公告书之餐饮员工公告栏

1、餐饮员工公告栏【篇一：餐饮员工守则】公司宗旨衷心欢迎您成为本餐厅的一员。我们以敬业的精神，怀着同一目标及抱负，客似云来，员工乐业。我们融合了现代企业的管理精髓以及良好的服务精神。同时我们以礼为本，辅与先进的设备、舒适的环境及优质的服务技法来服务客人，以求宾客满意。要成为一名合格的员工，必须做到热爱社会主义、热爱祖国、遵纪守法、敬业爱业、真诚合作、热情待客。而要做好这些，您首先需要好好学习员工守则。因为这本手册的内容是每个餐厅员工都必须了解和严格遵守的。最后，我们期待与您一道竭诚为宾客提供真诚、朴实、亲切、热情的优质服务，在扩展美好前景的同时，陶冶您自己的高尚情操，共同创造餐厅美好的未来。公司简

2、介公司规则及条例一、人员记录1 、所有员工必须呈交公司要求查阅的证明文件。2 、员工入职登记表，必须认真填写，实事求是，确保资料的准确性。二、亲友探访及电话1 、员工在店内及工作时间内，谢绝一切亲友探访。2 、如非工作需要，各部门员工不应于工作时间内互相探访。3 、未经部门经理许可，员工不可私自使用公司电话。三、制服、床上用品1 、制服由公司提供，员工应小心保管自己的制服。2 、员工若因疏忽恶意损坏制服，修补费用由员工全部负担。3 、小心保管自己的床上用品，员工若因疏忽恶意损坏制服，修补费用由员工全部负担。四、仪容仪表、礼仪礼节1 、所有员工必须保持个人外表的清洁整齐。2 、男员工胡须、头发要

3、经常修饰整齐，头发不过其耳部或衣领。3 、女员工的头发梳理整齐。长发的款式要按照公司的规定要求执行。4 、换上制服后，必须检查一遍制服及鞋袜是否整齐清洁，然后到工 作岗位报到。5 、饰物限于手表，订婚或结婚戒指一枚（厨房员工按卫生条例规定 不能佩带），不得留长指甲及涂抹指甲油。6 、所有员工应时常保持微笑及保持身体和口腔清洁，以防体臭及口 臭。五、公告栏1 、所有员工必须阅读及遵守在员工公告栏上公布的事项。 2 、员工公告栏由人事部负责管理，未经许可，员工不可在店范围内 擅自张贴任何通告。3 、严禁涂污任何公告栏。 六、公共区域 除指定为客人服务者外，员工不得在客用区域和厨房停留或闲逛。七、员

4、工膳食1 、员工可享用规定的工作餐。 2 、员工就餐，按员工各部门规定的时间用餐。3 、公司供应员工在工作时间内的工作餐，员工因加班等原因耽误用 餐，由部门主管帮忙打餐等其返回后用餐。八、紧急事故1 、如有火警发生，无论如何细微都要按照公司公布的防火措施采取 行动。2 、若发现任何可能导致火灾的情况或危险，应立即报告部门主管。 3 、若有人受伤，应立即通知保安人员及值班主管。由值班经理通知 有关部门。九、防盗窃1 、员工在店内偷取任何财物，无论属于酒楼，客人或员工，公司将 立即给予开除处分。2 、发现有个别偷盗者混入顾客中作案，要立即向现场主管反映情况， 确保安全。十、拾遗 在店内拾到财物不论

5、贵重与否，一律要立即上交，并做详细记录。十一、考勤及假期管理 每月四天休息，由部门主管月初排出，员工按照考勤排班认真执行， 国家法定假日由部门主管安排轮休。十二、体格检查1 、正式录用前，受聘人员必须在公司指定的地方接受体格检查，合格者方可办理手续，体格检查费用由受聘人自理。2 、公司对全体员工和每年进行一次体格检查。对患有传染病者，公司有权视其病情劝其离职休息或调换工作岗位、工种。十四、培训1 、公司所有新员工上岗前均需接受公司培训，经考核合格后方可上岗进入试用期，试用期从接受培训时计算。2 、在职人员也须按循环培训以保持和提高服务水准。3、公司出资在职培训和外派培训的员工培训，以保证其在公

6、司工作年限。在培训合同规定期内辞职必须赔偿公司损失。4 、培训部门建立培训档案，记录培训考核情况，作为奖励、提升的依据。 十五、发薪方式1 、 员工薪酬每月发放一次，于每月15 日以现金方式发放、遇节假日及其它特殊情况顺延。2 、 员工试用期3 个月，在试用期内提出离职的员工发放工资为实际岗位试用公司的70% ，在试用期不到一个月的时间离职，公司由于培训等前期产生的费用由公司自行承担，但是员工不予发放工资。十六、奖励详见员工奖惩制度十七、违纪处分制度及程序1 、本公司之纪律处分制度乃根据劳动法及本省市有关原则精神结合本公司实际制订的。公司将本着以思想教育为主，奖励惩罚为辅的原则，对违反本公司章

7、程规章制度及员工守则的员工，实行思想教育纪律处分，有触犯刑律者，将交司法机关依法处理，追究法律责任。2 、纪律处分之类别包括：口头警告、部门例会点名批评、公司通报批评、开除等四种。在给予上述处分的同时，也可给予一次性扣分罚款。对员工实施纪律处分前，必须查清事实，并征求部门主管同意。同时必须允许受处分者本人申诉。（一）纪律处分程序1 、口头警告、部门例会点名批评、公司通报批评。处分由部门经理提出，报经理审核，然后由部门经理执行。2 、对员工开除处分，由部门经理提出，经经理审核，由总经理批准执行。3 、员工受到处分，公司人事部应书面通知本人，并记入本人档案，同时在公司内部予以通告。(二)纪律处分之

8、尺度(扣分标准根据各部门制订的细则执行)。1 、口头警告：按公司规定扣分标准开具过失单。2 、部门例会点名批评：按公司规定开具过失单。3 、公司通报批评：按规定开具过失单并做出检讨。【篇二：餐饮主管任命公告】* 有限公司任命书编制人：*董事长：审核人：电 话： *-* 日 期： 2015.01.31 email ：? 紧急 (urgent)? 请审阅 (review) ? 请批注 (comment)? 请答复(reply)? 请传阅 (recycle)因公司经营发展需要，据相关领导研讨决定，任命*为餐饮部主管。全面负责餐饮部、对外接待及保洁部管理事宜！主持部门日常工作，执行与监督公司下发的各项

9、制度。以上任命决定自发布之日起即开始执行人力资源部2015 年 01 月 31 日【篇三：餐厅服务员招聘信息公告怎么写比较好】餐厅服务员招聘信息公告怎么写比较好?找工易人才市场多年招聘经验，为酒店餐厅提供大量全职和兼职人员。一般餐厅酒店发布招聘信息要包含：招聘职位，招聘要求，福利待遇，休假，面试联系谁，联系电话，面试时间和地点等信息，这些信息是找工作人员比较关注的。例如：某某餐厅招聘公告因公司发展需要，诚聘以下岗位，待遇优厚。一、楼面经理要求：有过楼面2-3 年管理经验，熟悉楼面管理流程，懂得排班和处理突发事件的能力，对楼面员工的考勤，工作进行分配和监督。待遇： 3000-5000 ，加全勤奖，包吃住，月休4 天。二、服务员要求：男女不限，