机房工程安全管理与成品保护

1、机房工程施工平安管理与成品保护、施工平安管理一施工现场的平安管理机房工程工程施工现场的平安管理是机房工程工程管理的重要组成局部， 是保证机房工 程工程质量和进度的前提条件。二机房工程工程施工现场的特点机房工程工程的施工现场是施工因素的集中点，具有多工种立体交叉作业，人、机、 料 密集， 施工设施临时多变、 人机流动性大和风险系数高等动态特点， 属于事故多发的作业现 场。三机房工程工程施工平安管理的方针和目标在进行机房工程工程的施工平安管理时，必须坚持"平安第一、预防为主 " 的方针，通过教育、方案、组织、指挥、协调和监控等一系列针对性的活动，对施工过程中人的不平安行 为和物

2、的不平安状态进行有效的控制，消除事故隐患、防止事故发生、 减少事故损失， 从而 确保机房工程工程管理的目标得以实现。四机房工程工程施工平安管理的组织机构和职责由企业法人委托的工程经理是机房工程工程施工平安管理的第一责任人 ; 由工程经理组 建并领导的工程经理部是负责工程工程从开工到竣工全过程的施工平安管理的组织机构。 承 担组织、领导施工平安的责任。工程经理部应根据机房工程工程的特点建立施工平安管理体系和施工平安责任制，从项目经理到具体的施工人员， 在各自的工作范围内， 全员承当平安生产责任， 对实现施工平安 管理的目标负责。五机房工程工程施工平安的管理措施工程工程经理部应根据工程工程的特点、

3、 施工方法、 施工程序、结合相关的法规、 标准 和政策， 编制针对性的施工平安保证方案。 明确施工平安管理的目标， 确定施工过程控制的 要求，采取合理的平安技术，配置必要的资源，确保工程工程施工平安目标的实现。施工平安保证方案应包括施工平安组织设计、 采取平安技术措施和配置必要的资源三个 方面的内容。对工程施工过程中 " 人的不平安行为、物的不平安状态、作业环境的不平安因素和管理缺陷 " 进行针对性的控制。施工平安保证方案的实施应注意以下几个环节。在“平安生产、 人人有责 的原那么下，工程工程经理部应根据工程工程管理的总目标制 订出工程工程施工平安管理的具体目标和责任，并将

4、施工平安管理的目标和责任分解到岗， 落实到人。工程工程经理、平安员、作业队长、班组长、操作工人以及分包人等都应该根据 各自岗位的施工平安目标，签订各级施工平安责任书，认真履行施工平安责任。工程工程经理部应针对工程特点、环境条件、 劳动力组织情况、施工作业方法、施工机 械和供电设施等制定相应的防火、防爆、防尘、防水、防毒、防触电、防物体打击、防机械 伤害、夏季防暑、冬季防寒、防疫、防环境污染等方面的措施并形成相应的制度。参加施工活动的人员部应该具有合法的劳动手续， 签订正式的劳动合同， 接受入场教育后，才可以进入施工作业现场从事相关的岗位工作，其中需要重点注意的是以下几点：1从事施工作业的人员应

5、该身体健康，没有不适应所从事工作的身体疾病和生理缺陷。2施工人员应该具备所从事岗位工作的根本文化素质。3对于施工过程中临时性的施工人员应该重点管理。4确保施工人员 "持证上岗 " 。除在严格执行三级平安教育制度外，工程工程经理部还应经常性的对职工进行平安法规、平安知识、平安技能、设备性能、操作规程等方面的教育与培训，并建立平安教育培训 考核制度，考核成绩应记人职工的个人档案，考核不合格的职工不能上岗工作。针对目前劳动力市场季节工、 农民工局主导地位的情况， 教育的重点应以生产组织原那么、 环境、纪律和操作标准等为主。施工工程应通过相关部门的平安资格生产审查并得到认可。根据工

6、作的内容和性质， 所有从事施工管理与作业的人员， 应该在通过企业、 施工工程 平安审查并取得平安操作认可证后，持证上岗。从事特殊工种作业的职工， 除一般性平安教育外， 还必须经过专业平安技能培训， 经考 核合格并取得相关部门核发的 " 平安操作合格证 "后才可以从事相关专业施工。在工程开工前，工程经理部的技术负责人必须对承当施工任务的作业队负责人、工长、班组长和相关人员逐级进行全面、详细、有针对性的平安技术交底。1平安技术交底内容包括工程概况、施工方法、施工程序、平安技术措施等。2平安技术交底的重点包括木工程工程的施工作业特点和危险点、针对危险点的具 体预防措施、应注意的平

7、安事项、相应的平安操作规程和标准 尤其是涉及到新设备、 新材 料、新技术和新工艺的使用与推广时、发生事故后应及时采取的避难和急救措施。3平安技术交底的根本要求包括工程经理部必须实行逐级平安技术交底制度，纵向 延伸到班组全体作业人员 ;技术交底必须具体、明确，针对性强;技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题;应优先采用新的平安技术措施 ;定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底;保持书面平安技术交底签字记录。以验证工程工程施工平安保证方案实施效果为目的的施工平安检查活动， 是及时发现工 程工程施工过程中的不平安行为和不平安状态，消除事故隐

8、患，防止事故发生的重要途径， 是确保工程工程施工平安管理目标得以实现的重要保证措施。施工平安检查由工程工程经理负责，有方案、有组织的对施工的全部过程、各个方位、 全体人员的全面平安状况的进行检查，重点是对违章指挥和违章作业的检查。施工平安检查以自检为主， 分为普遍检查、 专业检查和阶段检查三种类型， 在具体执行 的时候可采取定期检查、突击性检查和特殊检查三种形式。施工平安检查应该从查思想、查管理、查制度、 查隐患、查整改和查事故处理等几个方 面入手，主要检查的内容有平安生产责任制、 平安施工保证方案、 平安组织机构、 平安技术 交底、平安教育培训、持证上岗、平安设施、平安标识、施工操作、平安记

9、录、平安隐患、 整改情况等。施工平安检查在执行的时候还应该注意以下几个事项：1坚持 "查改 "结合。施工平安检查不是目的，只是一种手段，通过施工平安检查发 现问题，解决问题，采取必要的整改措施来消除事故隐患，防止事故发生才是最终的目的。对检查后的问题，应指定具体整改责任人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整 改，确实将危险因素予以消除。 2平安检查要深入基层， 紧紧依靠施工人员，坚持工程部与施工人员相结合的原那么， 组织好检查。3建立健全平安检查制度。4建立平安检查组织机构，配备必要的设备或器具，选拔具有较高业务素质与水平 的专业人员参加。5平安检查必须做到有方案、

10、有目的、有准备、有记录、有整改、有总结、有处理、 有复验。工程工程经理部应对每次平安检查的内容进行记录，编写平安检查报告。 6施工平安的检查方法：看、听、嗅、间、测、验、析等。7平安检查结果的落实。对施工平安检查过程中发现的问题，应指定具体整改责任 人、制定具体整改措施、限定整改时间，认真进行整改，确实将危险因素予以消除。、成品保护做好成品保护工作， 是机房工程工程质量目标、 进度目标和本钱目标实现的重要保证措 施。在机房工程施工中，经常会遇到如局部分项、分部工程已经完成，其他工程还在施工 ; 局部工程已经完成，整体工程还在实施;改建、扩建工程的时候，用户单位的设备往往要求在施工过程中维持正常

11、的运行等情况 ;这个时候，如果不能采取必要的保护措施对已经完成 施工的成品或设备进行合理的保护， 一旦发生成品或设备的损伤事故， 势必会造成返修等人 工、器材、 能源的消耗，有些时候还可能造成用户在使用过程中不得不进行维修和改造， 从 而不可防止的带来了人工、 材料的浪费和损失， 有的还可能造成工期延误甚至影响到机房工 程的整体质量。作好成品保护工作，应该从以下几个方面来着手进行。对全体施工人员进行成品保护教育， 使职工牢固树立质量观念、 提高成品保护意识， 确 保职工在工程施工过程中，自觉保护公共财物，尊重他人和自己的劳动成果。施工现场成立成品保护小组， 由工程经理负责， 安排专职人员负责成品保护工作， 确保将成品保护的责任落实到人。制订切实可行的成品保护制度并严格执行， 如详细合理的工序交接制度， 相应的奖惩制 度等。在多工种、 多层次交叉流水作业的施工现场， 制订科学的施工组织方案， 合理的安排施 工顺序，按照正确的施工流程组织施工是进行成品保护的有效途径之一。1合理的安排施工顺序，按照正确的施工流程组织施工。2