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文档简介
1、施工组织总设计报审表表号:HDLA-A-01编号:BJTD(O)-HX-001工程名称安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程合同编号2BLA288201107致 山东诚信工程建设监理有限公司六安电厂 项目监理部: 我方已根据承包合同的有关规定完成了一期水处理区3#4#除盐水箱工程施工组织设计的编制,并经我单位技术负责人审查批准,请予审查。 附:施工组织设计 共2页 施工单位(章): 项目经理: 年 月 日专业监理工程师审查意见: 监理工程师: 年 月 日总监理工程师审核意见:项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 建设单位审批意见: 建设单位(章):负责人: 年 月 日专业工程
2、师: 年 月 日本表一式四份,由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各一份。施工组织设计1编制依据及原则该组织设计是依据安徽华电六安电厂公司2×600MW机组工程除盐水箱工程特点、工期要求、质量要求及现场情况而编制,质量上所有的技术措施和手段均为了保证达标,具体的人员安排、材料供应、质量要求、安全方面的规定以及现场的平面布置等拟按施工组织设计执行。1.1化水水箱设计图纸。1.2 电力建设施工及验收技术规范(火电发电厂化学篇)DL/5190.4-041.3 电力建设施工质量验收及评价规程(第2部分:锅炉机组DL/T 5210.5-2009)1.4 电力建设施工质量验收及评价规程(
3、第5部分:管道及系统DL/T 5210.5-2009)1.5 电力建设施工质量验收及评价规程(第6部分:水处理及制氢设备和系统DL/T5210.6-2009)1.6 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB502311.7 钢制焊接常压容器 JB/T4735-19972工程概况见技术部分3总体安排3.1工程技术人员(设计人员和工艺人员)的培训计划投标人根据本项目工程的计划进度,就工程技术人员(设计人员和工艺人员)进行为期4天的培训:。3.2技术资料(设计资料和工艺流程资料)从准备至完成的计划投标方根据计划和工程的进展更新所有资料,并根据总的合同条件提交所有最终资料。3.3原材料从准备至采购完成
4、的计划所需采购的原材料为钢板、焊条、其他附录等。首先盘点生产基地的原材料,制定采购计划,然后按计划进行采购。3.4生产排产计划根据近期的生产计划及工期要求进行合理的排产,制定长期生产排产计划及短期详细严密地生产排产计划。3.5进口件和国内外购件及分包件的订购进度计划提前两个月把液位计下单订购。3.6产品发运交货计划(1)为了满足工程建设设备安装进度和顺序的要求,以及保证供货的及时性和部套的完整性,本合同设备的交货期为:按业主要求(2)投标方负责组织所供材料运输到合同指定的施工地点或料库;(3)设备的运输均采用汽车运输;(4)所有的货物分批进行运输;4.施工安全4.1施工现场的各种安全防护措施、
5、安全标志和警告牌应标准化,未经项目部经理和安全员负责人同意不得擅自拆动,施工机械必须指定专人操作,特殊工种必须持证上岗。4.2做好高空交叉多层作业的安全防护,正确设置安全维护、安全网和隔离防护,抢抓安全“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的配置佩戴落实情况。4.3进入施工现场必须真确佩戴安全帽,严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋或带钉的鞋,严禁酒后进入施工现场。4.4高空使用扳手和撬杠时,不的双手使劲,以免打滑。4.5施工现场用电要规范化,设置标准配电箱,所有的电动机具必须安装漏电保护器,电动工具应经常检查其绝缘情况,不符合者不的使用,电动工具不得在潮湿的地方使用。4.6操作者必须按电动工具的操作规程操作
6、,非电工不的随意接电源;4.7使用角磨等转动机具必须戴防护眼镜;4.8现场起重作业时应严格遵守起重专业人员的操作,其它专业人员配合时,应服从起重专业人员的指挥;4.9现场施工应遵守有关消防规定及用火申请制度,在堆放涂料库房要放置一定数量的灭火器材;水箱内照明应使用24V照明。4.10链条葫芦使用前应检查吊钩、链条等是否良好,传动及刹车装置是否良好,吊钩、链条、刹车片等有变形时,以及链条直径磨损量达15%时,严禁使用。专业施工组织设计报审表表号:HDLA-A-02编号:BJTD(0)-HX-001工程名称安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程合同编号2BLA288201107致 山东
7、诚信工程建设监理有限公司六安电厂 项目监理部: 现报上一期水处理区3#4#除盐水箱工程专业施工组织设计,请审查。 附件:专业施工组织设计 共3页 施工单位(章): 项目经理: 年 月 日专业监理工程师审查意见: 监理工程师: 年 月 日总监理工程师审核意见:项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 建设单位审批意见:建设单位(章):负责人: 年 月 日专业工程师: 年 月 日本表一式四份,由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存二份。 专业施工组织设计本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明、环保生产为主线,加强动态,科学
8、管理,优化各生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在保证质优的同时,力争提前完成各项目标。项目经理部对工程项目进行目标管理。对涉及该工程目标控制的人、机械、材料、资金、组织等方面进行决策安排。为保证项目部管理层指令畅通、有效、工作安排以“施工任务书”的形式下达各操作层,要求签发和执行人签字,项目经理层作好监督者,施工任务书的工作内容完成后由签发人和各管理部门主管验收检查、监督其完成情况,执行奖罚,进行协调。施工程序流程1 施工程序钢结构材料的准备下料制作除锈防腐2施工调度为了保证施工的顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现的问题,迅速而准备的传达项目经理部决策,使以项目经理为首的智
9、能团做出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施顺利实施。调度体系运转情况如下: 组成以项目经理为核心的调度体系,各专业管理人员都是该体系的成员。 定期按时召开有建设单位、监理、上级职能监督部门,设计单位、施工单位的协调解决施工中出现的问题。 每星期召开各专业管理人员会议,通报整个项目的进度、成本、计划、质量、安全文明施工执行情况,必要时调度延伸至作业班组层。 协调各专业施工员的工作,组织好分部分项工程的施工衔接,合理穿插流水作业。 监督检查施工计划和工程合同的执行情况,使人力、物力、财力定期按比例投入本工程,保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行。3主要施工配置及进退场计划4施工用水:
10、施工用水均从现场布置的主水管网接入。5供气:本工程钢结构制作、安装,氧气、乙炔在当地购买。6施工用电:根据施工现场总平面布置及供电接口状况的要求,施工电源在现场具体布置。所有的用电设备、用电工器具均有漏电保护器进行保护,以确保人身及设备的安全。7排水:施工场地采用自然排水方法,施工区内的污水排入现有的厂区道路排水沟,施工期间定期维护,保证排水的畅通。8临时用地施工现场1主要施工机械设备配置根据本工程实际情况选择主要机械设备,并按照工程进度组织机械进场退场,机械进场组装调试后要进行检验合格方可使用,使用过程要定期保养。2劳动力计划安排安装作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的
11、专业施工班组,分工种组成作业班组,挑选有管理经验,技术过硬,思想素质好的班组长带班。3施工准备4施工准备计划5技术准备了解现场地貌和水文地质情况,进行施工现场平面布置设计,及时进驻现场,接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点,做好书面移交,建立平面和高程控制网绘制定位放线图及沉降观测水准点图。 熟悉图纸内容;熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图,了解设计要求达到的技术标准,编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案,积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。 对施工人员进行规范、工艺、标准培训,做好各分项工程技术交底工作,每道工序开始前,均须进行技术交底。技术交底均采用三级制,即项目部技术负责
12、人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字图表,层层交底签字,项目技术负责人向专业工进行交底要求细致、完善,并要结合具体操作部位,关键部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的书面和讲述交底,工长接受后,应及时详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论理解施工意图,确保工程质量和进度。 建立工程技术资料档案 编制工程验收计划,材料检验计划,检验批验收计划。 编制质量计划,对钢结构制作、吊装以及挡风抑尘板安装等关键部位、重点部位、特殊部位及成品桁架和挡风抑尘板的保护做详细的技术、操作控制措施。6物质生产条件准备本工程施工所需材料、连接件、构配件、施工机械品种较多,材质
13、要求高、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本。7 材料准备 根据施工进度计划和施工预算的工料分析,选择合格供货方按采购计划单拟定加工及定货计划,签订供货合同。 建筑材料及安全防护用品准备;对钢材、木材等建筑材料,特殊材料等均应根据实际情况编制各项材料计划表,分批进场。 对各种材料的入库、保管和出库近制订完善的管理办法,同时加强防盗、防火的管理。8构配件加工准备 根据施工进度计划和施工预算所提供的各种构配件,提前做好加工、采购供应工作,并编制相应的需用计划。 提前做好预埋件的加工工作。9 施工机械准备按照施工组织设计的机械选择及施工项目的生产需要及时调配各
14、种机械,充分满足生产的需要。10 运输准备项目部配备一辆工具车,便于小型配件、生活物资、小批量材料和运输,材料送检和业务联系。施工方案/作业指导书报审表表号:HDLA-A-03编号:BJTD(0)-HX-001工程名称安徽华电六安电厂2×600MW级扩建工程合同编号2BLA288201107致 山东诚信工程建设监理有限公司六安电厂 项目监理部:现报上一期水处理区3#4#除盐水箱工程施工方案/作业指导书,请审查。 附件: 共8页 施工单位(章): 项目经理: 年 月 日专业监理工程师审查意见:监理工程师: 年 月 日总监理工程师审核意见:项目监理部(章): 总监理师: 年 月 日 建设
15、单位审批意见:建设单位(章):负责人: 年 月 日专业工程师: 年 月 日本表一式四份,由施工单位填报,建设单位、项目监理部、各存一份,施工单位存二份。特殊施工技术方案由承包商总工程师批准,并附验算结果。作 业 指 导 书 工程名称:化学除盐水箱 作业项目名称: 3000m3水箱设备制作 编制单位:北京唐都科技有限公司编 制: 2013年03月审 核: 2013年03月批 准: 2013年03月目 录1、工程概况12、编制依据13、主要制造方案14、安全保证措施65、质量保证措施66、进度安排81、工程概况:华电六安电厂(2X600MW)工程化学水箱设备由安徽电力设计研究院设计,北京唐都科技有
16、限公司制造。水箱工程参数如下:设备名称设备类型容积(m3)直径直壁高度数量(台)除盐水箱浮顶式立式圆筒形3000165001650022、编制依据:2.1图纸说明:2.2除盐水箱设备合同附件-技术协议书2.3容器及非标工艺设备制作标准2.4设备安装规范2.5金属容器制造安全工作规程3、主要制造方案为了确保贵公司该项容器罐体工程的质量和工期,对罐的制造有明确的制造组织方案,具体如下:3.1制造前准备A、机械设备配备:名称数量(台)备注卷板机1电焊机5倒链20副3T、 5T、10T气割工具3套刨光机2小型工具15套碳弧气刨1套配套B、 人员组织分配:姓名现场职务人数联系电话厂家负责人1厂家技术员2
17、制造队长2安全负责人2焊工5铆工18C、材料准备。材料采购将严格检查板材的各种技术参数,杜绝采购无质量证书的材料:D、在制造前必须认真组织技术人员学习规范和熟悉图纸,在领会图纸设计意图的基础上,对制造现场进行勘察,并作好制造前各项细节工作。3.2容器设备制作安装工艺的制造方法和注意事项:A、容器下料:按几何图形的计算规则进行下料。(1)在罐底板下料时要考虑焊接后的收缩,罐底板直径要比设计放大35;(2)为克服一般制造中常规下料无法保证锥形盖(底)和球形盖(底)的制作美观性,我厂将采用投影放样法进行下料组合。B、碳钢容器板材切割:钢板切直线,因此项工程容器设备的钢板厚度均小于12,故采用剪板机;
18、如不方便时采用气焊切割。钢板切曲线全部为人工切割。在气焊切割完毕后对所切坡口进行打磨。 C,罐身钢板卷圆: 采用19X2000的电动卷板机卷制。 D罐体的组对: 统一下料,现场组对的原则,安装采用倒装法。 (1)罐底的铺设,先在基础上画十字中心线,底板中心板也画出十字中心线铺在基础上使两中心线重合,然后向西边铺设中间一行底板,再依次铺设相邻两侧底板,在铺设压板的焊接过程中为减少变形应力,应用点焊将每一块板固定边辐板的边缘300采取对接,焊缝下面垫35×6的扁铁,对口间隙为6。 (2)罐顶预制,先在罐底上以罐底为中心,画出第一圈圈板及末一圈圈板的圆周线,按圆周线组装末一圈圈板后必须用水
19、平尺检查各壁板的垂直度,其偏差应不大于2.5mm,圆板上的椭圆度不大于 30mm,用样板检查圈板弧度,其间隙不大于5mm,待检查合格后用 J422-3.2焊条点焊牢固再焊接,焊接电源在100120A之间。 3.3在罐顶组装焊接完毕后,技术员根据吊装方案确定起吊点。 3.4在设各布置好并进行安全检查后进行罐体安装。 A首先绘制排板图见附页,排板的要求第一圈壁板立缝与顶板的对缝互相错开200mm以上,壁板最小高度不少于500mm,每层板的长度不少于1000mm,罐壁板上开孔应与壁板立缝错开300mm以上,与环焊缝错开200mm以上,相邻两层壁板的立缝应错开500mm以上。 B当前一圈板焊好起吊罐体
20、,至预定高度位置后,对联罐壁板找圆,检查壁板环焊缝间隙应达到焊接要求,并测量壁板周长是否符合排板图要求,并防止出现“鼓肚”和“缩要”的现象,待以上各项工序检查合格后方可下圈板的组对。 C最后组对底板与壁板,并检查罐体的全部工作。 3.5容器的焊接: A焊接应先焊罐底中幅板,再焊罐底边缘板。焊接时用斜撑压住底板,罐底其余焊缝按先短后长,先点焊固定,然后对称焊短缝,从里到外分段定向对称施焊,焊接电流100-200A,底板的焊接检测因真空渗油有困难,现改用着色试验。 B壁板的焊接顺序是先立焊,后焊环焊,多名焊工同时进行施焊=6-10mm的水钢板达单边坡口,垂直焊缝打双边坡口(详见表三),焊接时采用J
21、442-3.0焊条施焊。 C壁板和底板连接为丁行缝,焊接顺序为先焊外边,后焊里边,多名焊工同时对称逆向施焊,每名焊工所焊部位经技术员认可后方可施焊,焊完后需打上焊工钢印号,以待检查。 3.6在焊接完毕后,对容器内外进行打磨处理,并具备防腐条件: 3.7壳体每焊完一层后,需进行煤油渗漏。在焊缝外边刷白石灰水,待其干燥后在里边刷煤油,进行检查,发现问题及时处理。 3.8水压试验及注水试验:水箱作严密性的水压试验,即将水箱灌满水,用11.5kg的手锤沿所有焊缝,但距焊缝30-50处轻轻敲打,装水时间不得少于24小时,并检查焊缝不应漏水。4、安全措施: 4.1树立“百年大计、质量第一”的质量观念,加强
22、质量检查监督、验收力度,明确质量责任制和权限,严格执行质量终身制的方针政策。 4.2每道工序、每项工作都必须做好各自的施工记录,并力求真实、完整、有序。 4.3从事特种作业的人员必须有合格证件才能上岗。 4.4施工过程及检查验收时,各级质检人员对隐蔽工程、结构重要部位进行重点检查,隐蔽工程、停工待检点、见证点要经监理工程师确认,四级验收项目,提前24小时通知监理。4.5焊接工作必须高度重视,严格按照规程、规范施工图要求执行。 (1)焊接前焊口清理必须干净,按图纸要求开坡口,不合格的坡口必须修整。(2)焊接时,须严格按照工艺进行,底板焊接先焊横缝,后焊纵缝,对称顺向焊接,箱体焊接先焊立缝,后焊环
23、缝,对称逆向施焊,须间断焊,防止焊体变形。 (3)允许误差要求:见验收规范、附表: (4)多层施焊时,第一层焊缝根部必须焊透,但不得烧穿以后各层焊接时,清除焊渣及杂物,成形平缓,美观,加强面高度2十1mm,遮盖宽度为23mm,各层的起止弧点错开。 (5)焊接时做好防护工作,防雨水、防风、防油污,使用时须有保温桶,禁止出现气孔、夹渣、咬边、未焊透等焊接缺陷,如经检查出现缺陷,应立即处理合格。 4.6严格执行质量验收制度,班组自检合格后,填写自检记录和质检报验单,提交质量部复检,复检合格请监理公司检查验收。 4.7质量目标:分部分项工程合格率100一次验收合格率98 焊接一次检验合格率98 5、质
24、量体系认证:5.1质量方针及工程质量目标5.1.1质量方针信守合同,忠于设计;注重过程,不断创新;精心施工,确保优良;为用户提供满意的服务。5.1.2工程质量目标达标投产、创精品工程、争创国家优质工程。5.1.3具体质量目标(建筑、安装)分项工程合格率100%、一次验收合格率>98%、优良率>95%;分部工程合格率100%、一次验收合格率>98%、优良率>95%;关键分部工程质量优良率100%;单位工程合格率100%、优良率>95%;钢筋焊接接头(直螺纹接头)合格率100%;混凝土生产水平达到优良,混凝土强度评定合格,混凝土结构里实外光;表面平整,不受污染;砌体工
25、程的灰缝横平竖直,砂浆饱满度80%;管道焊接一次检验合格率98%分部水压试验一次成功。5.2质量保证措施为确保质量体系的有效运行,保证各项岗位责任制度的贯彻落实,由项目经理按照质量保证手册的要求,对现场进行不定期的内部质量审核、评审,对质量体系运行情况进行分析,按部颁质量通病及防止措施结合现场实际情况,采取预防和纠正措施,使质量体系的运行不断得到改进和完善。5.3质量责任制5.3.1提高全员的质量意识,树立“质量第一”的观念,加大质量的检查、监督、验收力度,明确职能部门的质量责任制和权限,要让每个职工清楚认识质量终生制的意义,做到每道工序由人负责,每项工作有人记录,每项记录有人签字。相关人员做
26、好各自施工记录,凡是有据可查,实行“质量一票否决权”。5.3.2工程质量管理和质量控制,要始终有树“样板”、创“精品”的意识,坚持经济与质量在施工中挂勾的原则,制定质量奖罚措施,对施工中造成的质量事故和质量缺陷坚决一查到底,做到“三不放过”,奖优罚劣。劣质产品,坚决推倒,决不姑息。5.4质量过程控制5.4.1项目物资部门在物资采购时应对分供商选择及评价。5.4.2物资采购应货比三家,选择质优价廉的产品。5.4.3原材料质量控制5.4.3.1对采购回来的商品,应对该产品合格证、生产厂家、生产日期进行验证,并根据产品的特性分类保管,防止变质,损坏和不合格,有缺陷的材料用于工程中。5.4.3.2材料
27、使用必须办理领用手续,并由材料使用部门建立“材料跟踪记录”,将记录反馈到供应部门和技术管理部门,5.4.3.3对于水泥、砂石料采购进场后,要按检验标准的批量及时分期、分批进行产品检验。5.4.3.4对采购后的商品要进行入库上架、示识、分类管理,并建立详细的收发台帐。5.4.4质量检查验收5.4.4.1工程开工前,项目总工程师组织有关技术人员根据工程特点、施工图纸、采用的验收标准,明确每个分项工程的验收级别。经项目法人审批后执行。5.4.4.2严格执行三级质量验收制度,班组自检合格后,填写自检记录和质检报验单提交工地复检,复检合格后,提交质量部检查验收。5.4.4.3在施工过程及检查验收时,各级
28、质量检查人员对隐蔽工程、结构重要部位要进行重点检查,隐蔽工程停工待检点及见证点要经监理工程师的确认,未经监理工程师认可的任何工程项目不得隐蔽,四级验收项目,提前24小时通知监理工程师,在施工检查验收过程中,对项目法人及监理工程师提出的任何指令或联系单,都必须认真待并以书面形式在约定时间内给予答复。 5.4.4.4各级质检人员必须经常深入施工现场,掌握施工动态,对施工质量进行动态检查和监督,发现质量问题有权下令停工整改,各工地、班组对在监督、检查中提出的问题要认真对待,按期整改,并按质量保证手册的有关程序文件进行处置,作到不合格品不得转入下道工序。 9.4.5工序交接: 各工种之间必须执行工序交接单签证制度,通过工种之间的约束,避免施工缺陷带入下道工序。5.4.5成品保护:预制构件的边角要采取防碰保护措施;装修完毕的工程要作好保护,防止污染。5.5开展树样板、创精品及各种质量活动,设立专项奖励基金5.5.1开展树样板、创精品质量活动,项目经理部每月召开一次质量会议,通过讨论,总结经验、查找不足,对下一步质量工作的重点进行安排和部署;工地、班组根据自身工程特点不定期召开有针对性的质量活动,使
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