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文档简介

1、医疗设备意外应急管理预案、使用范围保障院内在用医疗器械，特别是抢救用医疗器械的安全、有效。二、实施原则预防为主，应对及时，动态管理。三、突发事件的分类与启动1、贵重仪器设备发生重大事故，一时无法修复时；2、长假期间，抢救用医疗器械发生事故时；3、夜间实施抢救，抢救用医疗器械发生故障时；上述情况下启动应急预案。四、组织结构设备科下设应急领导组，组长由设备科主管维修的科长兼任，科长因故不在岗时，委托人兼任，主要负责在用医疗器械应急预案的启动、指挥和协调工作。成员为医学工程技术人员。五、综合协调、保障及时1、定期或不定期对贵重仪器、抢救用医疗器械进行巡检保养，掌握第一手资料；2、长假前，对重点部门进

2、行专项安全检查。女口：急诊科、手术室、监护室等；3、熟悉抢救用医疗器械的结构与性能，规范应急方法；抢修任务出现时，设备科工程技术人员必须迅速到达现场，进行抢修处理。六、突发时间报告制度当获悉抢修信息时，设备科工程技术人员应及时向所在组组长报告，由组长组织抢修，同时向设备科科长报告，科长进行全面指挥、调度；故障一时无法排除，且影响较大时，科长应及时向院领导报告，以便协调各方面力量，必要时，从院内、外调用医疗器械。七、应急管理程序及紧急替代流程1、对于无法轻易移动或对使用环境有严格要求的中大型设备出现紧急故障时，由设备科应急领导组现场启动应急管理程序，组织协调维修工作：（1）现场事故判断；（2）零配件及时调配；（3）与厂商工程师信息联络；（4）及时修复或应急处理。2、对于急救类医疗设备的紧急故障情况的处理，则严格遵照医院急救支持系统仪器设备应急调配预案的工作流程执行调配或替代:急救设备缺乏（使用科室）u申请设备协调组办公室协调有该设

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