同文件及施工技术档案资料；14组织承包单位对工程阶段验收及竣工初验，并对工程施工质量提出评估意见。2动用前准备和保修阶段：(1)协助组织和参与检查动用前的各项准备工作；(2)保修期间如发现有工程问题，应协助检查工程状况，鉴定工程质量问题责任，催促保修。四、监理工作目标

7、质量控制目标严格监理施工单位遵照工程施工承包合同、经审批的施工图纸、国家和省市现行有关设计、施工验收标准、规程、标准组织实施施工，确保单位工程、分部工程、分项工程或部位、工序工程质量全部合格，各项质量指标到达设计及相关标准的有关规定。进度控制目标本工程具体以建立单位与施工单位签订的工程施工承包合同的工期要求为根本控制目标，确保本工程按照建立单位的方案按期或提前竣工。工程投资控制目标以建立单位批准的概算投资作为投资控制的根本目标，以节约建立投资为控制点，科学合理使用工程投资，严格控制预算外费用支出，合理、公正、准确地计算或核准各种工程数量，确保工程造价控制在批准的方案投资范围内。平安、文明控制目

8、标以施工承包合同签订的平安、文明施工目标为监理目标，不断强化平安、文明施工监视，杜绝重大平安事故，严格控制一般平安事故，文明施工符合鄂州市文明施工的有关规定，力争将本工程施工现场建立成为武钢集团鄂钢公司平安、文明示范工地。五、监理工作依据 1建筑法； 2建筑工程质量管理条例； 3建筑工程平安生产管理条例； 4国家、湖北省、鄂州市关于工程建立的法律、法规、条例、方法等； 5工程建立强制性标准条文； 6现行有关监理、设计、施工、平安的相关标准、规程、验评标准等； 7本工程监理合同及监理大纲； 8、本工程施工合同含分包合同； 9本工程设计图纸及地质勘察报告；10本工程基建程序相关审批文件等。第二章

9、工程监理组织方案一、工程监理机构的组织形式： 针对本工程的规模、工程特点和专业要求并结合本工程进度快的特殊情况，按照专业配套、高效精干原那么配备工程监理班子，按总监负责制开展工作。为便于总监理工程师的统一组织管理，垂直领导，保证监理部合理有效地开展工作，组建如下列图所示直线制监理机构组织，以适应本工程施工作业特点，更好地发挥各专业监理工程师的专业特长，充分调动监理机构人员工作的积极性、创造性。总 监 理 工 程 师安装监理组综合监理组土建监理组二、工程监理机构的人员配备方案：监理岗位人 员职称总监理工程师 李松林高级工程师土 建组钢 构何德迁工程师刘家庆工程师 砼构造 徐 涛工程师汤志刚工程师

10、安装组电 气熊功权工程师给排水熊国良工程师设 备饶盛春工程师综合组投 资谢 锦助理工程师安 全汤志刚兼工程师信 息 谢 锦兼助理工程师三、工程监理机构的人员岗位职责一总监理工程师的职责 1确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；2主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么，并负责管理工程监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4检查和监视监理人员的工作，根据工程工程的进展情况可进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 5主持监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案； 7审查和处理工程变更； 8主持或参与工程质量事

11、故的调查； 9调解建立单位与承包单位的合同争议； 10组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结； 11审核签认分部工程和部位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收； 12主持整理工程工程的监理资料。二专业监理工程师应履行以下职责、土建专业监理工程师1.对工程构造施工,材料选择.检查验收等提出要求。2.负责审查施工组织设计和施工方案,以及预防构造质量事故和偏差的纠正措施.方案。3.负责放线过程的跟踪,复查施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。4. 监视、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、

12、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量，并按规定对材料进展抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和构造的检验试验报告5. 负责核查施工单位是否具备开工、复工条件，参与检查和调查工程质量平安事故。6. 催促施工单位严格按方案、图纸、标准和经批准的施工方案实施施工。7. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。8. 负责现场施工组织协调，组织现场平安文明施工、质量检查和催促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书，对不称职和不合格人员提出更换的建议，报告总监理工程师处理。9. 组织隐蔽工程和分项工程验收，参加分部工程验收、初步验收和竣工验收，并提出验收意

13、见。10. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。11. 负责本专业的工程结算的审查。、电气监理工程师1. 负责编制电气专业监理细那么，报工程总监理工程师批准实施。2. 参加本专业设计交底和图纸会审。3. 根据建立单位的要求，协助建立单位做好电气设备招标工作，使工程质量和使用功能得以保障。4. 负责审查材料、器材、设备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。5. 负责审查电气专业施工方案或施工组织设计。6. 负责对电气专业施工单位、施工现场的协调工作。7. 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监视管理。8. 拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方

14、法，在方案实施过程，根据具体情况进展动态调整。9. 负责专业质量方案的实施，确保工程采购、施工、检查、测试、调试、试运转和总体控制等全部工作内容与设计、标准的质量要求相符。10. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。11. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。12. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14. 负责本专业的工程结算的审查。15. 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总包单位检查施工用电中的不平安隐患并催促其及时整改，确保用电平安。16. 协调施工单位及时处理保修期内的施工质量问题。、给排水

15、专业监理工程师1. 负责编制给排水专业监理细那么，并报工程总监理工程师批准实施。2. .参加给排水专业图纸会审和设计交底。3. 负责审查给排水专业施工方案或施工组织设计。4. 负责给排水专业施工的现场组织协调工作。5. 负责对建立单位或施工单位采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进展检验，向安装施工单位办理移交、保管手续。6. 负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监视管理。7. 拟定质量监理方案，确定专业工程质量目标、监控重点、预控措施和方法，并在方案实施过程，根据具体情况进展动态调整。8. 负责专业质量方案的实施，确保工程设计、采购、施工、检查、单机试运行

16、测试、系统试运行调整、联合试运行测试等全部工作内容与设计、标准的质量要求相符。9. 审查施工单位的工作是否与目标、程序和规定相符。10. 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11. 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。12. 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。13. 负责本专业的工程结算的审查。14. 对工程保修期的质量问题提出监理意见。、平安文明施工监理工程师1.负责制订本工程平安、文明施工监理实施细那么，具体组织实施本工程平安文明施工管理的监理工作。2.检查、指导施工单位的平安、文明施工管理工作，审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计中的平安、文明施工技

17、术措施。审核进入施工现场各分包单位的平安资质及证明文件，检查施工单位及其分包单位的平安、文明施工组织体系和平安人员的配备。3.审核施工单位提交的关于工序交接检查，分部、分项工程的平安、文明施工检查的报告，签署现场有关平安、文明施工技术签证文件。4.审核新工艺、新技术、新材料、新构造的平安技术方案及平安措施。5.现场监视与检查工程施工的平安、文明施工状况和平安用电情况。6.每周工程例会上总结平安、文明施工情况，对存在的问题及隐患提出整改措施和时限要求，对整改不及时或不合格的，向施工单位发整改通知书。、工程造价投资工程师1. 编制并定期修订资金支出方案和总投资控制方案、分局部项工程投资控制方案。2

18、. 借鉴FIDIC合同条件和运用国内工程承包合同、设备采购合同条款，熟悉有关法律、条例、规那么，拟定严密的合同条款，分担风险，防范索赔和制定严格的索赔程序。3. 评估合同实施过程的索赔风险，包括来自合同文本本身、建立单位、监理工程师、设计单位、施工单位、现场条件与气候、社区环境、公众、政府部门公布的法规等各个方面，向建立单位提出防止索赔的建议报告。4. 恰当运用索赔技巧，观察收集掌握确认有关索赔与反索赔的一切原始纪录和证据，及时做出是否确认索赔和进展反索赔的反响。5. 草拟索赔和反索赔报告，进展索赔费用估算。6. 评审施工单位提出的索赔报告，协调处理施工单位的索赔事件。7. 经建立单位批准，草

19、拟向施工单位提出索赔和反索赔的通知并协调处理。8. 定期评估现场已完成工程量，提出中期支付建议。9. 对工程变更、设计修改提出造价增减估算，协助建立单位确认工程变更价格。10. 复核施工单位提供的竣工结算报告和最终支付申请，并提出监理审查意见。、信息资料管理工程师1.按照工程档案管理制度，统一管理监理工程的技术档案资料。2.总监理工程师对工程信息资料进展收集、归档。3.工程资料的存盘、查阅、借阅管理工作。4.工程监理资料的收集、整理，工程竣工后移交档案馆、建立单位等有关部门。5.负责工程相关文件的接收、发送、整理和提供的使用。三现场监理员的职责 1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； 2

20、检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好记录； 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； 4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进展检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进展记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。第三章 监理工作程序1.施工阶段监理工作主程序框图施工阶段监理工作主程序框图总监携监理班子全员质量、进度、投资控制平安文明施工监视，合同信息管理，组织协调施工过程监视与管理组织工程竣工初检签署工程竣工报告提出质量评估意见总监携各专业监理工程师参与建立单位组

21、织的工程竣工验收，参与签署工程竣工验收意见总监携各专业监理工程师施工阶段监理工作小结总监携监理班子全员.材料与构配件进场验收.见证取样送检.组织隐蔽工程验收.监控工序质量.处理质量问题.组织分部、分项工程检查验收.设备进场及安装验收质 量 控 制.审查施工总进度方案.对进度方案实施跟踪检查、分析.采取纠偏措施并催促实施.审查、审批进度报表进度控制.审查平安、文明施工措施.检查平安、文明施工情况.评价平安、文明施工.采取平安、文明施工监视措施平安文明监视.审查工程造价.控制工程变更、审查变更造价.控制工程签证、审查签证造价.工程计量和支付的监控与确认.审查审批投资完成报表.审查工程竣工结算投 资

22、 控 制进入保修阶段监理监理班子主管人员检查、监视、指导1S0 9001:2000质量管理体系持续、有效地运行管理者代表监制监理班子的日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助公司职能部室审批施工组织设计总监携各专业监理工程师组织技术交底与图纸会审总监携各专业监理工程师审查分包单位资质总监携相关监理工程师签发开工指令总监理工程师监理通知内容. 监理人员名单通知. 监理工程师权限通知. 监理工作程序通知. 工程用表格式通知监理班子进驻工程现场总监携监理班子全员熟悉图纸及有关情况编制监理实施细那么总监携监理班子全员向施工单位发送监理通知监理班子主管人员主持召开第一次工地会议总监携监理班子全员

23、开展施工现场调查相关专业监理工程师2.施工阶段质量控制监理工作程序框图资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师分项工序工程施工施工质量自检及试验合格填报分项工程质量报验单施工单位进入下一分项工程工序施工施工单位签发分项工程质量检验认可书各专业监理工程师资料审查，现场检查，抽样试验各专业监理工程师签发分部工程质量检验认可书总监理工程师资料审查，组织工程竣工初检总监携各专业监理工程师报验单附件资料·材料出厂合格证书·材料试验报告·配合比试验报告·强度试验报告·分项工程质量评定表·其它检测报告同时附上审核开工申请报告，签发开工令总监理工

24、程师填写开工申请报告施工单位开工报告附件资料·经批准的施工组织设计·分包单位的资质证件·工程放样签证·管理人员名单及分工·人员、设备进场情况·有关材料试验报告同时附上旁站监视及时发现问题·口头通知·发备忘录·发监理通知各专业监理工程师合格报验单附件资料·各分项工程质量评定表·各分项工程质检认可书·分部工程质量评定表·其它必需的工程资料同时附上报验单附件资料·各分部工程质量评定表·各分部工程质检认可书·单位工程质量评定表·规定要

25、求的其它资料同时附上报请建立单位组织单位工程竣工验收总监理工程师整改、返工后重报质量报验单不合格合格合格合格不合格不合格不合格重报组织单位工程竣工验收建立单位合格各分部工程施工完成汇总各分部工程竣工资料填报单位工程初检申请书施工单位分部工程施工完成施工质量自检及试验合格填报分部工程质量报验单施工单位施工阶段质量控制监理工作程序框图3.施工阶段投资控制监理工作程序框图同意施工阶段投资控制监理工作程序框图图与建立单位协商总监理工程师组织复核、审批总监理工程师审批付款证书建立单位签认付款证书总监理工程师协商一致必要时不同意协助建立单位与施工单位商签施工合同总监携主管监理工程师组织进展施工组织设计审查

26、总监携相关专业监理工程师组织进展技术交底与图纸会审监理班子全员工程预付款申请施工单位工程预付款审查监理工程师主要设备、材料招标、采购相关各方联合考察设备、材料供给厂商实施工程施工施工单位工程量变更申请施工单位工程量变更审查造价工程师申报已完工程量施工单位已完工程量审查专业监理工程师提出差价申请施工单位差价申请审查造价工程师提出索赔申请施工单位索赔申请审查专业监理工程师否否否否否不同意4.施工阶段进度控制监理工作程序框图批准 施工阶段进度控制监理工作程序框图图要求整改是否影响总工期提出工期延期 施工单位审批工期延期 总监理工程师监视方案的实施 相关专业监理工程师实现工期总目标批准 批准 要求整改

27、无拖期有拖期是否要求整改进度控制循环过程是否调整方案同时附上：.材料设备采供方案.劳动力使用方案.施工机械使用方案要求施工单位采取赶工措施或相应调整进度方案相关专业监理工程师审批调整后的进度方案相关专业监理工程师按调整后的进度方案组织施工施工单位编制并提交年、季、月进度方案施工单位检查方案执行情况，随时将实际进度与方案进度作比照分析相关专业监理工程师是否属施工单位责任审批施工总进度方案总监理工程师编制并提交施工总进度方案施工单位审批年、季、月进度方案相关专业监理工程师按方案组织实施施工施工单位监视方案的实施相关专业监理工程师5、施工阶段平安文明施工监理工作程序框图熟悉工程情况，调查可能导致意外

28、安全事故的诱因，制定必要的监理措施施工单位报批包括平安、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计施工单位审查包括平安、文明施工目标、管理机构、保证措施在内的施工组织设计总监理工程师不合格开展开工前平安文明施工准备工作施工单位检 查 内 容·平安、文明施工组织体系·平安、文明施工责任制·专职安检员的配备及资格·平安、文明施工措施准备情况·施工设备技术性能和平安条件·特种作业人员上岗证书 整改开工前平安文明施工准备工作检查专职监理工程师及监理班子不合格组织实施工程平安文明施工施工单位继续实施 循·工程例会·专

29、题会议·巡视检查·每月检查·参加安环部检查 环实施开展文、明施工监视检查专职监理工程师及监理班子相关人员反合格 复签发书面平安、文明施工整改通知书并监视整改专业监理工程师合格仍不合格签发工程暂停令，并上报建立单位及安环部总监理工程师施工阶段平安文明施工监理工作程序框图6.工程变更洽商监理工作程序框图实施变更工程施工施工单位工程变更洽商监理工作程序框图编制工程变更费用预算施工单位审核工程变更费用预算造价监理工程师审定工程变更费用预算总监理工程师施工单位签收工程变更令与设计单位充分洽商总监理工程师携相关专业监理工程师提出设计修改通知单或设计修改图设计单位审查设计修改通

30、知单或设计修改图相关专业监理工程师同意经济是否合理技术是否可行构造是否平安外观是否合规划审查主要内容与建立单位充分磋商并征得建立单位的书面认可当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序当变更内容涉及设计修改时提出工程变更要求施工单位、建立单位或其它有关单位对 工 程 变 更 进 行 审 查总监理工程师携相关专业监理工程师下达工程变更令总监理工程师与建立单位磋商，并征得建立单位的书面认可当变更内容涉及增加投资或者延长工期时不同意同意不同意不同意监理变更工程施工相关专业监理工程师签收工程变更令相关专业监理工程师审定设计修改通知单或设计修改图总监理工程师7.工期延期确认监理工作程序框

31、图申请资料是否真实、齐全，提供的依据是否准确，理由是否充分，计算原那么、方法是否恰当审查延期原因、依据及证明材料，合同条款对工期延期的计算方式退回不同意提出工期延期申请施工单位收集有关资料、记录并予初审主管监理工程师审核施工单位的工期延期申请总监理工程师组织进展延期评估总监理工程师编制延期审查报告主管监理工程师审批工期延期建立单位代表审定工期实际延期总监理工程师工期延期确认监理工作程序框图8.工程索赔处理监理工作程序框图意见一致索 赔 生 效是提出书面?索赔申报表?施工单位索赔依据是否有效、完整？相关专业监理工程师审查索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？承受施工单位的?索赔申报表?并与施工单位

32、协商谈判总监理工程师组织相关专业监理工程师进展调查、研究决定是否受理施工单位?索赔申报表?总监理工程师向建立单位提出同意索赔建议书总监理工程师审定索赔建议书并签署审定意见建立单位批准索赔建议书并请相关各方签认总监理工程师是未能达成一致意见不同意达成一致意见否否意见不一致重新协商谈判附：索赔依据和计算方法等资料与建立单位充分协商并争取达成一致意见调解成功仲 裁调 解调解不成退还工期索赔监理工作程序框图9.工程计量监理工作程序框图修改重报与建立单位充分协商填报月中间支付申请表施工单位确认计量工程质量合格确认可计量部位确认工程量及工作量相关专业监理工程师审批月中间计量支付证书建立单位签发月中间计量支

33、付证书总监理工程师本月中间施工工程质量合格不同意同意月中间计量支付监理工作程序框图10.工程停工、复工监理工作程序框图工程停工、复工监理工作程序框图必要时征求建立单位意见签发?监理工程师通知?总监理工程师签发?恢复局部工程施工指令?总监理工程师总监理工程师审核检查质量事故处理情况相关专业监理工程师填报?复工申请单?施工单位签发?暂停局部工程施工指令?总监理工程师执行工程质量事故处理程序对质量问题进展处理认 可不认可11.材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图材料、成品半成品质量控制监理工作程序框图退货或降级使用同时附上：1.生产厂家产品合格证；2.生产厂家的生产设备、工艺及产品的合格率证明文

34、件；3.施工单位质检认定记录。旁站见证取样并送检试验监理工程师按规定频率抽检，对影响使用功能或观感的原材料等进展质量预控检测专业监理工程师按规定频率自检施工单位投入使用是否合格选择原材料、成品半成品厂商，填报进场原材料、成品半成品报验单施工单位审核进场材料、成品半成品报验单检测监理工程师审批进场原材料、构配件报验单总监理工程师组织原材料、成品半成品进场施工单位是否合格有疑问不合格不合格合格合格不合格退货并更换供货厂商12.隐蔽工程验收监理工作程序框图下达停工令或签发要求建立单位更换施工单位的报告总监理工程师合格在?隐蔽工程检查验收记录?上签字认可监理工程师进入下一道工序施工施工单位同时附上：&

35、#183; 自检纪录及有关检测报告；· 质量检验评定表；· 所用材料合格证及检验报告再次组织现场检查验收专业监理工程师隐蔽工程自检合格，填报?工程报验单?施工单位组织现场检查验收专业监理工程师下达监理通知并提出整改要求专业监理工程师整改后再次填报?工程报验单?施工单位下达不合格工程通知并限期整改专业监理工程师第三次组织现场检查验收专业监理工程师整改后第三次填报?工程报验单?施工单位合格合格不合格不合格不合格隐蔽工程检查验收监理工作程序框图13.工程质量事故处理监理工作程序框图可行工程质量事故处理监理工作程序框图框图513框图513按质量事故管理规定的有关要求，立即报告各有关

36、部门暂停施工批准必要时组织事故调查，分析事故原因，明确事故责任总监携相关专业监理工程师签发?质量事故待处理通知单?专业监理工程师报请总监发生工程质量事故相关施工单位单位返工处理专业监理工程师编制并提交?质量事故处理方案?施工单位编制并提交?质量事故调查报告?施工单位审查?质量事故调查报告?总监携相关专业监理工程师审查?质量事故处理方案?总监携相关专业监理工程师实施质量事故处理施工施工单位事故处理施工质量验收合格总监携相关专业监理工程师事故处理施工完毕，质量自检合格，提交处理施工质量报验单施工单位审查签发?质量事故处理报告?总监理工程师提出?质量事故处理报告?相关专业监理工程师发出?停工令?发出

37、?复工令?旁站监视，巡视检查现场监理人员原因不清、责任不明修改或提出新方案不可行必要时提请质监站和设计单位联合审查并由设计单位提出处理方案补充调查，重新编制催促暂 停 施 工14.部位、工序质量监理工作程序框图部位、工序质量监理工作程序图填报分项工程开工申请报告施工单位填报质量验收通知书施工单位检验结果报送总监理工程师抽样检验检测监理工程师现场检查专业监理工程师审核分项工程开工申请报告监理工程师试验或测量监理工程师分项工程开工现场监理人员旁站检查施工单位根据合同条款、标准要求经自检合格后呈报有关资料填写质量验收单监理工程师签认中间交工证书检查、抽查、评定政府质量监视机构必要时施工单位须同时提供

38、：1. 施工组织设计、施工工艺、施工准备、验收标准等。2. 工人、技术人员数量3. 机械设备数量、型号4. 原材料试验资料、配合比资料等5. 试验仪器、设备情况不同意同意，作批示返工不合格合格审核结果审核结果15.单位单项工程竣工验收监理工作程序框图须同时附上：·工程竣工资料含竣工图·质量签证文件；·工程决算资料等。单位工程施工完毕并自检合格施工单位填报单位工程单项竣工报告单施工单位审核单位工程单项竣工报告单及附件资料各专业监理工程师组织单位单项工程竣工初检总监理工程师初验结果协助建立单位组织单位单项工程竣工验收总监理工程师会签?单位单项工程竣工验收证明书?建立、

39、监理、设计、施工等单位报请建立.监理单位推荐单位工程质量评优施工单位验收结果报请质量监视站对工程竣工验收予以备案建立单位工程移交使用进入保修期竣工决算合格合格合格不合格不合格不合格重新填报返工整改完毕单位单项工程竣工验收监理工作程序框图框图513框图51316.工程归档资料监理工作程序框编制?监理规划?及?监理实施细那么?总监理工程师携各专业监理工程师施工过程文档整理与管理监理班子专职监理人员向本投标人信息资料室移交归档监理班子专职监理人员监理文档验收、保存本公司信息资料室监理班子进驻工程现场总监理工程师携监理班子全员工程竣工后按规定进展整理、汇编监理班子专职监理人员向建立单位移交整理汇编的监

40、理文档监理班子专职监理人员整理、提供自身经手的监理文档监理班子全员工程归档资料监理工作程序框图提交建立单位总监理工程师第二节 保修阶段监理工作程序保修阶段监理工作内容一般包括：检查施工单位剩余工程方案，确定保修责任及修复费用，催促施工单位按合同规定完成竣工资料，保修责任解除证书的签发等方面的工作。保修阶段监理工作程序框图保修阶段监理工作程序框图发现质量缺陷后通知监理工程师建立单位非施工单位责任施工单位责任保修期完毕，签发保修期质量责任解除证书总监理工程师向建立单位签发退还剩余保存金或保函证明总监理工程师核实工程费用，签署工程支付证书总监理工程师，造价监理工程师工程支付审批、付款建立单位质量缺陷

41、处理监视监理工程师提出质量缺陷处理方案施工单位实施质量缺陷处理方案施工单位审批质量缺陷处理方案监理工程师质量缺陷处理验收监理工程师、建立、设计、施工等单位质量缺陷责任的认定监理工程师、建立、设计、施工等单位不同意重新编制提出返工处理不合格合格保修期回访发现质量缺陷监理工程师第四章：监理工作方法及措施一、监理工作方法1施工阶段的质量控制 质量的事前控制1掌握和熟悉质量控制的技术依据。2施工场地的质量检验验收。3施工队伍的资质。4工程所需原材料、半成品的质量控制。5施工机械的质量控制。6审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7生产环境、管理环境改善的措施。 A、协助施工单位完善质量保证工作体系

42、； B、主动向当地质量监视站联系，汇报本工程开展质量监视的具体方法，争取当地质量监视站的支持和帮助； C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方案； D、审核施工单位制定的成品保护措施、方法； E、完善质量报表、质量事故的报告制度等。 质量的事中控制1设立工序质量控制点以工序质量控制为核心，设置质量控制点，有针对性实施质量监理，表达监理工作的预控性。针对本本工程监理工程的具体情况，工序质量控制点可参照附表的内容组织实施。本工程工序质量控制点 附表分部项工程质量控制要点控制手段备注根底工程及钢砼主体工程·规划控制线、基准点标高、·自然地面高程·独立柱基坑土质及

43、标高、几何尺寸·独立柱等根底砼浇筑·砼配比、坍落度、强度·钢筋数量、直径、位置接头、保护层·锚栓位置、数量、固定·测量·测量·现场检查、量测·现场催促·审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告·现场检查、量测·现场检查、量测平行检验平行检验平行检验旁站见证平行检验平行检验钢构造工程·钢板、钢材、连接用紧固标准件、焊接材料、涂装材料等进场原材料质量·焊脚尺寸、焊缝外观质量、·焊缝的检测、探伤·钢板切割、矫正、制孔·钢构件的焊接、组装、外

44、形尺寸·通廊安装中心线、·压型钢板的制作、安装·防腐和防火涂料的涂装·现场见证取样送检 ·现场检查、量测·现场见证检测·现场观察检查·现场检查、量测·现场检查、量测·现场催促、量测·现场催促见证平行检验见证平行检验平行检验平行检验旁站平行检验砌体围护构造·砂浆强度等级配合比·灰缝、错缝·门窗孔位置·预埋件及埋设管线·砂浆配合比试验·现场检查、量测·现场检查、量测·现场检查、量测见证平行检验平行检验平行检验室

45、内初装修·材料配合比·室内抹灰厚度、平整度、垂直度·室内地坪厚度、平整度·试验·要求作样板间·要求作样板间见证平行检验平行检验门窗工程·门窗材质、壁厚，定位、·玻璃安装、开关·现场检查、量测·现场检查、量测平行检验平行检验屋架面工程·屋面桁架、檀条、拉条的焊接、组装、·屋面板、泛水板等压型钢板制作、安装·采光板制作、安装·天沟防腐、节点安装 ·落水管：安装、接头、排水·现场检查、量测·现场检查、量测·现场检查、量测&

46、#183;观察、量测·观察平行检验平行检验平行检验巡视巡视给排水管道安装工程·安装位置及坡度、接头·管阀连接位置、接头·水压试验·水表、消火栓安装·排水系统通水试验·现场检查、量测·现场检查、量测·水压试验·现场检查、量测·通水试验平行检验平行检验见证平行检验见证电气工程·电缆的规格、连接·变配电设备安装位置、标高、线路连接·屏柜、附件及线中安装·绝缘、接地·现场检查·观察、量测·观察、量测·观察、量测平行

47、检验平行检验平行检验平行检验表中列出的“控制手段：见证由监理人员现场监视某工序全过程完成情况的活动。 旁站在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进展的监视活动。巡视监理人员对正在施工的部位或工序，在现场进展的定期或不定期的监视活动。 平行检验工程监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的根底上，按照一定的比例独立进展检查或检测的活动。2工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么。上道工序完成后，先由施工单位进展自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场检验。检验合格后签署认可方能进展下道工序。3隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后先由施工单位自检、专

48、职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收。4工程变更和处理施工单位提出工程变更处理。5设计变更或技术核定的处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理。6工程质量事故处理。包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。7行使质量监视权，下达停工令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 A、未经检验即进展下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施， 而效果不好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或未批准的材料；D、擅自变更设计图

49、纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；H、其它。8严格执行单项工程开工报告和复工报告审批制度。凡单项工程开工及停工后，工程复工均应遵照规定的管理程序。9质量、技术签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由工程总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由工程总监理工程师核签前方有效。10行使好质量否决权。11建立质量监理日志。现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。12组织现场质量协调会。现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。13定期向业主报告有关工程质量动态情况。现场监理每月向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜那么应及时提出报告。质量的事后控制1单