等级考试建筑工程项目管理试题

1、等级考试建筑工程项目管理试题多选题1、信息技术在建设工程管理的开发和应用的意义在于()。A.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询B.信息传输的数字化和电子化有利于提高数据处理的准确性C.信息处理和变换的程序化可提高数据传输的抗干扰能力D.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性E.信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作单选题2、下列属于“指导”的具体要求的是()。A.使项目组了解工作目标B.追踪业务进程C.考虑项目组各成员的素质和专业胜任能力D.解决在执行业务过程中发现的重大问题，考虑其重要程度并适当修改原计划的方案简答题3、某市给排水工程项目估算总

2、投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算价1000万元，勘察估算价43万元，设计估算价100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。问题单选题4、建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念多选题5、设备承包商项目管理的主要任务有()。A.保证按合同，以规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B.按照合同约定完成

3、设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表单选题6、 当在软件工程的环境中考虑风险时，主要基于Charette提出的三个概念。以下选项中不属于这三个概念的是(10)。项目风险关系着项目计划的成败，(11)关系着软件的生存能力。在进行软件工程风险分析时，项目管理人员要进行四种风险评估活动，这四种活动是(12

4、)，以及确定风险估计的正确性。(12)处填()。A.建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小B.建立表示风险概率的尺度，描述风险引起的后果，确定产生风险的原因C.确定产生风险的原因，描述风险引起的后果，估计风险影响的大小D.建立表示风险概率的尺度，确定产生风险的原因，估计风险影响的大小多选题7、 中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定中明确指出：“要根据公安机关的性质、任务和工作特点，依据人民警察法等法律法规，在公安机关的组织机构、勤务机制、管理方式、教育训练、监督制约、警务保障等方面实现()，使公安机关指挥畅通、内务规范、工作高效、保障有力。”这就是公安队伍正规化建

5、设的内涵。A.标准化B.程序化C.法制化D.科学化E.科学化多选题8、对于国际建设工程承包合同的概念理解，正确的包括()。A.国际工程承包是以高水平的智力劳动为主的行业B.国际工程咨询只为承包人提供服务C.国际工程包含咨询和承包两大行业D.按照发包人的要求，国际工程承包也作施工详图设计和部分永久工程的设计E.国际工程是面向国际进行招标的工程多选题9、设备承包商对项目管理的主要任务包括()。A.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致B.完成合同规定的其他工作C.负责已完工程的保护工作D.保证施工现场清洁E.按施工计划组织施工多选题10、设备承包商项目管理的主要任务有()。A.保证按合同，以

6、规定的价格，在规定的时间、质量和数量条件下提供设备，并做好现场服务，及时解决有关设备的技术质量、缺损件等问题B.按照合同约定完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作C.保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致D.保证业主在使用其所提供的设备或其他任何一部分时，不受第三方提出的侵犯其专利权、商标权和工业设计权方面的要求E.在施工过程中按规定程序及时主动、自觉接受监理工程师的监督检查；提供业主和监理工程师需要的各种统计数据的报表多选题11、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，其主要管理任务有()。A.控制施工的成本B.负责施工资源供

7、应的组织C.负责施工的招标工作D.负责整个工程的施工安全施工总进度控制E.负责施工发包工作多选题12、 在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或由总造价进行目标管理的单位有()。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方多选题13、 建设工程质量控制应避免不断提高质量目标的倾向，要避免这种倾向，应()A.对目标有理性的认识B.追求“最新”、“最高”、“最好”目标C.对投资太大的工程放弃不建D.在工程建设早期要有前瞻性的确定质量目标E.定量分析提高质量目标后对投资目标和进度目标的影响单选题14、下列()是属于项目执行管理层次的工作任务。A.审批项目可行性研究报告B.投入运营、效

8、益分析和总结评价C.批准开工或批准贷款协议及生效D.项目监督检查单选题15、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施了的项目经理，应由()决定。A.政府主管部门B.业主C.施工企业D.行业协会多选题16、建设项目工程总承包方项目管理的主要任务不包括()。A.安全管理B.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制C.进度控制D.质量维修控制E.试运行控制多选题17、 建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。这一原则的基本内涵有()。A.严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B.对工程建设承包单位严格监理、热情服务C.认真履行职责，不超越业主授予的权限D.维护业主的正当

9、权益E.按委托监理合同的要求，多方位为业主提供服务多选题18、 某业主拟投资一综合大厦项目，通过公开招标的方式分别选择了甲公司和乙公司作为综合大厦的监理单位和施工单位，并分别签定了合同。为保证投资效益，业主与甲监理公司签订的监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析和施工监理。建设工程施工的风险类型很多，就构成风险的因素分类有（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险E.设计风险单选题19、 建设工程项目质量的形成过程中（）担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A.承包商的项目管理B.业主方的项目管理C.建设工程项目各参与方

10、D.项目法人的项目管理单选题20、在工程建设项目施工合同诸多类型中适用于风险水平较高的是（）A.固定价格合同B.可调总价合同C.可调单价合同D.成本加酬金合同多选题21、设计方项目管理的目标包括()A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的合同目标D.设计的质量目标E.项目的信息目标单选题22、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外，另一个重要的内容是()A.软件工程管理B.软件开发工具C.开发人员的培训D.软件工程的环境单选题23、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下()不属于该过程。A.项目综合计划的制订B.项目综

11、合计划的人员控制C.项目综合计划的整体变更控制D.项目综合计划的实施控制多选题()24、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及等阶段。A.决策B.施工C.动用前准备D.运营E.保修单选题25、在项目管理的下列4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好将会造成最长久的影响。A.范围风险B.进度计划风险C.费用风险D.质量风险单选题26、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理()。A.职能分工表B.任务分工表C.组织分工表D.工作流程分工表单选题27、施工总承包方和分

12、包方的项目管理都属于()的项目管理。A.投资方B.施工方C.分包方D.总承包方多选题28、项目决策层次的工作任务，在项目前期策划阶段包括()A.投资规划论证B.通过评估批复项目建议书和可行性研究报告C.领导监督项目的采购招投标D.批准贷款承诺E.前期绩效管理单选题()29、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B.使得人力资源发挥其最大作用C.建设项目实施期的项目目标控制D.项目建成后的运行多选题30、下列各项中，对企业风险管理的表述正确的有()。A.企业风险管理能够对企业的管理层和董事会提供合理保证B.企业风险管理是一个正在进行

13、并贯穿整个企业的过程C.企业风险管理致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标D.企业风险管理是识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项1- 答案：A,D,E暂无解析2- 答案：A解析选项B、C、D属于监督的具体要求。3- 答案：1招标投标法要求必须进行招标的是：暂无解析4- 答案：D暂无解析5-答案：A,B,C,D设备承包商项目管理的主要任务6-答案：A分析Charette在他关于风险分析和驾驭的书中对风险的概念给出了定义，他所关心的是三个方面，即关心未来、关心变化和关心选择。7-答案：A,B,C,D暂无解析8-答案：C,D,E暂无解析9-答案：A,B暂无解析10-答案：A,B,C,D设备

14、承包商项目管理的主要任务11- 答案：A,B,D暂无解析12- 答案：答案出错解析出错13-答案：A,D,E知识点建设工程质量控制的含义14-答案：B项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。15-答案：C考点1Z201000建设工程项目的组织与管理一1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任一1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质。思路在建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担当工程项目施工的项目经理；过渡期满后，大、中型工程项目施

15、工的项目经理必须（注意：是必须!）由取得建造师注册证书的人员担当；但取得建造师注册证书的人员是否担当工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。由此可见，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，是由企业决定的。拓展建筑企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的相关规定：2003年2月27日，国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定（国发20035号）规定：“取消建筑施工企业项目经理资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”；“建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为五年，即从国发2003）5号文印发之日起至2008年2月2

16、7日止”。16-答案：D,E暂无解析17-答案：A,D,E解析本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理，就是各级监理人员严格按照国家政策、法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度，认真履行职责，对承建单位进行严格监理。监理工程师还应为业主提供热情的服务，“应运用合理的技能，谨慎而勤奋地工作”。监理工程师应按照委托监理合同的要求，多方位、多层次地为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益。因此，本题的正确答案是ADE。18-答案：A,B,C,D暂无解析19-答案：B暂无解析20-答案：D解析工程建设项目施工合同类型可划分为三种：一是固定价格合同，通常适用于项目

17、承包商的风险水平较低时，承包商只承担了很少的风险或不承担风险的项目；二是可调价格合同，分为可调总价合同和可调单价合同，主要适用于项目风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。21-答案：A,B,D考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务22-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，其包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。23-答案：B暂无解析24-答案：B,C,D解析本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶

18、段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题（设计+施工+两准备+保修）。25-答案：D解析范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。26-答案：B业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。27-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。28-答案：A,

19、B,C考核要点本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询。风险水平适中时，可以使风险由双方分担的项目；三是成本加酬金合同，主要适用于风险水平较高的项目。21-答案：A.B.D考点1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务22-答案：A软件工程学是计算机科学的分支，具包含的内容可概括为：软件开发技术和软件工程管理。23-答案：B暂无解析24-答案：B.C.D解析本题考核的是1Z201012业主方和项目参与方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。理解+记忆考题（设计+施工+两

20、准备+保修）。25-答案：D解析范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。26-答案：B业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。27-答案：B投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。28-答案：A.B.C考核要点本题考核的是第一章第二节中项目管理层次与工程咨询、有效

21、引导，点：（）在产量，表现利润以大流通的形式（着象。（）把握、价格策略（）农村市场对于价格的敏感度比较高，企业制定的走量产品价位要在主流价格带以内。企业要把握农村消费者的价格心理：农村消费水平不高，价格敏感度高，品牌认知有限，只要是价格低廉，就会受到农民的喜欢。故势。可口可乐对终了亏损的泥潭。因此限制，可以作为渠道进货的牵引政策，如进多少利润性的产品可以配一定数量的防火墙产品。（）允许价格的灵活性。农村成ABC三类市场，可概括为区别主次，分类管理。它将管理对象分为三类，其关键在于区别一般的多数和极其重要的少数。其中类市场为市场消费能力较高，商品在该区域的品牌认知度和形象基础比较好，代理商比较配

22、合的市场，作为重点培养型市场；类市场为相对类市场而言较差一点的区域，作为稳步提升型市场；类市场为下一阶段重点培养型市场。市场分类规划表：市场分类市场名称操作重点类市场资源集中投放，实现区域突破类市场通过品牌拉升、提高全自动销售占比类市场做好网点开拓、产品出样基础性工作（）网络化布局。点、线）布置网点性的工作，网点建设如何，最大限度地同与呼应。（）重点突破。将们是劣势，但下应当不是太题。（）市场动。因此，）促销：一是农村大集或庙会，酒精等其它腐蚀性成份，而效果。（）传播方式的选择。农民文化素质低，喜欢通俗的传播内容和传播方式。企业促销时，一方面要体现企业的品牌形象，围绕企业品牌内涵作促销和宣传，另一方面要尽量通俗易懂。三株口服液当年短短的时间做到妇孺皆知，就）、演艺类促销：是借助文艺表演等形式交顾客（）常用终）常用渠道促销策售时，企