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文档简介
1、学院校园道路建设工程安全管理体系与措施第1节安全生产管理体系建立以公司总经理、公司安全处进行监管,项目经理为组长,技术负责人、专职安全员为副组长,专业工长和施工队班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。本着“生产必须安全、安全为了生产”的原则,在施工过程中从重视安全,建立健全强有力的安全生产保证体系。把安全工作放到各项工作之首,当做大事来抓,确保安全生产。公司每周召开一次安全会,研究制定安全生产计划及安全生产问题,项目部逐日进行安全教育,检查工作。第2节安全生产管理制度保证措施落实我公司管理标准的安全生产、安全防护、安全生产奖惩办法等各项制度。1. 项目经理与入场作业队
2、人员及和管理人员签订纵向管理合同,把安全生产作为必查指标。2. 落实入场人员必须进行入场安全教育制度。3. 落实定期进行安全技术交底的管理制度。4. 落实安全检查制度,定期不定期组织检查现场安全生产情况。5. 落实安全生产责任制,项目经理为第一负责人,坚持管理生产必须管安全的原则。6. 实施“施工生产安全否决权”制,对于违章指挥及违章作业,施工人员有权进行抵制,专职安全员有权中止施工,并限期进行整改。第3节安全计划与技术措施“安全第一,预防为主”,搞好安全预防工作,是安全工作成败的关键。鉴于本工程位于市区内,安全要求高,安全防护涉及范围很广:现场施工用电安全防护;现场机械设备安全防护;施工人员
3、安全防护。一、现场安全用电现场用电采用三相五线制或二相三线制。在施工中要注意以下几点:1. 主线走向原则:接近负荷中心,进出线方便;接近电源;接近大容量用电设备;运输方便。不设在剧烈振动场所,不设在可触及的地方,不设在有腐蚀介质场所,不设在低洼和积水,溅水场所,不设在易燃物房,进入场内的主线原则上设在预留管线井内。2. 现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号,注明负责人。3. 机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。4. 电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝,在开关
4、箱内部和顶部同时钉装防火板。5. 电焊机上要有防雨盖,下铺防潮垫;一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管,长度不大于3米。6. 现场电工必须是经过培训考核合格持证上岗。二、机械安全防护1.机械操作人员经过培训考核合格持证上岗。2. 各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自修、自维有记录。3. 施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。4. 基本安全要求(1) 施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训,考试合格后,持有效证件上岗。(2) 机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查,有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。(3) 机械操作人员工
5、作前,应对所使用的机械设备进行安全检查,严禁带病使用,严禁酒后作业。(4) 机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置,并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁。(5) 严禁在行走机械的前后休息(包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。(6) 做好隔离防护措施,控制闲杂人员进入工地。(7) 进入工地施工人员,佩带安全帽等安全保护装置。推土机作业安全在斜坡上推土时,应先推土填平工作场地;坡道行驶时,要低档前进,并不得换档,也不准空档滑行;横向行驶坡度不得超过10度。沟槽边沿作业时,刀片不能超出沟槽边沿,并且要有专人指挥。在电杆附近推行时,电杆周围应
6、保留一定的土堆,保证电杆的稳定。两台以上推土机在同一现场作业时,前后距离不得小于8m,左右距离不得小于1.5m。工作结束时,应将机械停放在平坦安全的地方,放下刀片,锁好门窗。压路机作业安全作业中,需人工清除碾子上的粘物时,清理人员要站在两旁;禁止正面跟进,压路机工作时速不得大于40km/ho两台以上压路机在同一场地作业时,前后间距不得小于8m,左右不得小于1.5m。坡道上不得纵队行驶。作业中不得对其进行擦拭维修。作业后应将压路机停放在平坦坚实的地方,不得停放在土路边缘及斜坡上或妨碍交通的地方。路面施工机械安全各种运输车辆在未竣工的路面上行驶,最大时速不得超过40km;小型机动翻斗车最大时速不得
7、超过60km;严禁超载、超员。自卸汽车维修车箱顶升到位后,必须用木块垫实,防止失压时车箱回落造成人员伤害。沥青摊铺机工作时,非司机禁止在机上活动;熨平板上严禁站人。自卸汽车与沥青摊铺机要密切配合,汽车司机要服从指挥,保证沥青磔缓缓卸入摊铺机。摊铺工作结束时,摊铺机应垂直于线路停放在路侧,并设专人警卫;摊铺机沿线路两端各2m处设警告标志,以防意外。往压路机碾子上喷洒隔离剂的人员应在压路机左右两侧操作,严禁正面跟进。路面机械施工的区域内,要实行交通管制,非施工人员、车辆不准随便穿行。三、安全检查和汇报班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底。并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。1. 项目经理带队每星期组织一次本项目安全生产的检查,记录问题,落实责任人,发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。2. 公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理将受到纪律和经济处罚。4.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题,由项目专职安全员监
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