20年新品活动发布会策划方案示范文本

1、20xx年新品活动发布会策划方案示范文本Inthespecifictime,budget,resourceactivitiesplan,inordertoachievethegoaleffect,speciallycustomizedprojectprocessandparametersbefore,inthemiddleandlaterstage,makeasystemandspecificscheme,toguidethesmoothprogressoftheproject?某某管理中心20xx年新品活动发布会策划方案示范文本使用指引：此方案资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计

2、划，内容包含活动范围、质呈等。为实现的目标效果专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案，来指导项目的顺利进行。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、新产品推出的市场背景二、推出新产品的目的三、新产品的风格、特点及市场走位1、针对的是老经销商还是意向客户2、建议新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点3、建议邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和建议四、新产品的上市建议五、招商会前期的准备工作1、招商手册的准备2、邀请函的准备（提前锁定目标客户）及有效邀请3、宣传物料的准备（产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒

3、体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解内容的幻灯片）4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确走5、招商会、培训会、食宿的地点的选择与确走6、交通工具的准备8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备9、礼品或纪念品的准备10、加盟合同的准备11、公司内部的配合和分工的确走12、招商政策的制定（专卖店装修政策支持，饰品政策支持;返点政策支持；广告政策支持；签单奖励政策支持；全年培i11政策支持；专卖店开业及年促销活动策划支持）13、工厂相关人员的培训（工厂营销人员与经销商怎样处好关系;工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会；选择经销商的

4、八大标准；工厂营销人员如何有效的管控经销商；如何成功签单）14、培训会、招商会主持人的确定六、展会期间的工作事项策划1、根据具体情况制走客户接待的接待流程2、根据具体情况制走工厂及展会现场氛围营造方案策划3、根据具体情况制走参观专卖店工厂展厅的流程；4、根据具体情况制走培训会的流程；5、根据具体情况制定招商会议的流程；6、根据具体情况制走签单流程；七、各项工作的时间控制表及执行细节1、如何接待客户2、工厂和展馆参观3、培训会和招商会4、签单5、晚宴6、旅游八、招商会的现场策划1、企业宣传片2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规4、新产品讲解5、经销

5、商表彰大会6、经销商代表讲话7、营销总监宣布招商政策8、签单开始九、培训会招商会现场的策划（1）、培训会的设施1、屏幕2、投影仪（胶片投影仪及多媒体投影仪）3、韶象机4、VCD5、音响6、话筒（有线、无线、立式、座式及纽扣麦克风）7、镭射笔8、幻灯机9、讲台10、舞台11、夹纸板12、大白板13、签到台14、名片簿15、马克笔16、铅笔17、信签18、会议桌椅19、插线板20、彩电21、横幅22、指示牌23、告示牌24、桌卡25、主席台26、盆景27、鲜花28、背景板30、隔板灯光照明32、同声翻译系统产品租赁培训内容的确定1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些内容2、培训课件要根据目标受众的需求制走大纲，保证课程、受众、会议的目的三者高度统一培训会出席的嘉宾及讲话内容十、新产品展会项目的启动一、项目组委会二组织架构三、职责和分工四、各项具体工作请在此