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文档简介

1、合同管理办法1 总则1.1为了加强合同管理,预防纠纷,避免损失,维护长庆事业部的合法权益,根据中华 人民共和国合同法、国家有关法律法规和中国石油集团测井有限公司有关规定,结合长 庆事业部实际,制定本办法。1.2本办法适用于长庆事业部(以下简称事业部)与平等主体的自然人、法人、其他组织(以下统称对方)之间设立、变更、终止民事权利义务关系的合同。主要有以下合同:测井技术服务合同,买卖合同,供用电、水、气、热力合同,租赁合同,承揽合同,建 设工程合同,运输合同,技术合同,委托合同。1.3订立、履行合同,应当遵守法律、行政法规,尊重社会公德,不得扰乱社会经济秩序, 不得损害社会公共利益,不得损害事业部

2、的合法权益。2 合同管理部门及其职责2.1市场部为合同管理部门,统一负责事业部合同管理工作。2.2合同管理职责是:统一管理事业部合同,指导、检查、监督和考核事业部下属各单位合同管理工作;制定和修改事业部合同管理办法及有关制度,并负责监督实施;审查对方的资信情况、履约能力和合同的合法性;指导事业部承办人员办理合同审批手续,审查合同签订,监督合同履行,审查合同结算;指导事业部承办人员办理合同鉴证、公证,处理合同纠纷;主持重大合同的洽谈、起草和签订工作;主持事业部招标工作和负责事业部投标事宜;228对事业部代理人进行资格许可管理,组织业务培训,颁发签订合同资格证书对事业部承办人员工作业绩进行考核,对

3、签订合同资格证书进行年度考核注册;统一管理和正确使用“中国石油集团测井有限公司合同专用章(长庆1)(长庆2)”、“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”、签订合同委托代理证书、合 同审查审批表、合同评审会签记录)CQCJ/JL7.2-03 ”、合同结算通知单和合同示 范文本;健全合同管理基础资料,按规定向有关部门上报资料;整理合同文本和合同管理基础资料,按规定归档保存。3职能部门业务审查范围3.1市场部审查范围及适用合同:审查合同项目是否有计划、是否有资金预算。审查合同项目是否规避了招投标要求。对对方主体资格进行审查,主要查验对方营业执照、资质证书、许可证、 法定代表人身份证明书、签订

4、合同委托代理证书等证明资料。审查合同内容是否合法,合同条款是否齐全,合同文本是否符合规定要求。测井技术服务合同是否符合 与顾客有关的过程控制程序(CQCJ/QEO 7.2Q-2002 的要求,是否满足顾客要求。适用于所有合同。3.2纪检监察部审查范围及适用合同:审查招投标活动中的违法、违纪行为,合同订立过程中的违反制度行为。 对合同签 订做到事前审计。适用于所有合同。3.3经理(党委)办公室审查范围及适用合同:审查合同有关企业会议、庆典、纪念、展览、捐献活动,审查办公设施及设备购置, 审查小轿车租赁。适用于联合举办会展协议、企业捐献协议、办公设备购置合同、小轿车租赁合同。3.4生产技术部审查范

5、围及适用合同:审查对方能否达到合同项目有关装备、技术要求。评审事业部能否达到测井技术服务合同有关装备、技术要求。适用于测井技术服务合同、技术开发合同、技术咨询合同、技术转让合同、技术服务合同、仪器买卖合同、设备买卖合同、测井专用器材买卖合同。3.5质量安全环保部审查范围及适用合同:审查对方能否达到合同项目有关质量、安全和环保要求。是否符合有关标准或规范。评审事业部能否达到测井技术服务合同有关质量、安全和环保要求。是否符合有关 标准或规范。适用于劳动保护用品买卖合同、火工器材买卖合同、交通事故损害赔偿合同、环境 损害赔偿合同、职业健康体检合同。3.6财务资产部审查范围及适用合同:审查合同有关税收

6、条款,资产清查、资产评估、资产转让条款,以及财经制度规定。适用于委托审计合同、委托资产评估合同、资产转让合同。3.7人力资源部审查范围及适用合同:审查合同有关劳动就业、人才流动、工资分配以及工伤管理。适用于劳动合同、劳务服务合同、人员聘用合同。3.8职工教育培训中心审查范围及适用合同:审查合同有关职工教育、职工培训。适用于职工学历教育合同、职工培训合同 3.9党群工作部审查范围及适用合同:审查合同有关企业形象宣传、新闻媒体报道、党团工会活动。适用于期刊征订协议、企业协助办刊协议、企业形象宣传协议、职工健身器材买卖 合同、职工健康普查合同、职工组团旅游合同。4 合同招投标4.1法定招投标项目,即

7、国家法律、法规有规定的招投标项目,其招投标活动按有关法律、 法规执行。一般招投标项目,即国家法律、法规未规定的招投标项目,其招投标活动按本办法执行。4.2凡项目金额在10万元以上(含10万元)的买卖合同、租赁合同、承揽合同、建设工 程合同、运输合同、技术合同,均应采用招标方式选择对方。除上款列名合同外,未列名合同项目金额在10万元以上(含10万元)的,亦应采用招标方式选择对方。4.3招标采取公开招标、邀请招标或议标方式进行。4.4招标活动由市场部组织实施,各有关职能部门根据相关合同项目参加招标活动,履行专业审查职责。市场部组织租赁合同、承揽合同、建设工程合同、运输合同、技术合同招标活动。器材

8、供应部组织买卖合同(物资器材采购合同)招标活动。4.5凡招标活动,纪监和法律人员必须参加。纪监人员监督招标活动的违法、违纪行为。 法律人员见证招标活动是否公开、公平、公正。4.6该次招标活动组织者,负责组成评标委员会,其成员人数为五人以上(含五人)单数。4.7该次招标活动组织者,负责制定评标办法和标准,并经主管领导审批。4.8中标单位确定原则:同等质量条件下,价格最低;同等价格条件下,质量最优。4.9中标单位确定后,合同承办单位根据本办法规定,办理合同签订手续。4.10凡投标活动,必须以事业部的名义投标,职能部门和基层单位不得以自己的名义投 标。4.11测井技术服务项目投标,市场部制定投标方案

9、和编制投标文件, 并经主管领导审批。 其他项目投标,由主管领导安排相关职能部门或单位制定投标方案和编制投标文件。4.12测井技术服务项目投标,市场部参加投标并进行竞标。中标时,办理测井技术服务 合同签订手续。其他项目投标,由主管领导安排的相关职能部门或单位参加投标并进行 竞标。中标时,办理合同签订手续。5 合同的订立5.1订立合同,必须主体合格、内容合法、程序规范、手续齐全。5.2订立合同,必须采用书面形式。有合同示范文本的,必须采用示范文本。5.3订立合同,必须及时办理签订手续,严禁事后补签书面合同。5.4订立合同,必须经相关职能部门和主管领导对合同进行归口审查和统一审批。5.5订立合同,根

10、据法律、法规规定或重大合同,必须办理鉴证、公证、批准、登记等手 续。5.6订立合同,事业部承办人员持有签订合同资格证书时,才具有签订合同的资格。 对方索要时,必须同时持有签订合同委托代理证书。5.7订立合同,标的金额在100万元以上的买卖合同和标的金额在 50万元以上除买卖合 同以外的所有合同,报送中国石油集团测井有限公司有关部门审批。5.8订立合同,当事业部为顾客提供测井技术服务时,应当按照事业部整合管理体系 与顾客有关的过程控制程序(CQCJ/QEO 7.2Q-2002,对合同进行评审。5.9订立合同的一般程序获取订立合同的依据:订立合同必须有事业部生产经营计划、 财务预算或经事业部 领导

11、审批的需求申请。592选择对方: 5.921采用招投标方式签订合同的,事业部招标时,中标单位为该合同的对方;事业部 投标并中标时,招标单位为该合同的对方。采用要约承诺方式签订合同的,承办单位根据项目要求和市场信息, 联系合作单 位并发出要约,合作单位承诺时,为该合同的对方。承办单位初步审查对方资信情况。向事业部发出要约的,事业部承诺时,发出要约者为该合同的对方。承办单位初步审查 对方资信情况。合同商谈组商谈:采用招投标方式签订合同的,承办单位根据招标文件和投标文件,与该合同的对方,商谈合同的具体条款。采用要约承诺方式签订合同的,承办单位制定谈判方案并经领导审批,由承办单 位或领导组织、其他职能

12、部门或单位参加组成合同商谈组,与该合同的对方商谈合同的 具体条款。草拟合同文本:采用合同示范文本,非示范文本的,必须采用A4标准纸型文本草拟合同内容、拟订合同具体条款。合同送审:合同商谈生效后五日内,承办单位应及时办理合同送审手续。承办单位将合同草本、合同审查审批表,送职能部门和主管领导或主要领导审 查审批。职能部门合同审查:订立合同,必须经职能部门审查。属于职能部门审查范围的合同,有关职能部门 必须审查并对各自审查内容负责。职能部门承办本部门审查范围的合同时,该合同的审查部门为市场部和纪检监察 部。5.963各职能部门在合同审查审批表、或合同评审会签记录(CQCJ/JL7.2-03) 签署审

13、查意见或评审意见,并签注姓名和日期。领导审批:所有合同都要经过事业部业务主管领导和合同主管领导审批。业务主管领导对主 管业务进行审批,合同主管领导对合同进行全面审批。金额超过20万元(含20万元)的合同,必须经过事业部主要领导审批。合同签字盖章:承办单位按以上程序办理手续后,将合同草本和合同审查审批表送合同管理部门,合同管理部门进行全面审查,要求合同承办人员签字后,在合同审查审批表加盖“中国石油集团测井有限公司长庆事业部合同审查章”,在合同文本加盖“中国石油集团测井有限公司合同专用章”,双方签字盖章合同文本即完成。合同文本管理:承办单位保存合同文本和合同审查审批表,向对方发送合同文本,并作好记

14、 录。合同管理部门保存存档资料。6.合同的履行6.1合同生效后,必须按照合同的约定全面履行合同。 有关职能部门和主管领导在各自职 责范围内对合同的履行进行监督检查。6.2合同履行中,如果事业部应当先履行债务,但有确切证据证明对方有下列情形之一的, 可以中止履行:经营状况严重恶化;转移财产、抽逃资金,以逃避债务;丧失商业信誉;有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。6.3依照上条规定,事业部中止履行的,应当及时用书面形式通知对方。对方提供适当担 保时,可以恢复履行。事业部中止履行后,对方在合理期限内未恢复履行能力并且未提 供适当担保的,事业部可按有关法律、行政法规解除合同。6.4合同履行过程中

15、,由于某种原因,事业部要求对合同变更、转让和解除时,事业部合同承办单位应当及时向合同管理部门提交合同变更、转让和解除的书面材料,经有关部 门和主管领导共同研究后,采取相应措施。6.5合同履行过程中,对方要求对合同变更、转让和解除时,事业部合同承办单位应当及 时向合同管理部门通报情况,提交对方送达的书面文书和证件,经有关部门和主管领导 共同研究后,采取相应措施。6.6合同的变更、转让和解除,必须采用书面形式,并按照合同订立程序,办理合同审查 审批手续。6.7合同在履行过程中或者履行完毕需要向对方付款时,事业部必须办理合同结算通知单承办单位填写“履行情况说明”,验收单位填写“验收结果评价”,承办人员、验收 人员签字,并加盖所在单位公章。然后,由承办人员将合同文本、合同审查审批表、合 同结算通知单送财务资产部、纪检监察部、合同管理部门进行相关审查,办理合同结 算手续。7 合同纠纷的处理7.1合同发生纠纷后,事业部合同承办单位应当及时收集原始证据, 及时向合同管理部门 报告情况。合同管理部门在合同纠纷发生后填写合同纠纷报告表 ,及时上报合同主管 领导。7.2合同纠纷解决后,合同管理部门

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