2014年度培训需求调查问卷

1、2014企业培训需求调查问卷亲爱的同事：为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合企业战略、管理模式制定2011年度培训计划。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。请于2011年04月15日前填妥并交还培训员，（在“口”标示/即可）以便整理统计。感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人信息第二部分培训认同度填写人姓名：1、您认为企业对培训工作的重视程度如何:口1非常重视口2比较重视口3一般口4不够重视口5很不重视2、您认为，培训对

2、于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：口1非常有帮助，希望多组织各种培训口2有较大帮助，乐意参加口3多少有点帮助，会去听听口4有帮助，但是没有时间参加口5基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：口1非常迫切口2比较迫切口3有一些培训需求，不是那么紧迫口4无所谓，可有可无口5没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：口1培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。口2作为石油化工型企业，安全、效益最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时

3、间、休息时间口3以企业工作特点而言，授课教师不了解装置的工作状况与装置运行特点，培训也不会有什么效果。4基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。口5主要依靠班组内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或班长来担任师傅，他们熟悉装置的情况。6其他看法：5、目前您所接受的公司或车间的培训在数量上您认为怎么样：口1绰绰有余口2足够口3还可以口4不够口5非常不够6、车间内部关于岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：口1非常充分口2充分口3还可以口4不够充分口5基本没有分享7、您目前的学习状态是：8、口1经常主动学习，有计划地持续进行口3有学习的念头或打算

4、，但没有时间最近两年参加过的培训有哪些，效果如何,培训时间培训项目口2偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持4有工作需要的时候才会针对需要学习口5很少有学习的念头请列举（包括公司培训、车间培训、个人深造、参加外部培训班等）授课方式培训效果9、对车间以往培训项目评价评估项目评分（实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差）改进建议整体培训效果评估口5口4口3口2口1培训日程安排口5口4口3口2口1培训准备工作口5口4口3口2口1培训教师总体评价口5口4口3口2口1培训内容口5口4口3口2口1培训过程控制口5口4口3口2口1培训效果跟进口5口4口3口2口1学员参与度口5口4口3口2口1第三部

5、分培训的组织和安排1、鉴于企业的工作特点，您认为最有效的培训方法是什么邀请外部讲师到车间进行集中讲授由车间内部有经验的人员进行讲授?请选出您认为最有效的3种:安排受训人员到外部培训机构接受系统训练车间内部组织经验交流与分享讨论口5拓展训练2、3、视频等声像资料学习其他：您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种:口1课堂讲授口2案例分析口3模拟及角色扮演您认为以下哪个因素对于车间培训工作的开展效果影响最大：口1领导的重视程度口2员工的培训参与意识4、5、6、7、8、9、10、11、建立车间图书角，供借阅口8建立网络学习平台口4音像多媒体口5游戏竞赛口6研讨会口7其他:口5培训

6、组织与服务口9其他：您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：口1培训内容理论程度应深化口2培训内容实用程度应加强口5培训形式应多样化口6培训次数太少，9其他：车间在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的授课教师：口1实战派技能专家，有成功的实战经验口3职业培训师，丰富的授课技巧和经验口5本岗位优秀员工，对装置情况很了解以下教师授课风格及特点，您比较看重哪一点？口1理论性强，具有系统性及条理性口2实战性强，口6培训内容的实用性可适当增加培训方式与手段培训讲师的授课水平口3提高讲师水平口7培训应少而精口4培训时间的安排和时长口8培训效果的跟进口4培训组织服务更完善口8培训时间安排更合理学院派技

7、术人员，理论功底深厚企业高级工程师，丰富的理论与实践其他：丰富的案例辅助口4授课形式多样，互动参与性强口5语言风趣幽默，气氛活跃口7其他：口3知识渊博，引经据典，娓娓道来6激情澎湃，有感染力和号召力假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部教师，您是否乐意:口1非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为口2乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训口3乐意，但是没有时间做这个事情口4需要考虑一下您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：口11小时左右口22-3小时口5无所谓，看课程需要来定您认为培训时间安排在什么时候比较合适：7小时（1天）

8、其他：口5不会担任口47小时以上口1上班期间，如中午1小时口2下班后口5无所谓，看课程需要来定口6其他：您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：口1每周一次口6半年一次您希望的培训地点是：口2半月一次口7每年一次1-2小时口3副班1天口4副班2天每月一次其他：4两月一次口5每季度一次口1车间会议室第四部分培训需求信息您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面：口1岗位专业技能口2个人自我管理技能口6行业、同类装置信息口7人际关系及沟通技能您认为车间2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:口1工艺管理口2设备管理口6理论知识口7职业技能口2企业培训基地口3工作现场口4无所谓口5其他:1、2

9、、3、口3企业文化口8通用基本技能口4职业道德与素养口9其他：口5职业生涯规划安全管理人员管理技能考虑到各岗位、技能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,口4角色认知口9其他：_以文字进行描述。5职业道德1）您认为个人在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）举例：汽提岗位的同事填写主要为平稳控制参数方面的岗位专业技能，如侧线流量控制技巧、氨压机负荷平稳的调节技能、酸性气流量和浓度稳定的控制方法等。(1)(2)(3)2）您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难？希望提升哪些方面的能力？希望车间提供哪些方面的培训?（1）您在日常工作中经常遇到的问题或困难，

10、请举例说明（列举三项）（2）希望提升哪些方面的能力:（3）希望车间提供哪些方面的培训与支持（请列举三项最紧迫的培训需求）3）您认为车间员工普遍存在的困难和问题的原因分析项目主要原因次要原因辅助原因管理技能偏低口1口2口3专业知识缺乏口1口2口3分工不合理口1口2口3制度不健全口1口2口3步骤不规范口1口2口3工作效率低下口1口2口3员工积极性主动性欠佳口1口2口34、为了更好地帮助您完成2011年的工作目标，请您根据自身的实际情况，挑选出您最希望在2011年接受的培训您认为，以下哪些技能课程能帮助您提升工作能力（请选出最紧迫的四个需求）：口1石油化工生产辅助工作口2机泵、风机、氨压机操作3冷换设备操作4汽提塔、再生塔操作5反应炉、反应器操作控制6外操现场巡检口7工艺操作与控制口8生产装置事故处理、应急预案口9生产性实训口10顶岗实习口11生产波动、事故分析口12专业基础知识口13实战演练口14专业技术理论口15化验分析数据与控制口16管线防冻防凝处理口17技术培