![司机奖罚管理制度_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/10/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c1.gif)
![司机奖罚管理制度_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/10/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c2.gif)
![司机奖罚管理制度_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/10/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c/8583f95f-bfa9-4a5f-a352-5e2f57d8d10c3.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、司机奖罚管理制度司机工作管理制度1 车辆由市场部全面负责管理,分别按车号设册登记。2 司机上下班须打卡两次,不出差需按正常打卡四次。3 上班时间,如不出车时,司机须在所属科室待命但不影响他人工作,车辆应停放在厂区指定位置。.4司机人员接送来宾,应具备基本礼貌礼仪,以将客人送到目的地大门口为原则,不得将车辆未驶进目的地即让客人下车步行。5 外出行车时司机不得以任何理由故意刁难用车人员。6 严禁在厂区乱鸣喇叭,影响正常生产。7 行车时应严格遵守交通规则,违章罚款由行车司机本人自理,并给予相应处罚。8 司机保证手机常开,公司电话要马上接听(7:0022:00),不能随意更改号码。9 司机应利用空闲时
2、间保养车辆,确实需进厂维修,需提前一天写申请。10 司机证件年审自行办理(办证时间每年一次,每次限三到四天,超过时间以无证件为由拒绝出车者以事假处理。),节假日司机轮流值班,需出车时应以加班论,给予加班工资及出差补助11 各种车辆的附带资料,除行驶证及保险卡由各使用人携带外,其余均由市场部相关负责人保管,不得遗失。如该车转移时应办理车辆转籍手续,并将该车各种资料随车转移。12 车辆各司机人员应于规定日期,自行前往指车管所受检,如年审、季审,逾期未办理受处罚,其费用由司机人员自行负担。并处以负责人小过以上处分一次。13. 司机行车规定14. 申请用车部门,需提前一天填写派车申请单(临时、紧急情况
3、除外),经部门经理核准后,交市场部批准方有效。15. 市场部派车原则以派车单送达先后顺序及办理事务的轻得缓急程度安排车辆。16. 车辆返回后或出车前半小时,司机人员需认真检查车辆安全状况(油、水、电),以确保车辆正常运行。随车人员不得随意支配司机变更路线,延长工作时间,增加运营成本。司机对超出派车单范围内用车有权提出自己的建议。17. 司机对自己所驾驶车辆证件的有效性应经常检查,确保出车时证件齐全。18. 司机行车外出,凭总经理或其授权人批准的车辆放行单交厂区保安确认登记后放行,未经核准,不得私自开车外出,否则按有关规定罚款。19. 车辆钥匙及各种行车证件由行政部保安组统一管制,派车时应分发到
4、人。20. 外出行车时,车辆如在核签的时间内不能及时返回,行车司机需及时通知科室文员,以于文员安排次日的工作。21. 为确保夜间车辆安全,车辆返回后应停在厂区指定位置并在保安室登记。22. 司机人员每日行车须认真填写派车单回馈情况栏,于次日9:00前交各科科长审核作为油费、路桥费报销的依据,否则费用不予报销。23. 夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车时,值班保安报告市场部负责人,登记后可调度车辆,行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车时间,并且需在第二天补签车辆放行单。24. 保安人员必须严格按照门禁有关规定车辆进出管理规定验单放行。25. 司机每日或每次任务后对自己的
5、车辆进行擦拭保养.奖惩制度一、补助标准1、做到出满勤,完成任务好,认真保养车辆,安全行车,每月发基本奖50元;2、遵守交通安全法规,安全行车无事故,每月发给安全奖50元;3、因工作需要,货车驾驶员要经常加班,每月给予加班补助100元;、奖励办法1、司机应节约用油减少开支,凡所管车辆每月耗油在核定标准内,节约50升以内奖励50元、节约50100升以内奖励100元。2、在车辆年检时不进修理厂,自己保养车辆经验车合格者奖励100元;3、工作热情,服务周到、及时受到服务对象表扬者,每次奖励10元;(以表扬信或电话记录为据)4、货车司机每送一双鞋,给予奖励0.001元。(以商品部发出数量为准)5、司机全年行车无事故,认真维护保养车辆,团结协作好,圆满完成任务,年终一次性奖励2000元。四、惩罚办法1、因司机本人原因误时、误事或服务态度不佳造成影响者,每次扣10-50元;2、为鼓励出满勤,司机请假除扣当天工资外,病假每天扣10元,事假每天扣20元;(病假以医生证明为准,否则按事假处理)3、对司机主管的车辆每月耗油量超出核定标准扣20元;4、因司机本人责任发生交通事故,由司机本人负责公司不承担任何费用;5、无正当理由不服从分配,擅离职守影响工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度影视作品拍摄制作合同影视
- 2025年度家居建材广告代理服务合同
- 2025年度建筑工程劳务分包合同安全教育培训与考核
- 2025年度市政工程索赔管理与纠纷解决合同
- 2025年CT球管项目投资可行性研究分析报告-20241226-172951
- 免租期 申请书
- 2025年度可再生能源发电站施工劳务合同
- 2025年度酒店股份收益权信托合同范本
- 2025年度房地产投资融资合同
- 2025年度考试试卷保密打印与分发服务合同
- 供应链金融与供应链融资模式
- 如何进行有效的目标设定和达成
- 工程类工程公司介绍完整x
- 古籍文献整理与研究
- 促销主管工作计划
- 关键工序特殊过程培训课件精
- 轮机备件的管理(船舶管理课件)
- 【活教育】陈鹤琴现代儿童教育学说
- 《机修工基础培训》课件
- 统编《道德与法治》三年级下册教材分析
- 清淤边坡支护施工方案
评论
0/150
提交评论