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文档简介

1、20MV光伏电站施工进度计划及保证措施施工进度计划1.1.1 工期规划及要求本工程共20个方阵、20个分站房、1栋综合楼、1栋配电室，工期规划为75天，前期准备（场平、备料、临建设施）需要几天，后期要预留几天的混凝土养护时间，实际仅有不足60天。为了保证工期，根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数。1.1.2 施工进度计划计划开工日期为2012.8.1,计划竣工日期为，总工期75天。实际开工、竣工日期以业主指令为准。施工进度计划详见施工进度网络图：TMIi跃4跃“天njt141角T2am3銘n各#*飢iffF4TH5ms£E(P7Efi£StilE1-nkwihij&a

2、mp;»ii11,mt#mis,藕开iwu脳1.1 进度的保证措施机具和劳动力的保证措施施工按方阵组织流水作业，根据工程的具体工程量和进展情况灵活增减人数。施工机具方面：现场考虑布设24台可移动式小拌合机，按流水作业方式可以保证供料要求。另外每台拌合机考虑2辆小型机动翻斗车、3个手推车，保证混凝土的运输。若工程需要，可考虑1台混凝土输送泵，满足复杂地形的混凝土输送。1.2.2 管理方面的保证要求为了确保总体工期，在组织、技术、经济、其他配套上制定相应的保证措施，以确保工程按期完工。施工前要细化施工计划网络图，明确施工顺序。1.2.2.2 根据标段工程特点，组建一支精干、高效的项目领导班子和施工力量。承包商总部根据需要对项目部进行工期、质量、安全、资金及管理等方面监督和指导，保证工程优质、按期完成。1.2.2.3 根据总进度计划，进行项目分解，每周发布施工作业计划，并落实到施工小组，定期进行计划进度与实际进度的比较，发现偏离，及时采取措施进行纠正，保证施工总体进度。1.2.2.4 动态调整施工人员的数量，并选派有丰富施工经验的人员组织施工，对各项工序严把质量关，减少因施工质量问题造成的返工窝工。1.2.2.5 积极同业主、监理沟通协商，及时解决施工

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