咨询师继续教育考试项目管理考题75分通过

1、一、单选题 【本题型共20道题】  1.土地管理法第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（  ）公顷土地的，需报国务院批准。A10 B20 C35 D70 用户答案：C   得分：2.00 2.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（  ）天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用户答案：B   得分：2.00 3.创建工作分解结构是项目（  ）管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案：B  &

2、#160;得分：2.00 4.深度应满足施工组织设计编制要求的设计阶段是（  ）阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计 用户答案：D   得分：0.00 5.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（  ）管理程序。A审批制 B核准制 C备案制 D评估制 用户答案：B   得分：2.00 6.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（  ）阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计 用户答案：B   得分：2.00 7.国务院批准范围以

3、外的建设用地由（  ）批准。A国土资源部 B住建部 C省级人民政府 D省级国土资源管理部门 用户答案：A   得分：0.00 8.单机无负荷试车调试由（  ）组织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案：D   得分：2.00 9.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是35天、37天、40天，则此活动的期望时间是（  ）天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 用户答案：B   得分：2.00 10.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目

4、进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息： BCWP56830元， ACWP65080元BCWS102800元，BAC147500元按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（  ）元。A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案：D   得分：2.00 11.单项工程验收过程中进行的试车调试是（  ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷 B单机无负荷和联动无负荷 C单机无负荷和有负荷 D单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷 用户答案：D   得分：0.

5、00 12.测定施工工作的进度时, 对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（  ）。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D比值法 用户答案：A   得分：2.00 13.如果赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，计划工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（  ）。A25；0.875 B25；1.077 C-50；0.875 D50；1.077 用户答案：B   得分：2.00 14.联动无负荷试车调试由（  ）组

6、织。A业主 B监理单位 C设计单位 D施工单位 用户答案：A   得分：2.00 15.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（  ）。A任务 B活动 C工作包 D交付成果 用户答案：C   得分：2.00 16.委托运营（Operations & Maintenance，O&M）的合同期限一般不超过（  ）年。A3 B5 C8 D10 用户答案：C   得分：2.00 17.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为456

7、72元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（  ）。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用户答案：B   得分：2.00 18.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（  ）。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D成本比率法 用户答案：D   得分：2.00 19.制造厂、炼油厂、深海石油钻井平台以及其他高新技术项目适合采用（  ）的工程项目发包

8、交付模式。A传统 B代建制 C设计建造 DCM 用户答案：C   得分：2.00 20.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（  ）年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 用户答案：D   得分：2.00 二、多选题 【本题型共10道题】  1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（  ）。A项目设计 B项目控制 C合同管理 D项目采购 E质量保证 用户答案：AD   得分：0.00 2.可能影响项目计划编制的企业

9、环境因素有（  ）。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准 B政府或行业的标准 C项目管理信息系统 D组织的结构和文化 E基础设施和人员管理 用户答案：ABCE   得分：0.00 3.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（  ）。A编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划 B委托勘察单位，签订工程勘察合同 C审查勘查工作纲要 D监督协助勘察工作 E验收勘察工作成果 用户答案：ABE   得分：0.00 4.资金申请报告应包括以下主要内容（  ）。A项目单位的基本情况 B项目的基本情况，包括建设内容、

10、总投资及资金来源、建设条件落实情况等 C申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据 D项目核准或备案的情况 E工作方案要求提供的其他内容 用户答案：BCD   得分：0.00 5.如果要使项目进度计划的总工期缩短25，但不能改变项目的工作范围，可以采取（  ）措施。A增加人员 B消减时差 C赶工 D工作改为平行进行 E取消部分工作 用户答案：ACD   得分：3.00 6.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（  ）。A参数估算法 B定量计算法 C经验估算法 D单一时间估算法 E三时估算法 用户答案：BCDE  &#

11、160;得分：3.00 7.工程项目发包交付的CM模式的优点包括（  ）。A业主、设计师、承包商在项目设计建造过程的早期就建立起了良好的交流沟通，并一直延续到项目竣工 B从合同的角度为业主提供了相当的保护 C可以缩短设计和施工的工期 D业主会获得分包商竞标所带来的利益 E业主无需过多地参与建设过程 用户答案：CD   得分：0.00 8.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（  ）。A项目建议书 B项目申请报告 C可行性研究报告 D资金申请报告 E开工报告 用户答案：AC   得分：3.0

12、0 9.工程项目发包交付最常见的模式是（  ）。A传统模式 B代建制模式 C设计建造模式 D监理模式 E建设管理(CM)模式 用户答案：ABCE   得分：0.00 10.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（  ）。ASPI和CPI BBCWS和BCWP CETC和EAC DBCWP和ACWP ESV和CV 用户答案：ABDE   得分：0.00 三、判断题 【本题型共6道题】  1.由于项目是创造性的过程，项目早期的不确定性很大，所以项目计划不可能一次全部完成，而必须逐步展开和不断修正。Y对 N错 用户答案：Y   得分：5.00 2.按国务院关于投资体制改革的决定的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行审批制管理程序。Y对 N错 用户答案：N   得分：5.00 3.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，政府投资主管部门从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告。Y对 N错 用户答案：N   得分：5.00 4.工程项目联动有负荷试车调试以项目业主（或使用单位）为主，设计、施工安装及设备制造等单位配合进行。Y对 N错 用户答案：Y