工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施

1、精品文档工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施提要：施 工人员做好转序前在施品的保护，确保原有质量性能与状 态。管道、预埋件等安放后，均要设置围护，防止碰撞及移 位等更多内容源自绿化工程质量目标及确保工程质量的技术组织措施1 、质量目标"百年大计，质量第一"，泰富商业广场装饰工程, 作为我公司重点工程，为确保本工程竣工交验达到市级优 良。为此，要求施工单位在施工过程中，必须保证项目的各 分项工程和检查项目优良，确保工程质量等级为市级优良。质量保证体系与控制体系根据施工单位企业质量体系文件，项目部应将建立以项 目经理为首的质量管理体系

2、，严格按照质量管理体系标准、 企业质量手册进行全过程控制，落实各级管理人员的质量责 任制，形成目标任务明确、职责权限清晰、互相团结协作的 质量管理的有机整体；从指挥部成员到各级管理人员，直到 作业班组，均有明确的岗位职责。其主要职能部门是质安组 与工程技术组，他们直接负责质量保证体系在施工进程中的 正常运作。质量控制体系由项目经理部及总包单位、监理、甲方， 共同完成对工程质量的控制。其中项目经理是工程的质量第 一负责人，通过质检员对工序监控和计量检测室对材质监控 实现质量目标控制，在项目经理部、监理、甲方控制下确保 施工工序一次合格。强化过程控制过程控制的实现工程质量目标的关键；本 工程严格按

3、国家有关施工和验收规范、规程以及设计图纸组 织施工；在过程控制中突生以下四个方面：(1)坚持以预防为主，预防与检验相结合的方针，开 展一次成优活动。(2)围绕工序质量，落实质量职能，进行动态控制。(3)抓关键、促一般，对关键工序建立质量管理点， 实行重点控制和特殊管理，如主体结构、装修等主要分部分 项。(4)开展质量管理小组活动，持续不断提高工程质量。2 、强化目标管理为确保质量目标的实现，所有人员自 进场之日起就开始宣传、教育和灌输并分解落实，使之深入 人心，为保证产品一次合格打下良好的思想基础。根据总目 标制定分阶段的工程质量目标。通过签订各级责任状进行责 任目标逐级分解，从指挥部成员到各

4、级管理人员，直至作业 班组，均有创优的目标和计划，做到措施落实，责任到人， 齐心协力，确保质量目标的实现。3 、组织保证措施成立领导小组为确保质量目标，项目部为主。管理和Qc攻关小组为确保工程质量，实行 TQc管理，项目部成立 Qc攻关 小组，对工程施工质量进行动态控制。为了抓好每个分项工程的质量基础工作，项目部成立Qc质量活动小组归属项目部领导小组直接领导，完成领导小组 布置的各项工作。严格专业队伍选择专业队伍实际操作者进入本工程的 专业队伍，必须具备丰富的实际经验，同时在每个分部施工 前，分阶段优先推荐有经验的多支专业队伍，供项目部选择。4 、质量管理措施为确保质量目标的实现，首先从组织

5、上建立一套完整而强有力的质量监督网，在施工现场设置专 门质量检查小组，并配备足够的人员常驻现场，以确保质量 管理制度的实施和各项检查、验收工作的顺利完成。配备经 验丰富和认真负责的专职检查人员，密切配合保证施工质 量，并建立一套全面质量管理制度，贯彻以 "预防为主”的方 针，使工程在每个分项每道工序都有计划、有标准、有秩序 的进行，使其完全处于控制状态，完善班组内的自检制度， 做到工程质量在班组内部有控制、有检查、有记录。在施工 过程中，针对施工实际问题，做好技术交底，选择课题进行 PDcA循环，解决实际问题，建立相互促进的Qc小组，促进工作质量的提高，做到管理图表化，数据化，以第一

6、流的管理保证质量：加强质量，实行全过程控制，一切工作由"样板"开路，认真组织精兵强将上一线，保证现场施工的需要，实行程序 化施工管理，避免盲目抢进度，认真执行"把六关"，即把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交 接关；质量验收关。"五不准"即无方案不准施工；不合格的 原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测数 据有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下 道工序施工的规定。坚持 "交底制"、"三工序"和"三检制"， 使工程始终处于受控状态，

7、确保工程质量。依靠科技进步，提高工程质量，对于工程使用新材料、 新工艺、新技术必须通过实验，各级技术负责人要注意对结 构、装修工程的研究，积极组织施工人员学习、 培训和参观， 努力提高结构、装修施工工艺水平。加强内业资料管理、施工图纸、图集、设计变更、技术 规范和有关规定，应正确建档、保管和分发到有关部门和人 员。要完整、准确及时地收集整理施工资料，并按要求进行 分类、分册归档。为了保证材料、设备的质量符合施工要求的标准，对于 材料、设备的采购应符合国家现行规定，并提供所需的材质 证明和实验报告等，同时还应经建设单位对样品签字认可方 可采购，杜绝不合格的材料及设备用于本工工程质量目标及确保工程

8、质量的技术组织措施提 要：施工人员做好转序前在施品的保护，确保原有质量性能 与状态。管道、预埋件等安放后，均要设置围护，防止碰撞 及移位等更多内容源自绿化程。认真开展Qc小组活动，克服质量通病，提高工程质量。施工过程质量管理：本工程严格按照国家颁布的施工操 作规范的要求进行施工，并接受建设单位的监督。工程完工 后，先由承包人自行检验(包括指审理分包工程)，然后由监理、建设单位及有关部门进行地面交接验收。技术管理措施管理措施(1)组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织 现场管理人员学习熟悉图纸。了解设计意图及工程特点，同 时找由问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施 工前解决好。(2

9、)施工组织设计编制进场后，以投标阶段的施工组 织为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经批准后实 施；对技术复杂、容易由问题的分部分项工程，编制专项施 工方案；项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容 和要求。做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。(3)质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量 目标的全面实现；(4)技术培训开工前，由总包方牵头，会同项目部针 对新规范、新工艺、新材料、新技术的应用进行技术培训； 技术培训动态进行，根据组织设计和质量计划，确定项目部 的确良培训计划，使培训有序、及时、有效进行。(5)技术交底工程开工前，由总包单位对整体工程进 行交底；分部工程开工前，

10、由技术负责人对分部进行技术交 底。严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对 班组进行技术交底，其内容包括施工工艺、操作规程、质量 要求、质量通病防治等。对关键部位施工要点和质量要求更 要仔细交代。交底时要有针对性，卫生间标高控制、门安装、 艺术墙纸的粘贴、地面地毯的铺设、水电安装为工程的关键 过程，施工过程中认真检查执行情况，严格按方案执行及交 底要严格把关。严格按"现行建筑施工规范大全"与设计图纸 要求施工，认真执行各项隐预检制度，工长要组织好各分项 工程验收，保证一次合格。严格按施工组织设计组织施工， 特别是一些采用新材料，新技术，新方法的分项工作，要进 行试验

11、以做样板，试验后要总结经验拟定操作规程，再向操 作班组作详细交底。建立健全质量监督检查制度，认真贯彻执行自检，互检,交叉检查制度，切实做好复核、隐蔽记录、施工记录和原材料检验记录。原材料检验：原材料，成品半成品在进场前应有合格证， 不合格产品及材料禁止进入现场，并按规定取样检验，合格 后方可使用。要加强成品，半成品的保护，各道工序按正常程序施工, 各种有专门要求防腐，防锈等措施的要有专门措施保护，以 确保正常使用功能，后一道工序不得随意破坏前一道工序的 成果。严格执行工序交接制度，凡前道工序未达到标准的收尾 活处理，均由前道工序施工班组限期改正，经检查后才准进 入下道工序的施工。技术保证措施涂

12、料墙面：为达到精巧细致的观感效果， 阴阳角粉刷时均采用水泥砂浆粉由阴角线，二遍抽拉成活， 采用专用工具确保阴角垂直度，涂料施工时阴阳角曲线，管 道穿越接地面处，用地面同种材料作成精巧细致的工艺锥 体。木门五金槽深浅一致，边缝整齐，合页螺纹尾纹一致， 窗框四周内外打胶，宽窄一致，顺直平滑。成品保护措施加强成品保护意识教育，切实贯彻成品保 护制度。教育职工对成品要象对自己眼睛一样爱护。各道工 序按正常程序施工，后一道工序不得随意破坏前一道工序的 成果。对负责成品保护的专管人员，要加以培训指导，使其 尽心尽职，措施落实到位，安全责任意识强、身体健康、作风正派、工作细致的职工参加门卫值班， 严格门卫值

13、班制度。 对各个工种操作班组实行经济与质量桂钩制度，真正做到奖 优罚劣，以经济手段来保证工程质量。要求施工单位建立由 入证制度，未持由入证的非生产工人，严禁进入施工现场。技术部门对特别保护的成品提由具体详细的保护要求，在下 达作业指导书（或施工技术交底书）时，提由保护措施。合 理安排施工顺序，不得颠倒施工工序，防止后道工序损坏或 污染前道工序。对所有工程及物料采取行之有效的保护措施，如提前保 护、覆盖保护、局部封闭等，避免二次损坏。施工人员做好转序前在施品的保护，确保原有质量性能 与状态。管道、预埋件等安放后，均要设置围护，防止碰撞 及移位等。湿作业时应防止污水渗漏造成下层顶棚、墙污染受损。特

14、别是所有穿过地板的贯穿物均应盖好，以防水渗入或漏入 下一层，所有的管道、管件、立管、污水管也应受到同样的 保护。门应入库存放，下边应垫起、垫平，堆放整齐，防止 变形。门保护膜要封闭好，再进行安装。安装好后要及时将 门框两侧木板条捆绑好，防止碰撞损坏。油漆涂料施工前要 清理周围环境，防止尘土污染，施工过程中门窗应作固定， 防止扇框粘结，对滴在地面、墙面、窗台及五金上的油漆应 清理干净。严格按照施工程序组织施工，坚持先上后下，先 湿后干的顺序，避免工序颠倒，特别是在工程后期尽量避免 湿作业，并拟定的效的防止污染措施。加强装修材料的保护 工作。各类装修材料在运输过程中要加以覆盖和保护；到现 场后要入库保存，易吸湿材料要有防潮措施。各类地面、楼 梯、棱角、台阶等都采取适当保护措施。任何地面都不得直 接拌制或存