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1、住房和城乡建设部科技工程验收报告     工程名称: 保障性成品房产业化建设体系  完成单位:合肥鹏远住宅工业同济大学工程管理研究所 申请验收日期:2011年7月5日一、研究开发工作简介合肥鹏远住宅工业(简称“鹏远住工)是由房地产公司、住宅产业化集成设计院、住宅工业园共同组成的集团式住宅工业化开展体系。 合肥东海房地产开展(简称“东海地产)在合肥市开发建设的第一个工程是2001年在经济技术开发区开发的60万平米大型综合房地产工程“合肥东海花园。2007年11月,合肥首个产业化住宅工程“东海星城四期精工社首

2、批11#、13#楼推向市场,开盘当日即销售90%,这坚决了东海地产大力开展住宅产业化的信心,也标志着东海地产成为房产开发领域从产品定位、设计、研发到生产、开发建设以及营销的成熟多元化的房地产企业。为顺应企业长远战略开展目标,东海地产整合强势资源,于2007年底正式成立“合肥鹏远住宅工业,全面启动住宅产业化的推广实施。目前鹏远住宅工业园已建设并陆续投产,包括产业工人孵化中心、住宅安装公司、环保板材厂、环保家俱及橱柜厂、环保地板厂、环保内门厂、保温材料厂、塑钢门窗厂、GRC新型墙体材料厂,与洛玻合作的玻璃深加工厂正在建设中,下半年将投产。同时鹏远住工还与格力空调、宁波方太厨具、韩国大成、墨西哥HO

3、MEX公司、柯梅令(天津)高分子型材等十余家企业在共同开展住宅产业化方面达成战略合作意向,形成了前期集成设计批量部配件生产终端住宅产品建设这一全套产业化生产流程。鹏远住工除了“东海星城·精工社工程陆续向市场提供约30万平米全装修成品房外,还顺应市场开展态势及国家各级政府的政策导向,倾力打造住宅产业化的“两园一院生产架构,即住宅产业化工业园(部配件体系的生产)、住宅产业化示范园(成品住宅的开发)以及产业化集成设计院(结合部件的集成设计),推进住宅产业化工程的开展,如图1所示。图1 “两园一院的集成建设模式多年的产业化实践和探索中,鹏远住工还与高校进行多方面合作,与同济大学合作成立了“同

4、济大学工程管理研究所住宅产业化研发中心,与合肥工业大学建筑与设计学院建立学术伙伴关系,2021年成功在合肥主办了聚集两岸三地及韩国、日本、新加坡等地的学者、专家的“中国城市住宅研讨会暨可持续住宅产业化论坛。企业参与编制了?安徽省住宅装饰装修验收标准?、?安徽省节能门窗应用技术规程?等省级技术标准。通过产、学、研相结合,逐步改变传统住宅的建设和消费模式,引领住宅建设健康转型,全面优化集成出符合中国国情的产业化住宅系统解决方案。近两年,鹏远住工在多年研究及住宅产业化的实践中,探索与总结了保障性成品房产业化建设体系。二、主要研究内容(一) 保障性成品房产业化建设体系的内涵1. 用先进制造业生产和管理

5、的理论和方法指导成品房的建设住宅产业化,简单说就是“像造汽车一样建房子,力图实现标准化设计、社会化生产、配套化供给和装配化施工的规模化住宅建设。图2 成品房的工业化的生产和管理2. 用P2P的概念概括成品房的产业化建设 P2P是英文Peer-to-Peer(对等)的简称,又被称为“点对点,是一种网络新技术。P2P还是英文Point to Point(点对点)的简称。保障性成品房产业化建设体系,又称P2P建设体系,指的是借鉴了P2P(“点对点)的概念,房地产开发企业作为最终成品房供给商,直接对住户提供住房成品。本课题所指成品房即全装修成品房,意为在住宅建设中按使用功能装饰、装修一次到位,以满足目

6、标用户不同程度的使用需求。在P2P建设体系中,成品房的结构、装饰和装修等中间环节由成品房供给商负全责。P2P建设体系应用于保障性成品房的装修工程,是住宅产业化在成品房应用的一种创新模式。它改变了装修住户在传统装修过程中的采购组织和采购合同结构,P2P建设体系中的住户装修合同结构与传统的住户装修合同结构的区别如图3、图4所示。在P2P建设体系中,作为成品房供给商,住宅装修所需部品部件主要向本集团内部的部品部件生产基地住宅工业园采购,或向产业联盟的合作伙伴定制,以减少中间流通环节,降低采购和运输本钱。P2P建设体系中,成品房以装修的大批量工业化生产方式取代传统分散的手工作业,实现了作业量从住宅现场

7、向工厂的转移,从而降低了施工现场的污染和浪费。以住宅产业集团采购部品取代了购房者分散的个体采购方式,实现装修本钱的大幅度降低;以标准化、模数化、通用化的部品生产取代了大量的非标产品和现场加工,实现以现场装配为主的施工方式,为施工质量的提高提供了保障。从土建阶段就介入装修和设备设计,协调了各工种之间的矛盾;以成品房的交房方式全面取代毛坯房,形成了完整的住宅产品。图3 传统的住户装修的合同结构图4 P2P建设体系中的住户装修合同结构3. P2P建设体系中成品房交付与传统毛坯房交付相比的优点(1) 如采用毛坯房交付,住户自行装修过程中的不标准操作对结构的破坏往往会给住宅带来抗震和消防等方面的平安隐患

8、;水、电、管线的重新排布、房间布局的打破重组也带来一系列资源的浪费,如图5所示。而P2P建设体系中的成品房交付那么在建筑设计时便考虑装修设计,并由开发商负责装修施工,从而躲避了这一问题。图5 毛坯房交付、住户自行装修造成的浪费(2) 由于住户入住时间不同,毛坯房装修可能会持续数年时间,不恰当的选材及装修期间产生的噪音和有害气体会对其他住户的生活造成不便。而成品房交付由于统一装修,可以大大减少分批装修带来的不便。(3) 无序和分散的“二次装修让大批无执照、无资质、无技术装备的施工队伍有机可趁,扰乱了家装市场的健康开展。而P2P建设体系通过开展装修材料部品化、部件化,建立标准化的部品体系和装修体系

9、,并以通用住宅部品体系为根底,推广住宅装修一次到位的成品住宅。P2P建设体系在应用成套技术加大住宅建设科技含量的根底上,组织各专业化的施工队伍,并变散户家装为产业化集成装修,彻底改变了装修施工队伍的结构和质量,是建设高品质、低本钱、易维护住宅的有效模式,也是当今住宅建设现代化的一个重要特征。(4) 毛坯房装修费力费心。P2P建设体系中成品房交付的模式,住户不需要自行采购材料和设备,也不需参与装修工程的施工现场管理,住户得到的是住宅成品。(5) P2P建设体系中成品房的装修本钱大大降低,主要表达在以下几个方面:1) 住宅装修所需部品部件主要来自于集团内部的部品部件生产基地住宅工业园,住宅工业园中

10、各部品生产工厂通过优化生产,降低采购本钱和运输本钱。2) 对非工业园生产的部品,从进货渠道上采取直接从生产厂商进货的方式,取消中间商、分销商等中间流通环节,降低了产品价格。3) 采用集中采购模式,通过大批量采购、订制等保证价格优势。(二) 保障性成品房产业化建设的产品标准1. 保障性成品房的根本配置今后5年,我国将新建各类保障性住房3600万套。为了适应这种需求,课题选择了鹏远住工产品序列中针对中低收入人群设计的小户型产品,以其为范本,针对此类人群的根底生活需求提出了保障性住宅成品房的最低配置标准。2. 保障性成品房的户型以及各户型的空间标准保障性成品房系列如表1和图6所示。表1 保障性成品房

11、系列户型类别面积(m2)家庭结构特点BZ-a:三房两厅64三口之家三代同住南北通透干湿、污洁分区明确BZ-b:一房一厅30单身人士两口之家餐厅客厅有机结合,空间感增强BZ-c:两房两厅50标准三口之家三代同住南北通透餐厅客厅有机结合,空间感增强BZ-d:两房两厅50标准三口之家三代同住南北通透餐厅客厅有机结合,空间感增强BZ-e:两房一厅40标准三口之家两代同住南北通透餐厅客厅有机结合,空间感增强图6 保障性成品房系列保障性成品房各户型空间标准(亦称为房间功能描述)通过两方面来描述,即:(1) 描述各功能空间的尺寸(详细水平尺寸和垂直尺寸);(2) 编制各功能空间的房间手册。房间手册的编制目的

12、是能够完整清晰地对每个房间提出具体的功能要求。房间手册的内容包括组成房间的各局部要求、通讯、排水供水、供电等条件以及特种条件等等。这些要求完全从其使用功能上来说明,具体说,即对房间组成的要求涉及到其外表的物理、化学上的使用性能,比方地面有坡度等。对热工条件和通讯、供排水、供电等条件的描述要求涉及其设施的性能要求和工作条件。如地板铺设材料的选择,房间电源数量与类型的选择以及特殊要求。对特种设备的描述须提出采用何种设备。房间手册需用表格描述每个功能空间的尺寸、布置以及该功能空间中涉及的设备功能、管线、以及特殊要求等。表2为BZ-b户型功能空间厨房的房间手册。表2 BZ-b户型厨房的房间手册户型:

13、BZ-b房型:一房一厅空间名称:厨房阳台空间面积:6.80 m2地面类型使用性能规格色调备注瓷砖防滑防腐蚀300×300白色平顶条形铝扣板吊顶防潮美观墙面无缝面砖防腐蚀300×450白色隔断门门的类型规格色调门锁门吸备注塑钢推拉门1800×2100透明铝合金推拉门锁窗窗的类型规格窗台窗帘色调备注推拉式塑钢窗3000×1400墙面砖白色电力设备名称规格数量位置用途备注单相三极五眼插座86×86白2H=3501400废弃食物处理器洗衣机单相带开关三级扁脚插座86×86白1H=2100吸油烟机弱电火灾探测器1吊顶火灾报警照明厨房扣板集成灯2

14、1W,乳白1吊顶正中光源热水燃气/电热水器单开双控水嘴强排式550×345×1401水槽边为厨房、卫生间供热水冷水单开双控水嘴抛光铜镀铬,陶瓷阀芯2水槽边提供冷水净水净水器82×3801洗涤柜中提供直饮水选配排水地漏1排生活污水i=1%电器设备燃气灶/电磁灶710×410×1321炉灶柜上灶具按户型选配吸油烟机吸顶式896×500×5641灶具上方650mm排除厨房油烟风管安装在吊顶内卫生设备不锈钢水槽双盆760×430全磨砂面1洗涤柜上柜体吊柜、操作柜、洗涤柜、炉灶柜木纹色1组通风空调3. 保障性成品房的部品标准

15、(1) 保障性成品房部品的划分根据?住宅部品术语?(GB/T226332021)标准中关于住宅部品的分类,并参考?国家康居示范工程选用部品与产品目录?,成品住宅部品体系分为外墙、内隔墙、门及地板、餐厨、卫浴、水电、空调及采暖、户外公共部品等8大类部品。每个部品又包括假设干部件:1) 外墙部品:保温、饰面、外门窗、栏杆;2) 内隔墙部品:GRC内隔墙、内墙涂料;3) 门及地板部品:内门、入户门、门锁门吸、地板、踢脚线、门槛石;4) 餐厨部品:面砖、吊顶、橱柜、净水装置、水槽、垃圾处理器、燃气灶、油烟机、燃气热水器;5) 卫浴部品:淋浴房、花洒、浴霸、台盆水嘴、浴室柜、座便器、梳妆镜、墙地砖、吊顶

16、;6) 水电部品:地漏、开关插座、照明灯具、强电箱、弱电箱;7) 空调及采暖部品:空调;8) 户外公共部品。(2) 保障性成品房部品的属性住宅部品部件的功能性及相关技术决定了住宅的使用性能水平和质量。本课题针对成品房部品部件的功能性要求,编制一系列标准和规程,对8大部品体系的功能要求从定义和范畴、相关法规、条件、一般要求、度量和容许差、承载能力、平安性和强度的要求、型式和外表的要求、材料和材料耐久性的要求、对气候、空气和水影响的要求、温度和保温要求、防噪声要求、防火的要求、照明和采光的要求、电的要求、使用和修理的要求、环保的要求、成品保护的要求等17个方面进行了描述。成品房部品部件标准的制定在

17、满足住户所需使用功能和美观功能的同时,便于生产企业工厂化加工制作和建筑施工企业的现场安装,也有利于成品房供给商更好地进行成品房的质量控制和本钱控制。(3) 保障性成品房部品的选择部品部件的选择需要考虑其品质好、价格低、易维护的属性。此外,优先选择工厂化生产、在现场安装简单易行、可大大提高住宅建造生产效率的产品。优先选择标准化、通用化,便于工业化生产、社会化协作配套供给的产品。优先选择具有可替代性的产品。住宅部品的划分主要从组织工业化生产的角度考虑,接下来的管理和生产都是围绕部品及其集成展开。4. 在提出了保障性成品房产品标准的根底上,本课题在研究过程中还涉及到了市场销售的住宅产品,因此在课题成

18、果中收录了康居级成品房的产品标准。(三) 保障性成品房产业化建设的技术标准1. 保障性成品房建设的技术标准包括以下部品的技术标准,具体为外墙、内隔墙、门及地板、餐厨、卫浴、水电、空调及采暖、户外公共部品等8个部品的技术标准。技术标准中描述的现场施工均为对工厂生产的成品进行安装,在施工现场无材料的制作加工,可作为现场安装的作业指导书及成品安装验收指导书。 技术标准内容在传统装饰工程施工要求的根底上,根据部件工厂生产、现场安装的特点对部件安装提出了新的要求和指导。标准中对成品住宅的装饰验收要求均高于国家及地方标准要求。2. 技术标准作为产业化施工的现场安装技术指导,按部品包含的各个部件进行编排。部

19、品部件的技术标准从材料要求、作业条件、施工工艺、施工质量标准、检验方法、成品保护方法等几个方面进行制定。3. 通过对各部品部件安装工艺的研究,整理提出了适用于工业化成品房生产的系列工艺标准。该标准在指导现场安装作业的同时,对工厂生产的产品提出了明确的出厂标准要求,可做为工厂生产的指导依据,使出厂部品更适用于现场安装以及进度控制,更为部品从生产源头打下质量根底。4. 技术标准中提出的各项成品保护,由工厂在生产环节配合完成。如地板、套装门和橱柜等板材类相关部件,在生产过程中由机器直接压覆保护膜,省却现场保护作业,同时还可提升保护效果。(四) 保障性成品房产业化建设的管理制度1. 保障性成品房产业化

20、的建设模式保障性成品房产业化的建设模式,构建了适合成品房建设的组织结构,并根据该组织结构进行任务分工、职能分工。P2P的成品房产业化建设联盟如图7所示。图7 基于P2P的成品房产业化建设联盟这种集住宅的投资、产品研究开发、设计、部品部件的制造、施工和售后效劳于一体的综合性住宅产业集团/联盟,相对于分散生产经营的住宅产业原来各主体,主要优势是产品产量大、市场集成度高,可以产生规模经济效益。此外,由于住宅产业联盟横、纵向一体化的组织机构,内部各相关环节的交易费用低于外部市场的交易费用,从而使各种资源能够以更合理的形式配置,消化各个环节生产本钱上涨的因素,降低成品房的总本钱。2. 部品部件的标准化设

21、计和接口的集成管理 (1) 设计流程优化在住宅户型设计开始时,装修设计师及住宅工业园各部品生产工厂中的设计人员就与建筑师、结构工程师、水电暖通工程师协同合作,使成品住宅到达节约能源,降低造价,美观环保的要求。建筑设计一开始进行室内功能根本分区时,装修设计及部品设计就参与其中,研究房型与装修的兼容性,把各房间的大小、室内净高、洞口位置与尺寸等与房间的使用目的相协调;水电暖通以及智能化系统设计同时考虑管线的预留位置、部品设计人员决定设备品牌与规格尺寸与内部空间的和谐统一,并考虑从源头降低部品生产本钱,如考虑原材料标准件尺寸模数的标准化外门窗设计,减少门窗生产中的损耗。这时空间的制约条件较少,可以使

22、建筑、设备、管线和装修设计彼此结合更加紧密,防止设计、土建施工的重复浪费。(2) 接口管理接口的本义是各组成局部之间可传递功能的共享接口,住宅部品的接口就是各个部品间连接的接口,其构造方式也是决定部品性能的重要因素之一。利用部品接口可以改变住宅部品的状态,从而灵活地改变空间的大小和组合方式。如采用搭挂式金属件连接室内轻质隔墙,住户在使用过程中想要改变房间的大小,就可以像拆装积木一样对墙体重新安装;家具也可通过设置灵活的部品接口来满足将来有更新和换代的需要时,方便单元拆卸和替换。接口和集成管理的侧重点是装修设计必须与土建设计相互衔接,重点解决土建、设备与装修的衔接问题,解决界面的联系。具体来说,

23、接口和集成管理主要包括:1) 确定部品部件品牌、技术参数及尺寸要求在施工图中得到充分考虑;2) 确保各项品牌的部品部件预留预埋洞口得到细化确认。3. 成品房部品部件的流通供配体系成品房供给商在实践中形成了适合住宅产业化要求的新型住宅产业采购物流体系,对材料资源实行整合,大幅度降低采购本钱和物流本钱。物资采购方式主要为,由住宅工业园加工生产和集中询价采购。优势为:(1) 实行集中采购,可同时为所有在建工程配送材料,降低了采购本钱,充分表达了价格竞争优势。(2) 为工程实现了材料的集中配送,控制了材料流失,节省了材料管理本钱。(3) 材料部品来自于集团内部的工业园,或是整合了的材料供给商,从源头上

24、保证了材料的质量和环保。(4) 在设计阶段,设计者进行施工选材时优先考虑材料库中的建筑材料和部品,工程部和采购部对材料和厂商进行审核后,直接对供给商发布供货要求,从而大大减少采购时间和人力资源。物流方式主要为,严格按照生产方案和施工方案通知厂家直接发货至施工现场。优势为:厂家直接发货至现场的材料“零库存方式,可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货维护、保管、装卸、搬运等费用,存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。4. 成品房装修施工流程的优化借鉴工业产品生产的组织管理方法,科学安排装修部品部件的生产与现场各部门、各工种施工的组织、协调与管理工作。由于采用了大量住宅

25、部品系统和新型管线系统,产业化的住宅内装修流程与传统施工流程相比有显著的区别。以往土建施工结束后工地交接给装修施工单位,首先进行的是水电管线的布置和室内墙面的装修,传统施工方式是把大局部原材料在现场切割、加工和组装,施工时间长,工地的粉尘和气体污染大,而且工人的劳动量也很大。对于一体化全装修而言,现场需要的材料都是在工厂组装成了部品成品或半成品后运来的,为了最大程度地提高施工过程的精确性,施工人员在墙面、天花板上把安装位置、布点位置全部标识出来,这样各部品运到时就可以按照标示的位置直接安装。此外,为了确保工程顺利进行,借鉴工业生产中的“准时生产方式,采取看板管理模式,从而提升了生产效率。施工现

26、场设立方案看板的主要目的在于直观并完善现场的管理制度,在方案看板上将工程的制度、规章、工艺流程、进度方案等得以表达,执行6S管理体系,表达产业化精装修的施工方案,以利于进度、质量、本钱的控制。方案看板张贴的内容清晰明确,将产业化的施工方案与实际施工进度衔接,方便现场管理人员的跟进控制和及时记录。方案看板内容表达施工方案和进度方案,表达住宅产业化的细化、标准,朝着以“天为单位的目标执行。以鹏远住工某33层高层为例,各楼层方案看板内容主要包括:(1) 施工进度管理。看板管理中,每层楼张贴的施工进度管理内容包括该楼总施工进度、月施工进度、周施工进度以及每层施工进度的日进度。看板管理要求每个进度方案表

27、最后一列为备注栏,填写实际进度与方案进度的比照值,并填写进度推迟或提前的原因。为了更好的保证装修工程施工进度,应注意如下几点:1) 保证现场施工人员的数量;2) 关注工作面展开情况及形象进度情况;3) 在关键线路工作及工序交接处设置检查点。如,水电管线敷设进度、厨卫瓷砖铺贴进度、套装门安装进度等。(2) 现场组织架构管理。张贴内容主要为现场组织架构图。该图清晰的表示出现场管理人员的组成及任务。(3) 工艺流程管理。张贴内容主要为产业化装修施工流程图。(4) 质量检测管理。张贴内容主要为质量问题通知单、质量问题通知表等。(5) 平安文明管理。5. 提出了部品部件现场装配化生产的质量控制点和检查验

28、收方法,以确保产业化生产的高效率。三、取得成果该课题的研究取得了如下成果。 (一) 保障性成品房产业化建设体系的内涵P2P是“点对点,即成品房供给商直接向住户提供住宅成品。这种建设体系应用于保障性成品房的装修工程,是住宅产业化在成品房应用的一种创新模式。这种模式改变了装修住户的采购方式、合同结构,带来了良好的经济、环境和社会效益。(二) 保障性成品房产业化建设的产品标准1. 提出了保障性成品房的根本配置;提出了一组适用于保障性成品房的户型以及各户型的空间标准,通过各功能空间的房间手册完整清晰地定义每个房间的功能要求(包括通讯、排水供水、供电等条件);提出了保障性成品房的部品标准,通过对组成成品

29、房的各个部品的研究,描述了成品房各个部品部件的各个属性。2. 在提出了保障性成品房产品标准的根底上,本课题在研究过程中还涉及到了市场销售的住宅产品,因此在课题成果中收录了康居级成品房的产品标准。(三) 保障性成品房产业化建设的技术标准1. 保障性成品房建设的技术标准包括各个部品的技术标准,具体为外墙、内隔墙、门及地板、餐厨、卫浴、水电、空调及采暖、户外公共部品等8个部品的技术标准。 2. 部品部件的技术标准从材料要求、作业条件、施工工艺、施工质量标准、检验方法、成品保护方法等方面进行制定。3. 在课题中,着重编制了套装门、塑钢门窗、地板、橱柜等部品部件的技术标准。这些标准的制定为工厂化生产、现

30、场安装等实际工作提供了技术指导。 (四) 保障性成品房产业化建设的管理制度1. 提出了保障性成品房产业化建设体系,构建了适合成品房建设的组织结构,并根据该组织结构进行任务分工、职能分工。2. 研究了部品部件的标准化设计和接口的集成管理,提出了部品部件的品牌技术参数及尺寸要求。此外,提出集成设计的理念,并进行了集成设计的组织设计,从而实现了土建施工和装修施工一体化。3. 研究了部品部件的流通供配体系,提出了作为成品房供给商,成品房装修所需部品部件主要向集团内部的部品部件生产基地采购或向产业联盟的合作伙伴定制,减少中间流通环节,降低采购和运输本钱。按照成品房装修施工方案通知厂家直接发货至施工现场以

31、减少库存。4. 研究了成品房装修施工流程的优化,借鉴工业产品生产的组织管理方法,科学安排装修部品部件的生产与现场各部门、各工种施工的组织、协调与管理工作。5. 提出了部品部件现场装配化生产的质量控制点和检查验收方法,以确保产业化生产的高效率。四、工程产生的社会、经济、环境效益(一) 经济效益鹏远住工在成品房的建设中所形成的保障性成品房系列配置及综合造价如表3所示。表3 保障性成品房系列配置及综合造价表序号工程综合造价2399元/m22699元/m22999元/m21天花内墙乳胶漆内墙乳胶漆内墙乳胶漆2墙身内墙乳胶漆内墙乳胶漆内墙乳胶漆3地面卫生间、阳台采用地面砖,其余局部采用“鹏远住工强化木地

32、板卫生间、阳台采用地面砖,其余局部采用“鹏远住工强化木地板卫生间、阳台采用地面砖,其余局部采用“鹏远住工强化木地板4窗户“鹏远住工塑钢窗,中空玻璃“鹏远住工塑钢窗,中空玻璃“鹏远住工塑钢窗,中空玻璃5厨房“鹏远住工整体橱柜,水槽、龙头,抽油烟机、灶具“鹏远住工整体橱柜,水槽、龙头,抽油烟机、灶具“鹏远住工整体橱柜,水槽、龙头,抽油烟机、灶具6卫生间墙面砖、地面砖,吊顶,淋浴房、台盆、座便器,龙头及淋浴花洒,毛巾架墙面砖、地面砖,吊顶,淋浴房、台盆、座便器,龙头及淋浴花洒,毛巾架墙面砖、地面砖,吊顶,淋浴房、台盆、座便器,龙头及淋浴花洒,毛巾架7门扇 “鹏远住工整体套装门“鹏远住工整体套装门“鹏

33、远住工整体套装门8空调预留空调孔及空调机位客厅配置柜式空调,卧室及书房配置挂式空调客厅配置柜式空调,卧室及书房配置挂式空调9热水器电热水器/燃气热水器电热水器/燃气热水器电热水器/燃气热水器10家具无“鹏远住工衣柜“鹏远住工全套板式家具11开关插座“鹏远住工开关插座“鹏远住工开关插座“鹏远住工开关插座12可视对讲入口装设可视对讲机一部入口装设可视对讲机一部入口装设可视对讲机一部13通讯系统每户预留直线 线路接口,预留一个网络接口每户预留直线 线路接口,预留一个网络接口每户预留直线 线路接口,预留一个网络接口14电视接收系统预留终端预留终端预留终端说明单体层数:18层 结构型式:框架结构 抗震等

34、级:7度按部品部件配置的增加及档次的提升,综合造价分别为2399、2699、2999元/ m2从表3可以看出,以P2P建设体系进行的大批量保障性成品房建设,根据配置不同,其综合造价分别为2399元/m2、2699元/m2、2999元/m2,可有效降低成品房的建设本钱,为企业带来经济效益。造价的降低主要表现为以下三个方面。1. 各项变更费用降低P2P建设体系中设计研究院以市场需求为指导进行设计工作,熟悉了解住宅工业园中部品子系统的各项性能指标,同时参考住宅示范园中成熟的产品,确保了其设计成果的高质量。再加上长期合作的施工方以执行手册为指导进行生产,从而减少了设计变更和施工过程中的返工,降低了相应

35、的费用。2. 工厂生产、现场拼装带来的时间、管理及财务本钱降低设计研究院早期进行的统筹设计和模数化设计,将装修与土建综合考虑,优化了工作流程,实现了部品的工厂生产和工地现场拼装,使传统的施工、装修现场从“湿作业实现向“干作业转化,大大提高住宅建设的工业化程度和建设效率,缩短装修工期,相应降低管理本钱和资金本钱。3. 材料、设备采购和人工本钱降低以大批量生产为前提的住宅产业化生产,通过大宗采购建筑材料和设备,具有了价格上的绝对优势。P2P建设体系采用住宅工业园直供式采购,减少了中间流通环节,直接降低了采购本钱和运输本钱。此外,采取工业化生产后,大量繁琐的手工劳动被工厂流水生产线代替,开发企业在人工上的支出也大大的降低。 (二) 社会效益P2P建设体系提供了价廉质优、富有个性的成品住宅,这是实现住宅产业化的重要组成局部,也是不断提高住宅质量和性能的重要保证。P2P建设体系在住宅建设过程中所采用的部品部件均来自于住宅工业园,这些部品部件所具有的节能、环保、生态的性能不仅使住宅具有优良的保温性能、整体用料省、能源消耗量少,还从源头上为客户创造了无辐射、无污染的健康

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