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文档简介
1、LJA-C2-9-1三月份安全生产责任制考核记录部门岗位:项目负责人(项目经理)被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:总公司考核(彭振宇)1、能够组织项目部有关人员对施工现场进行周检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。2、能够认真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定。3、组织每周的安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神。4、能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育,对职工进行培训和持证
2、上岗的管理工作,并能做好记录。5、主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作。6、定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。未组织项目部有关人员对施工现场进行周检扣5分。未对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实以及未做好记录的,扣5分。10未认真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生产“五同时”制度的扣10分,未认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定的扣10分。20未组织每周的安全活动日,总结上周安全工作扣5分;未提出本周安全要求或未传达上级有
3、关安全文件会议精神扣5分。10未能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育扣5分;未对职工进行培训和持证上岗的管理工作,做好记录的扣5分。10未主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作扣10分。10未定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产的扣10分。10未贯彻实施业内资料管理标准,各项安全技术措施缺乏针对性,每项扣5分;10未参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查扣5分,未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣5分;10未对外分包工程的安全评定及文明施工的检查进行评定,每缺一次扣
4、5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1三月份安全生产责任制考核记录部门岗位:项目负责人(项目经理)被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:分公司考核(李增娇)1、能够组织项目部有关人员对施工现场进行周检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。2、能够认真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生
5、产“五同时”,认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定。3、组织每周的安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神。4、能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育,对职工进行培训和持证上岗的管理工作,并能做好记录。5、主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作。6、定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。未组织项目部有关人员对施工现场进行周检扣5分。未对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实以及未做好记录的,扣5分。10未认
6、真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生产“五同时”制度的扣10分,未认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定的扣10分。20未组织每周的安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神扣10分。10未能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育扣5分,未对职工进行培训和持证上岗的管理工作,做好记录的扣5分。10未主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作扣10分。10未定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产的扣10分。10未贯
7、彻实施业内资料管理标准,各项安全技术措施缺乏针对性,每项扣5分;10未参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查扣5分,未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣5分;10未对外分包工程的安全评定及文明施工的检查进行评定,每缺一次扣5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1三月份安全生产责任制考核记录部门岗位:项目技术负责人被考核人: 考核日期: 3.15考核项目考核内容扣分标准分值
8、扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(黄文萍)考核1、能够认真贯彻国家、行业、地方、公司有关安全技术规程和标准。2、负责编制项目部的总体施工方案、各专项施工安全方案和分部分项工程安全技术交底。3、编制的总体施工方案和重点项目及部位的专项措施由具有法人资格的企业技术、安全等相关部门和总工审批后,向操作者进行严密交底。交底后跟踪检查实际情况,及时解决实施中发的问题。4、积极配合施工员、安全员做好现场安全技术管理。5、负责对安全隐患进行分析,提出改进措施,防止隐患重复发生。未贯彻、落实安全生产方针、政策扣5分,未严格执行安全技术规范、规程、标准扣5分。未认真主持项目工程的安全技术交底和开工
9、前的全面安全技术交底扣5分;10未参加或组织编制施工组织设计扣5分,编制、审查施工方案时,未制定、审查安全技术措施扣5分,未随时检查、监督、落实安全技术措施扣5分,未参与编制项目工程安全生产专项资金使用计划扣5分;20制定技术措施计划和季节性施工方案时未制定相应的安全技术措施扣5分,制定措施后未监督执行及时解决执行中出现的问题扣5分;10项目工程应用新材料、新技术、新工艺时,未及时上报审批扣5分,未组织上岗人员的安全技术培训、教育扣5分。未认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求扣5分;10未主持安全防护设施和设备的验收扣5分,发现设备、设施的不正常情况未及时采取措施扣5分,发现不符合标
10、准要求的防护设备、设施投入使用扣5分;10未参加每月四次的安全生产检查每次扣5分,对施工中存在的不安全因素,未从技术方面提出整改意见和办法予以消除扣5分;10未贯彻实施业内资料管理标准,各项安全技术措施缺乏针对性,每项扣5分;10未参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查扣5分,未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣5分;10未对外分包工程的安全评定及文明施工的检查进行评定,每缺一次扣5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核
11、单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1三月份安全生产责任制考核记录部门岗位:项目安全负责人被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:分公司考核(李增娇)1、能够组织项目部有关人员对施工现场进行周检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实,并做好记录。2、能够认真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生产“五同时”,认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定。3、组织每周的安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神。4、能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育
12、,对职工进行培训和持证上岗的管理工作,并能做好记录。5、主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作。6、定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产。未组织项目部有关人员对施工现场进行周检扣5分。未对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实以及未做好记录的,扣5分。10未认真负责整个项目的安全生产和环保管理工作,坚持安全生产“五同时”制度的扣10分,未认真贯彻国家省、市及公司的安全生产和环保方针、政策、法规和规定的扣10分。20未组织每周的安全活动日,总结上周安全工作,提出本周安全要求
13、或传达上级有关安全文件会议精神扣10分。10未能够组织本项目部和施工队伍职工进行安全教育扣5分,未对职工进行培训和持证上岗的管理工作,做好记录的扣5分。10未主持贯彻国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度及上级有关安全文件、通知的工作扣10分。10未定期组织研究讨论项目施工过程中安全生产急需解决的安全问题,结合实际,制定措施,确保安全生产的扣10分。10未贯彻实施业内资料管理标准,各项安全技术措施缺乏针对性,每项扣5分;10未参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查扣5分,未从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见扣5分;10未对外分包工程的安全评定及文明施工的检查进行评
14、定,每缺一次扣5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1三月份安全生产责任制考核记录部门岗位:施工员被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(黄文萍)考核1、能够认真落实“安全第一,预防为主”的方针,切实落实安全生产的各项规章制度,协助项目经理抓好安全生产和环保工作。2、能够积极参加各种安全生产工作会议,并对安全和环保
15、工作提出合理化计划建议,协助项目经理组织好安全日活动和安全检查。3、监督值班人员在值班期间要及时上岗、不脱岗,并对自己当班时发现的问题作好记录,及时上报,并提出解决问题的办法妥善解决问题。4、能认真负责,大胆管理,带头并督促使用好个人防护用品,不违章指挥,随时纠正违章作业。5、协助项目经理做好安全生产和环保的宣传、教育和管理的工作,及时总结推广安全管理的先进经验和具体措施,确保安全工作的顺利进行。6、对上级和部门提出的隐患和不安全因素未及时督促有关人员落实整改。未认真执行上级有关安全生产规定每次扣10分;20未经常检查所管辖班组(包括分包单位)作业环境及各种设备、设施的安全状况扣5分,发现问题
16、未及时纠正解决扣5分。对重点、特殊部位施工,未检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求扣5分,未严格执行安全技术交底,落实安全技术措施扣5分,未监督执行扣5分;20不服从安全部门或人员的安全监督检查扣10分,未及时解决提出的不安全问题扣10分;20对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术未组织作业工人进行安全技术培训扣10分,在施工中发现问题,未立即停止使用,并上报有关部门或领导扣10分;20发现因工伤亡或未遂事故未保护好现场扣10分,未立即上报扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分
17、以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 三 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 质检员被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(黄文萍)考核1、能认真贯彻执行安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示和要求,在做好质量管理工作的同时,配合项目经理和安全员做好项目部的安全施工管理工作。2、对施工中的违章作业和违章指挥能及时的进行制止。3、对模板的验收和拆除工作进行严格把关,坚决杜绝施工中的不安全因素。4、监督进场材料的
18、质量、型号和规格。监督班组操作是否符合安全操作规程。5能很好的协助项目部进行文明施工的工作。未认真执行上级有关安全生产规章制度扣10分,对安全生产技术措施不熟悉扣10分;20在质量监控时,不顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞口临边防护状况扣10分,发现不佳之处,未及时通知安全员,落实整改扣10分;20悬空结构的支撑,未考虑安全系数扣10人,由于支撑质量不佳,引起坍塌,造成安全事故发生扣20分;20在施工中,结构安装的预制构件的质量未严格控制与验收扣10分,因构件不合格造成断裂坍塌,发生安全事故扣20分;20在质量监控过程中,发现安全隐患,未立即通知安全员或项目经理扣10分,未责令暂停施工,
19、安全隐患处理好前还组织施工扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 四 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 专职安全生产管理人员被考核人:王文昌考核日期:4.5考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核1、能够认真贯彻国家有关安全生产和环保方针、政策、法令以及上级有关规章制度、批示和精神,坚持原则,尽职尽则。2、协助项目经理开展各
20、项安全生产工作,定时向项目经理汇报本项目安全生产情况。参与编制安全技术专项施工方案。3、督促项目部领导,组织职工学习“安全技术操作规程”和定期进行安全生产思想教育。4、行使安全生产监督检查职权,负责日常安全监督检查工作,随时随地督促有关人员解决不安全问题和制止违章作业、冒险作业。5、组织本项目安全生产文件资料的管理以及其他安全档案工作。6、负责组织新工人进行四级安全教育,及特种作业人员的培训、考核、持证情况的检查监督。未对施工现场安全生产进行日常检查并做好检查记录扣10分,未认真执行安全技术措施及安全操作规程扣5分,未针对生产任务特点向班组(包括分包单位)进行书面安全技术交底扣5分,未对规程、
21、措施、交底要求执行情况经常检查扣5分,未随时纠正作业违章行为扣5分;20未对现场危险性较大工程安全专项施工方案实施情况进行监督10分;10对作业人员违规违章行为未予以纠正或查处,每次扣5分;20对施工现场存在的安全隐患未责令立即整改每次扣5分;20对于发现的重大安全隐患,未向企业安全生产管理机构报告扣10分;10未依法报告生产安全事故扣10分;10未督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品扣5分,未指导工人正确使用劳动保护用品扣5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数
22、。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 四 月份安全生产责任制考核记录部门岗位:机械员被考核人:刘永杰考核日期:4.5考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(黄文萍)考核1、对现场设备日常维修和保养工作做好记录,新进的设备或自造的机具设备,在使用前认真检查一切机电设备的安全防护和保险装置,并与有关部门一起研究设备存在问题的解决。2、能对设备进场时间的顺序建立和管理机电设备安全档案。3、负责监督各种设备的安全操作规程实施情况。4、对所用的设备每月都进行定期检查,以确保安全运行。 5、能够对设备进场的检验工作
23、负责,对于不符合规定要求的设备不允许进入施工现场,更不允许使用。未贯彻有关安全规定扣5分,不认真执行主管业务范围内的安全工作扣5分;10未组织制订和修订重要设备的操作规程和设备管理制度每次扣5分;10未参加审定现场继电保护、防雷、防静电等设备的安全保护方案扣5分,未对方案实施监督扣5分,未定期检查考核有关单位实施情况扣5分,设备有不符合安全技术要求项扣5分;20未组织现场塔机月度、季度、年度安全技术检查扣5分,现场压力容器和安全设施未定期检查扣5分;10在制订或审定有关设备制造、改造方案和设备检修计划时,没有相应的职业安全卫生措施内容扣5分,未确保实施扣5分;10未组织本专业的安全检查扣5分,
24、对查出的有关问题,未及时安排修复更换扣5分,未按期实现安全技术措施计划扣5分,未监督落实设备事故隐患的整改项目扣5分;10设备、动力事故和检修质量事故未调查处理扣5分,未统计上报扣5分,未参加有关上报事故的调查处理扣10分;20新进场员工未组织安全教育扣5分,未认真贯彻有关施工纪律的管理规定扣5分。10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 三 月份安全生产责任制考核记录部门岗位:材料员
25、被考核人: 考核日期:3.15考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(黄文萍)考核1、能按规定及时供应个人劳动防护用品及脚手架等其他安全防护措施所用材料,对安全防护措施材料进行严格把关。2、对周转材料在周转过程中进行质量检测。对施工中损坏已不符合要求的材料随时收回,主动做好报废更新工作。3、严把施工材料进场关,严格控制质量,保证“四证”齐全,管好进场抽验工作,确保使用安全。4、能按品种规格堆放料具,并配备好标牌,做到了场地整洁,道路畅通,实现文明施工。5、认真贯彻执行危险品的管理规定,易燃、易爆用品要分别摆放,确保危险品的运输和保管安全。6、安全“四宝”和电
26、器绝缘用具,必须保证质量满足供应。不了解安全技术规范扣10分,未有效执行上级部门关于安保方面的有关规定扣10分;20在采购安全设施、材料物品,劳动保护用品时,不能保证产品质量扣10分,出现以次充好和伪劣产品采购入库扣10分;20购买安全设施和劳保用品及防护材料时,未取得合格品证件每次扣10分;20采购上门销售的安全设施和劳保防护物品未认真识别,出现次品与伪劣产品每次扣10分;20贪图小利,丧失原则,不能保证设施与物品的质量扣20分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)
27、2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 七 月份安全生产责任制考核记录部门岗位:预算员被考核人:翟尚山考核日期:4.5考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核1、熟悉掌握市场建筑工程和安装工程的预算定额和有关预算编制的规定,掌握材料价格,市场动态,熟悉国家和市有关统计法、统计报价制度及本公司有关规定。2、负有对本工程的生产计划、成本核算,提供控制依据的责任。3、负有向材料员提供预算材料数据的责任。4、按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据。5、负责核实每月完成
28、的工程量,编制月度工程决算。6、按上级规定的统计项目指标计算方法、统计范围、报送日期等要求及时报送有关单位审核。 7、经常深入现场熟悉工程施工情况,掌握及收集各种竣工资料,及时做好工程决算的有关工作。未熟悉掌握市场建筑工程和安装工程的预算定额和有关预算编制的规定扣10分,未正确掌握材料价格、市场动态扣10分,未熟悉国家和市有关统计法、统计报价制度及本公司有关规定扣10分30未控制好本工程的生产计划、成品核算扣10分10未及时、正确的向材料员提供预算材料数据扣10分10未按时编制施工预算和施工图预算,做好材料分析,给有关部门和财务核算员提供有关数据的扣20分20未及时核实每月完成的工程量扣5分,
29、未及时编制月度工程决算扣5分10未及时按上级规定的统计项目指标计算方法、统计范围、报送日期等要求及时报送有关单位审核扣10未及时掌握及收集各种竣工资料扣5分,未及时做好工程决算的有关工作扣5分20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 九 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 资料员被考核人:刘中秋考核日期:9.28考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责
30、人(孙明)考核1、在施工队长、安全员、质检员、技术员的积极配合下,做好安全资料的整理工作。2、协助制定施工组织设计、安全技术交底及各种制度、纪律、规定等工作。3、准备好各种安全技术档案、安全检查、安全教育的有关资料,及时做好班前安全活动记录。4、忠于职守,不断总结提高本身的业务能力,很好的做好自己的本职工作。5、对安全施工中采用的新技术、新产品、新工艺或某些新的安全施工方法,要及时写出总结,以便吸取经验教训,提高施工技术和安全管理水平。对安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求不熟悉扣20分;20未按时、按规定做好安全技术资料15分,安全技术资料不真实不完整扣15分;30未配合安全员检查安全生
31、产,做好记录扣15分,安全资料不符合施工现场实际扣15分;30现场相关记录数据不真实每次扣10分;20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 月份安全生产责任制考核记录部门岗位:财会员被考核人:考核日期:考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(项目经理)考核1、熟悉掌握有关财会方面的规定,严格财会制度。2、认知协助项目经理做好财务核算工作。3、及时上报
32、有关表册和发放工资并做好资金的保存工作。4、对有关表册及财务核算要认真细致不出差错。5、受有关部门对服务的检查,及时改进存在的问题。6、够按照本项目公司实际情况及安全措施经费的要求,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护费及其他安全生产所需经费,保证专款专用。7、照国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动保护用品的合法性,保证其符合标准8、安全主管部门办理安全奖、罚款的手续。未熟悉掌握有关财会方面的规定扣10分,未严格财会制度扣10分20未协助项目经理做好财务核算工作扣10分10未及时上报有关表册和发放工资扣10分,未做好资金保存工作扣10分20未对有关部门检查发现的问题及
33、时改正扣10分10未按照本项目公司实际情况及安全措施经费的要求,按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护费及其它安全生产所需经费扣20分20未按国家及上级对劳动保护用品的有关标准和规定对购置的劳动保护用品进行审查的扣10分10工作不认真,导致有关表册及财务核算出现重大差错的扣10分10合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 钢筋班组被考核人:考核日期
34、:考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(项目经理)考核该班组在本月的生产工作中,能够认真遵守公司、施工队的各项安全生产规章制度时刻将安全放在首位严格遵守劳动纪律和安全操作规程时刻将安全放在首位。严格遵守劳动纪律和安全操作规程在接受公司、栋号的检查中全部达到了优良标准班组和个人的达标率控制到了100,能正确的使用防护用品,杜绝了疲劳作业,对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%,负伤频率为零。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品
35、扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-
36、C2-9-1 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 木工班组被考核人:考核日期:考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(项目经理)考核该班组在本月的生产工作中能够认真遵守公司及项目部各项安全生产规章制度严格遵守劳动纪律和操作规程。正确使用安全防护用品,班组长率先垂范认真地对工人进行安全技术交底、做好自身防护和安全检查,至今从未发生任何违章行为和安全事故,班组及个人的达标率控制在了100,对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%,无任何事故发生。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全
37、操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行
38、设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 九 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 混凝土班组被考核人:陈安朋考核日期:9.28考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核该班组在本月的生产工作中能够认真遵守公司及项目部各项安全生产规章制度严格遵守劳动纪律和操作规程,时刻将安全放在首位。严格遵守劳动纪律和安全操作规程。能认真学习安全技术操作规程,持证上岗。正确使用安全防护用品,杜绝了疲劳作业,班组长率先垂范认真地对工人进行安全技术交底、做好自身防护和安全检查,至今从未发生任何违章行为和安全事故,班组及个人的达标率控制在了100,
39、对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%,无任何事故发生。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100
40、考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 砌筑班组被考核人:考核日期:考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(项目经理)考核1、能认真贯彻建筑法,依据新标准施工,班组和个人的达标率控制在了100。2、能正确的使用防护用品,杜绝了疲劳作业。3、能严格按照安全技术交底施工。4、对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%。5、未发
41、生任何工伤事故。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上
42、90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 九 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 架子工班组被考核人:史济顺考核日期:9.28考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核1、能认真贯彻建筑法,依据新标准施工,班组和个人的达标率控制在了100。2、能正确的使用防护用品,杜绝了疲劳作业。3、能严格按照安全技术交底施工。4、对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%。5、能认真学习安全技术操作规程,持证上
43、岗。6、未发生任何工伤事故。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀
44、,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 九 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 机械工班组被考核人:王鹏飞考核日期:9.28考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核1、能认真贯彻建筑法,依据新标准,施工班组和个人的达标率控制在了100。2、能正确的使用防护用品,杜绝了疲劳作业。3、能严格按照安全技术交底施工。4、对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%。5、能认真学习安全技术操作
45、规程,持证上岗。 6、未发生任何工伤事故。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、9
46、0分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 月份安全生产责任制考核记录部门岗位:抹灰班组被考核人:考核日期:考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(项目经理)考核该班组在本月的生产工作中,能够自觉遵守公司、项目部的各项安全生产规章制度。严格遵守劳动纪律和操作规程正确使用安全防护用品认真做好安全防护和安全检查。禁止了“四违”现象。做到了“四不伤害”。至今,从未发生任何安全事故。班组和个人
47、的达标率控制在了100,能严格按照安全技术交底施工,对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%,未生任何事故。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督班组人员正确使用个人劳保用品扣10分;20未认真落实安全技术交底、做好班前安全教育扣10分,出现违章指挥、冒险蛮干扣20分,进现场未戴好安全帽扣5分,高处作业未系安全带扣10分;20未经常检查班组作业现场安全生产状况扣5分,发现问题未及时解决并上报有关领导扣5分;10未认真做好新工人的岗位教育每缺一次扣5分;10发生因工伤亡及未遂事故,未保护好现场扣
48、10分,未及时上报有关领导扣10分。20合计100考核结果备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。(“以上”含本数,“以下”不含本数。)2、考核项目根据实际自行设定。3、考核单位与被考核部门(人)各一份。LJA-C2-9-1 九 月份安全生产责任制考核记录部门岗位: 电工班组被考核人:王岗考核日期:9.28考核项目考核内容扣分标准分值扣减 分数实得 分数安全生产责任制:项目负责人(孙明)考核1、能认真贯彻建筑法,依据新标准,施工班组和个人的达标率控制在了100。2、能正确的使用电工防护用品,杜绝了疲劳作业。3、能严格按照临时用电安全技术交底施工。4、对查出的隐患及时进行整改,隐患整改率100%。5、能认真学习临时用电安全技术规范,持证上岗。 6、未发生任何工伤事故。未认真执行安全生产规章制度及安全操作规程扣10分,未合理安排班组人员工作扣10分;20未经常组织班组人员学习安全操作规程扣10分,未监督
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