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文档简介
1、TDICS××.××P××备案号:J××××××中华人民共和国国土资源行业标准TD/T ××××2021土地整理工程施工监理标准 Study on rules and criterions of construction supervisionfor land consolidation projects验收稿中华人民共和国国土资源部 发布××××-××-××
2、;发布 ××××-××-××实施目 次前 言II1 总 那么12 术语13 监理组织24 施工准备阶段的监理工作45 工程质量控制66 工程进度控制77 工程造价控制88 工程平安控制99 合同管理的其他事项1010 资料管理1111 保修期的监理工作12附录一 标准性附录施工监理用表13A类表承包单位用表13B类表工程监理机构用表29C类表各方通用表35附录二标准性附录监理月报格式38附录三标准性附录会议纪要45附录四标准性附录工程监理档案46附录五资料性附录监理规划主要内容49附录六 资料性附录条文说明 50前
3、 言本标准根据土地整理工程工程特点,重点针对土地整理工程工程施工阶段的监理工作,为监理单位和监理人员履行监理合同制定的根本标准。本标准主要内容包括:总那么;术语;监理组织;施工准备阶段的监理工作;工程质量控制; 工程进度控制;工程造价控制;工程平安控制;合同管理的其他事项;资料管理;保修期的监理工作。 本标准附录一、附录二、附录三、附录四为标准性附录,附录五、附录六为资料性附录。本标准由国土资源部提出并归口。本标准由国土资源部负责解释。本标准起草单位:本标准主要起草人:本标准参加编制单位:本标准参与起草人:1 1 总 那么 为提高土地整理工程施工监理水平,标准监理单位和监理人员的施工监理行为,
4、加强对工程实施过程的管理,根据国土资源部国土资源标准制、修订方案,制定本标准。1.2 本标准适用于所有土地整理、复垦、开发工程施工阶段的监理工作。1.3 监理单位应接受国土资源管理部门的监督和管理。1.4 监理单位应公正、守法、诚信、科学地开展监理工作,维护工程承当单位和承包单位的合法权益,履行监理合同约定的职责。1.5 土地整理工程施工监理的主要依据是:1. 国家有关工程建设的法律、法规和国土资源部制订的相关管理制度、方法;1. 国家、地方和相关行业现行的技术标准、标准、规程及有关强制性条文;1. 工程批准文件;1. 工程设计、监理、承包、设备采购等有关合同文件。1.6 监理单位应为实施监理
5、而进行的审核、检验、认可与批准承当责任。2 术语2.1 工程承当单位工程立项批准机关下达工程方案时确定的工程实施建设责任单位。2.2 监理单位取得相关行业工程监理资质等级证书,在省级国土资源管理部门登记备案的监理企业。 承包单位 与工程承当单位签订了承包合同,实施土地整理工程施工的企业法人及其合法继承人。 工程监理机构监理单位依据监理合同约定,派驻工程现场全面履行监理合同的组织机构。2.5 总监理工程师 具有总监理工程师资格,由监理单位书面授权,负责履行委托监理合同,主持工程监理机构的监理人员。 总监理工程师代表具有总监理工程师资格,经监理单位同意,由总监理工程师书面授权,代表总监理工程师行使
6、局部职责和权力的监理人员。 监理工程师具有监理工程师资格,通过培训并取得土地整理工程监理培训证书的监理人员。 监理员具有监理员资格,通过培训并取得土地整理工程监理培训证书的监理人员。 监理规划由总监理工程师组织编制,并经监理单位技术负责人批准的用以指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 监理实施细那么由监理工程师负责编制,并经总监理工程师批准的用以实施某一工程或某一专业监理工作的操作性文件。2.11 巡视监理人员在现场对正在施工的部位或工序进行的定期或随机的监控活动。2.12 旁站监理人员在施工现场对关键部位或关键工序施工过程进行的监控活动。2.13 平行检验工程监理机构利用一定的检验
7、手段,在承包单位自检根底上,按照一定比例独立进行的检验活动。2.14 工程变更在施工过程中,按照规定程序对局部或全部工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变。2.15 工程计量根据设计文件及承包合同中关于工程量计算的规定,工程监理机构对承包单位申报的已完成工程量进行的核验。 工地例会在施工过程中,针对工程质量、造价、进度、平安、合同管理等事宜定期召开的,由有关单位参加的会议。3 监理组织3.1 监理单位 监理单位与工程承当单位应在开展监理活动前签订委托监理合同。 监理单位应遵守以下规定:.1 严格遵守国家法律、法规、规章和政策,维护国家利益、社会公共利益
8、和工程建设当事人各方合法权益。.2 不得与所承当监理工程的承包单位、设备和材料供货人发生经营性隶属关系,也不得是这些单位的合伙经营者。.3 禁止转让监理业务。.4 不得聘用无监理资格和无土地整理工程监理培训证书的人员从事监理工作。.5 禁止采取不正当竞争手段获取监理业务。 监理单位应依照监理合同约定,组建工程监理机构,配置满足监理工作需要的监理人员和仪器设备。3.2 工程监理机构 机构设置 3.2.1.1 监理单位应依照监理合同约定,组建工程监理机构,并选派监理人员进驻现场。工程监理机构的组织形式和规模,应根据委托监理合同规定的效劳内容、效劳期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确
9、定。3.2.1.2 监理单位应于委托监理合同签订后十日内将工程监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知工程承当单位。 人员构成3.2.2.1 监理人员包括总监理工程师、监理工程师和监理员,必要时可配备总监理工程师代表。3.2.2.2 总监理工程师或总监理工程师代表应具有两年以上土地整理工程施工监理或相关工程经验。3.2.2.3 监理工程师应具有一年以上土地整理工程施工监理或相关工程经验。3.2.2.4 当总监理工程师或总监理工程师代表需要调整时,工程监理机构应征得工程承当单位同意并及时书面通知承包单位;当监理工程师需要调整时,总监理工程师应书面通知工程承当单位和承包单位。3.
10、3 监理人员的职责 土地整理工程施工监理实行总监理工程师负责制,总监理工程师负责全面履行监理合同中所约定的监理单位的职责。在经过上级国土资源管理部门和工程承当单位同意后,根据工程内容和具体情况,总监理工程师最多可以同时兼任2个土地整理工程的总监理工程师,但不得影响其中任一工程的监理工作。 总监理工程师的职责.1 确定工程监理机构人员的分工和岗位职责;.2 负责管理工程监理机构的日常工作,对工程监理机构中监理人员的工作进行考核,根据工程进展情况和监理人员的工作表现,及时调整监理人员;.3 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么;.4 组织或参加工地例会,主持监理专题会议,签发工程监理机构重
11、要文件和指令,定期检查工程监理日志;.5 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结;.6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度方案;.7 审查分包单位的资质;.8 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料,审查承包单位的竣工申请,组织或参与工程中间验收,签署?合同工程竣工证书?附录一A15;.9 主持审查和处理工程变更,审批工程延期;.10 审核签署承包单位的付款申请、工程款支付证书和竣工结算;.11 参与工程质量事故及平安事故的调查;.12 主持整理并移交监理资料。 总监理工程师代表的职责.1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作;.2 按总监
12、理工程师的授权,行使总监理工程师的局部职责和权力。 总监理工程师不得将以下工作委托总监理工程师代表:.1 主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细那么;.2 审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工总进度方案;主持审核承包单位提出的分包工程和分包单位;.3 签发?工程开工/复工报审表?附录一A1、?工程暂停令?附录一B4、?工程款支付证书?附录一B5、?合同工程竣工证书?附录一A15;签发经批准的重大变更和审批工程延期,审核签认竣工结算;.4 签发监理月报、监理工作总结;.5 根据工程工程的进展情况进行监理人员的调配。 监理工程师的职责.1 参与编制监理规划,负责编制本专业的监理实施细那
13、么;.2 负责本专业监理工作的具体实施;.3 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议;.4 审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更和施工组织设计;.5 负责本专业工序质量、单元工程质量验收及隐蔽工程验收;.6 定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况,对重大问题及时向总监理工程师报告和请示;.7 根据本专业监理工作实施情况做好监理日志;.8 负责收集、汇总、整理本专业监理资料,参与编写监理月报;.9 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验
14、,合格时予以签认;.10 负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证;协助总监理工程师处理变更、质量和平安事故,并提出初步意见;.11 协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系,按照职责权限处理施工现场发生的有关问题。 监理员的职责.1 在监理工程师的指导下开展现场监理工作;.2 检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好现场检查记录;.3 核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料,进行见证取样;.4 核查关键岗位施工人员的上岗资格,检查、监督工程现场的施工平安和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告;.5 按设计及有
15、关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序等进行检查和记录;.6 复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证; 担任旁站工作,发现问题及时指出并向监理工程师报告;3.3.6.8 做好监理日志和有关的监理记录。3.4 监理设施与设备 工程承当单位应提供监理合同约定的满足监理工作需要的设施和设备。工程监理机构应妥善保管和使用,并应在完成监理工作后移交原单位。 工程监理机构应根据工程规模、复杂程度、工程工程所在地的环境条件,按委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具。 工程监理机构须采用计算机辅助进行监理工作。4 施工准备阶段的监理工作4.1 设计交底和图纸会审 设计交
16、底和图纸会审由工程承当单位主持,设计单位代表、承包单位技术负责人和总监理工程师及相关人员参加。 总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件,对于设计深度不满足施工要求以及图纸中存在的问题,工程监理机构应向工程承当单位提出书面意见和建议。 工程监理机构负责整理设计交底纪要,由工程承当单位、设计单位和工程监理机构负责人签认。4.2 监理规划和监理实施细那么 监理规划.1 工程监理机构应针对工程的性质、规模、工作内容等实际情况,明确工程监理机构的工作目标,确定具体的监理工作方案、组织、制度、程序、方法和措施,用以指导工程监理机构全面开展监理工作。.2 监理规划由总监理工程师在签订委托监理合同及收到承包合
17、同和设计文件后十个工作日内组织编制,经监理单位技术负责人审核批准后报送工程承当单位。 监理实施细那么.1 对专业性较强的工程工程,工程监理机构应编制监理实施细那么。监理实施细那么应符合监理规划的要求,并应结合工程工程的专业特点,做到详细具体、具有可操作性和针对性。 .2 监理实施细那么应由监理工程师在专项工程或专业工程施工前编制完成,并经总监理工程师批准。.3 编制监理实施细那么的依据:a已批准的监理规划; b与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料;c经批准的施工组织设计和相关施工技术方案。.4 监理实施细那么应包括以下主要内容:a专业工程的特点;b监理工作的流程;c监理工作的控制要点及目标
18、值;d监理工作的方法及措施。.5 在监理工作实施过程中,监理实施细那么可根据实际情况按进度、分阶段进行编制、补充、修改和完善,但应注意前后的连续性、一致性。4.3 第一次工地会议 工程开工前,由工程承当单位主持召开第一次工地会议,会议参加人员包括:全体监理人员、工程承当单位驻现场代表、承包单位主要负责人及有关人员。 第一次工地会议主要内容.1 工程承当单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;.2 工程承当单位、承包单位和监理单位分别介绍各自工程组织机构、人员及分工; .3 工程承当单位介绍工程总体情况和开工准备情况;.4 承包单位介绍施工准备情况;.5 工程承当单位和总监理工程师对施工准
19、备情况提出意见和要求;.6 总监理工程师进行监理交底,交底内容如下:a明确适用本工程的国家有关工程监理的政策、法令、法规;b说明监理、承包合同中约定的各方权利、义务和责任;c介绍监理规划的主要内容;d提出报审的要求和工程资料的管理要求。.7 研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。4.4 审查施工组织设计施工方案 承包单位应在开工前报送施工组织设计施工方案,并填写?施工组织设计施工方案报审表?附录一A2。总监理工程师组织监理工程师进行审查,并提出审查意见,经总监理工程师审核、签认后报工程承当单位。 审核的主要内容:.1 承包单位的审批手续是否齐全、有
20、效。.2 承包单位现场工程部的质量管理体系、平安监控体系、技术管理体系和质量保证体系是否健全。.3 施工平面布置是否合理,施工方法是否可行,质量保证措施是否可靠并具有针对性。.4 工期安排是否满足承包合同要求,进度方案是否满足工程总体进度方案,所需材料、设备的配置及人力的组织、安排与进度方案是否协调。.5 季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和协调性。.6 总监理工程师认为应审核的其他内容。 在施工过程中,承包单位对已批准的施工组织设计施工方案进行调整、补充或变动时,应经监理工程师审查,并应由总监理工程师签认。4.5 检查开工条件 承包单位应按承包合同约定的期限及时调遣人员和施工设备、材
21、料进场进行施工准备。 工程监理机构应检查工程承当单位按承包合同约定向承包单位提供施工条件。4.5.3 承包单位完成开工准备后,应向工程监理机构提交开工申请。监理工程师审查承包单位报送的?工程开工/复工报审表?附录一A1及相关资料。4.5.4 工程监理机构检查确认承包单位报送的?工程开工复工报审表?附录一A1,并报工程承当单位。4.5.5 检查开工条件的主要内容a设计和施工图纸满足施工需要;b测量基准点已移交;c施工用地拆迁工作满足开工需要;d按承包合同约定首次工程预付款已支付;e承包合同中约定应由工程承当单位提供的场地、道路、供电、供水、通信等条件已具备;f承包单位派驻现场的主要管理、技术人员
22、数量及资格与承包合同文件一致,如有变化,应重新审查并报工程承当单位认定;g承包单位进场施工设备的数量和规格、性能符合承包合同约定要求;h承包单位的质量保证体系、施工平安、环境保护措施、规章制度及关键岗位施工人员的资格符合要求;i承包单位的施工组织设计施工方案、施工进度方案和资金使用方案等技术文件已提交给工程监理机构审批;j对于土地平整工程,承包单位应按单元工程测量原始地形高程,测量结果报工程监理机构审批;对于田间道路、村镇整理、复垦整理等工程,承包单位应于开工前记录原始状况,报工程监理机构审核;k合同工程开工前的原始影像资料。5 工程质量控制5.1 工程质量控制的原那么 催促承包单位严格按照设
23、计文件、承包合同、施工标准等进行施工,全面实现承包合同约定的质量目标。 监理机构应建立健全质量控制体系,对工程施工实施全过程质量控制。 监督承包单位建立健全并落实质量保证体系。 坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认,不得进入下一道工序施工。5.2 原材料、构配件和工程设备的控制 对于工程中使用的材料、构配件和工程设备,工程监理机构应监督承包单位按有关规定进行检验,并将检验结果、材料合格证明等随?材料/构配件/设备进场报验表?附录一A6报监理工程师签认。 对于需要进行复试的进场原材料,应由监理人员进行见证取样或平行检验,经检验不合格的材料,应催促承包单位运离现场,严禁将不合格的材料用于工程。
24、对于承包单位采购的工程设备,工程监理机构应参加交货验收;对于工程承当单位提供的工程设备,工程监理机构应会同承包单位参加交货验收。验收合格并由工程监理机构签认前方可使用。5.3 施工过程质量控制 工程监理机构应催促承包单位完善质量检查体系,对各道工序严格进行自检,自检合格后报工程监理机构签认。 工程监理机构应加强对施工过程的巡视和检查,采用现场观察、查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进行严格控制;对发现的质量问题或影响工程质量的行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令,并作好巡视记录。 编制旁站监理方案,明确旁站控制点和控制措施,对工程的重要部位、隐蔽工程的隐蔽过程、下道
25、工序施工完后难以检查的部位进行旁站监理,及时发现和处理施工中出现的问题,并作好旁站记录。 严格施工工序的检查,监理工程师根据承包单位报送的单元工程或工序报验含隐蔽工程进行现场检查验收,上道工序未经验收不允许进行下道工序施工。 对施工过程中出现的质量缺陷,监理工程师应及时下达监理通知单,要求承包单位及时进行整改,并检查整改结果。5.3.6 对可能造成质量事故或者已经造成质量事故的,由总监理工程师及时下达?工程暂停令?附录一B4,要求承包单位报送质量调查分析报告,并提出处理方案。工程监理机构要对方案的落实情况进行跟踪检查和验收。5.3.7 整改完毕经监理人员复查符合规定要求后,由总监理工程师签署?
26、工程开工/复工报审表?附录一A1。5.4 工程质量验收 承包单位应首先对工程施工质量进行自检。未经承包单位自检或自检不合格、自检资料不完善的工序,工程监理机构有权拒绝检验。 工程监理机构对承包单位经自检合格后报验的工序质量,应按有关技术标准和承包合同约定的要求进行检验,检验合格前方予签认。 隐蔽工程及工程的隐蔽部位,应经工程监理机构验收合格前方可覆盖。 在工程设备安装完成后,工程监理机构应催促承包单位按规定进行设备性能试验,并提交设备操作和维修手册。 承包单位完成的合同工程均通过工程中间验收后,填报?合同工程竣工证书?附录一A15,工程监理机构进行审核,符合要求的予以签认。6 工程进度控制6.
27、1 工程进度控制的原那么 工程各项进度均需满足工程总体进度目标的要求。 工程进度控制的依据是建设工程承包合同所约定的工期目标。 在确保工程质量和平安的原那么下控制进度。 应采用动态控制方法,进行主动控制。6.1.5 由于承包单位原因使工程未能按承包合同约定时间开工的,工程监理机构应通知承包单位在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。6.1.6 由于工程承当单位原因使工程未能按承包合同约定时间开工的,工程监理机构在收到承包单位提出的顺延工期的要求后,应立即与工程承当单位和承包单位共同协商处理。6.2 进度控制的内容和方法6.2.1 控制性总进度方案6.2.1.1 工程监理机构应在工程开工
28、前依据立项审批文件和承包合同约定的工期目标、阶段性目标等,协助工程承当单位编制工程控制性总进度方案,确定工程里程碑。总进度方案和里程碑是各合同工程进度控制的依据。6.2.1.2 随着工程进展和施工条件的变化,工程监理机构应及时提请工程承当单位对控制性总进度方案进行必要的调整。6.2.2 审批施工进度方案6.2.2.1 工程监理机构应在合同工程开工前依据控制性总进度方案审批承包单位提交的施工总进度方案。施工总进度方案应依据承包合同约定的工期总目标及阶段性目标编制。在施工过程中,应编制月进度方案报工程监理机构审批。6.2.2.2 施工进度方案审批的主要内容a在施工进度方案中有无漏项或重复;b施工进
29、度方案与合同工期和控制性总进度方案目标的响应性与符合性;c施工进度方案与施工条件、环境因素是否存在冲突;d本施工工程与其他各合同段相关施工工程之间的协调性;e施工进度方案中各项工作内容之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性;f施工进度方案实施过程的合理性;g人力、材料、施工设备等资源配置方案和施工强度的合理性;h材料、构配件、工程设备供给方案与施工进度方案的衔接关系;i施工进度方案的详细程度和表达形式的适宜性;j对工程承当单位提供施工条件的合理性;k其他应审查的内容。6.2.3 进度控制的方法6.2.3.1 工程监理机构应催促承包单位做好施工组织管理,确保施工资源的投入,并按批准的施工进度方案
30、实施。6.2.3.2 工程监理机构应对施工进度方案实施的全过程包括施工准备、施工条件和进度方案的实施情况进行定期检查,对实际施工进度进行分析和评价,对影响总工期的控制性进度实施重点跟踪检查。6.2.3.3 工程监理机构应根据施工进度方案,采用工地例会、专题会议等方式,协调各合同段承包单位之间的关系,及时发现、解决影响工程进度的干扰因素,促进工程施工的顺利进展。6.2.3.4 当实际工程进度与施工进度方案发生了实质性偏离时,工程监理机构应要求承包单位采取必要的措施,并及时调整施工进度方案。6.2.3.5 工程监理机构应公正、公平地处理工程变更所引起的工期变化。必须延长工期时,承包单位应填报?工程
31、延期报审表?附录一A13报工程监理机构和工程承当单位审批,并相应调整进度方案。6.2.3.6 施工进度方案的调整使总工期目标、阶段目标、资金使用等发生较大的变化时,工程监理机构应提出处理意见报工程承当单位批准。7 工程造价控制7.1 工程造价控制的原那么7.1.1 监理机构应根据有关合同及相关设计文件对工程造价进行动态控制。7.1.2 应严格执行合同所约定的合同价、单价、工程量计算规那么和工程款支付方法。7.1.3 对与合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师质量验收合格的工程量不予计量和审核。7.1.4 工程量及工程款的审核在合同所约定的时限内完成。7.1.5 公正、合理地处
32、理由于工程变更和工程延期引起的费用增减问题。7.1.6 对有争议的工程量计算和工程款支付,及时与工程承当单位、承包单位及相关方进行协商,协商取得一致意见后,总监理工程师签发有关证书;协商无效时,可执行承包合同约定的有关争议调解的条款。7.2 工程计量7.2.1 工程开工前,承包单位按有关规定或承包合同约定对原始地面以及计量起始位置地形进行测量,填写?施工测量报验表?附录一A4,报工程监理机构审核。7.2.2 承包单位对已验收合格的工序单元工程应及时向工程监理机构提交?工程计量报验单?附录一A8,工程监理机构应审查计量工程、范围、方式和测量器具的有效性,假设发现问题,或不具备计量条件时,应催促承
33、包单位进行修改和调整,直至符合计量条件要求,方可同意进行计量。7.2.3 对承包单位依据监理机构指示以计日工方式完成的工作内容,应填写?计日工工程量签证单?附录一A9,报工程监理机构和工程承当单位签认。7.2.4 工程监理机构应对承包单位报送的计量结果进行审核,签署?工程计量报验单?附录一A8。7.2.5 工程监理机构应及时建立月完成工程量和工作量统计表,以便对实际完成量与方案完成量进行分析、比拟,制定调整措施,并在监理月报中向工程承当单位报告。7.2.6 当承包单位完成合同内全部工程量后,工程监理机构应对历次计量结果进行汇总,核实合同工程的最终计量工程量。7.3 工程款支付7.3.1 工程预
34、付款的审批和支付承包单位填写?工程预付款支付审批表?附录一A11报工程监理机构,由总监理工程师签发支付意见。工程预付款应按合同约定及时扣回。7.3.2 工程进度款的支付7.3.2.1 承包单位按承包合同约定的付款方式和时限,根据已签认的?工程计量报验单?附录一A8和?计日工工程量签证单?附录一A9,填报?工程款支付申请表?附录一A12,由工程监理机构审核签认后报工程承当单位审批。7.3.2.2 工程变更费用随工程进度款一同支付。承包单位应根据承包合同约定的工程变更款和现场签证费用的支付条款,填报?工程款支付申请表?附录一A12,并附?工程变更单?附录一C2,由工程监理机构审核签认后报工程承当单
35、位审批。7.3.2.3 工程监理机构依据承包合同、国家和地方有关规定、预算定额进行审核,签认应支付工程款的额度。7.3.2.4 工程监理机构根据已审批的?工程款支付申请表?附录一A12,由总监理工程师审核、签署?工程款支付证书?附录一B5,报工程承当单位审批。7.4 竣工结算7.4.1 承包单位完成所有合同内容,经验收合格后,承包单位应按合同要求向工程监理机构提交竣工结算报表。7.4.2 监理工程师应及时进行审核,提出审核意见。由总监理工程师签署竣工结算?工程款支付证书?,报工程承当单位审批。8 工程平安控制 工程平安控制的原那么 平安控制应坚持“以人为本、平安第一、预防为主的方针。 平安控制
36、应遵循“谁主管、谁负责的原那么。 工程总监理工程师对工程工程的平安控制工作负总责。 监理工程师、监理员在总监理工程师的领导下,从事施工现场日常平安监督检查工作,并对各自承当的平安控制工作负责。 开工前平安监理的主要工作 审查承包单位平安生产许可证,特种作业人员合格证书和操作资格证书。 审核承包单位平安生产保证体系、平安生产责任制、各项平安生产规章制度和平安监管机构建立及人员配备。催促承包单位检查各分包单位的平安生产规章制度的建立情况。 复查承包单位施工机械和各种设施的平安许可验收手续。 审查施工组织设计施工方案中的平安技术措施和专项施工方案是否符合有关强制性标准。 施工过程中平安监理的主要工作
37、 监督承包单位按照施工组织设计中的平安技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。 定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况。 核查施工现场各种机械、车辆、井架等设施和平安设施的验收手续,并签收备案。 检查施工现场各种平安标志和平安防护措施是否符合强制性标准要求,并检查平安生产费用的使用情况。 催促承包单位进行平安自查工作,并对承包单位自查情况进行抽查,参加工程承当单位组织的平安生产专项检查,并做好记录 对施工现场平安生产情况进行巡视检查,发现平安事故隐患,立即下达整改通知单,并催促其立即整改,情况严重的,及时下达工程暂停令,要求暂时停止施工,并及时报告工程承当单位。承包单位拒
38、不整改或者不停止施工的,应及时向主管部门报告。9 合同管理的其他事项9.1 工程变更管理9 在工程实施过程中发生工程变更时,应由承包单位提出申请,并填写?工程变更单?附录一C2提交工程监理机构审查。工程变更文件由相关各方签认后转承包单位实施。9 ?工程变更单?附录一C2签署手续不全的,监理机构对变更局部的工程内容不予计量。9.1.3 承包单位申请工程款支付时,对因工程变更发生的费用变化,应按承包合同约定,编制变更工程价款,经工程监理机构审核后,报工程承当单位批准。9.2 工程暂停及复工管理9 发生以下情况之一时,根据暂停工程影响范围和影响程度,按照承包合同和委托监理合同的约定,总监理工程师可签
39、发?工程暂停令?附录一B4。a) 工程承当单位要求暂停施工的;b) 出现或可能出现工程质量问题的;c) 出现平安隐患的;d) 承包单位未经许可擅自施工或拒绝工程监理机构管理的;e) 发生了必须随时停止施工的紧急事件的。9 总监理工程师在签发?工程暂停令?附录一B4时,应根据实际情况,确定工程暂停工的范围。9 委托监理合同有约定或必要时,总监理工程师签发?工程暂停令?附录一B4前应征求工程承当单位的意见。9 工程暂停前,承包单位应将已完成工程量报工程监理机构审核,并在暂停期间保护该局部和全部工程免受损失或损害。9 总监理工程师在施工暂停因素消失具备复工条件时,及时签署?工程开工/复工报审表?附录
40、一A1,指令承包单位恢复施工。9 签发工程暂停令后,工程监理机构应会同有关各方按照合同约定,组织处理好因工程暂停引起的与工期、费用等有关问题,并如实记录所发生的实际情况。9.3 工程延期管理9 由以下原因导致工程延期,承包单位可提出延长工期申请,监理工程师应按合同的规定,批准工程延期时间。a) 由于工程变更而导致工程量增加;b) 合同约定的异常气候条件和不可抗力;c) 其他非承包单位原因造成的工程暂停。9 工程延期事件发生后,承包单位在合同约定的期限内向工程监理机构提交书面工程延期意向报告,并按合同约定,提交有关工程延期的详细资料和证明材料。9 工程延期事件发生后,工程监理机构应做好以下工作:
41、9.3.3.1 及时向工程承当单位转交承包单位提交的工程延期意向报告;9.3.3.2 随时收集工程延期事件的资料,做好详细记录,并分析研究工程延期事件,提出减少损失的建议;9.3.3.3 处理工程延期过程中,要以书面形式通知承包单位采取必要的措施,减少对工程的影响程度。9 工程延期事件终止后,承包单位在合同约定的期限内将工程延期所有的细节材料和详细记录汇总,整理齐全,随?工程延期报审表?附录一A13报送工程监理机构审批。9 工程监理机构根据承包合同中有关工程延期的约定以及工期拖延和影响工期事件的事实和程度评估出的延期天数,在与工程承当单位、承包单位协商一致后,由总监理工程师签署?工程延期报审表
42、?附录一A13,报工程承当单位审批。9.4 工程分包管理9 工程监理机构在工程承包合同约定允许的范围内,对承包单位的分包申请进行审核,并报工程承当单位批准。9 只有在分包工程最终获得工程承当单位批准,分包合同协议已签订后,分包单位方可进场施工。9 分包的管理9.1 分包单位必须符合承包合同要求。工程监理机构应要求承包单位加强对分包单位和分包工程工程的管理,加强对分包单位履行合同的监督。9.4.3.2 分包工程的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变更和合同支付等,应通过承包单位向工程监理机构申报。9.3 分包工程只有在承包单位检验合格后,才可由承包单位向工程监理机构提交验收申请。10 资
43、料管理10.1 会议纪要10 在施工过程中,工程监理机构应定期组织召开参建各方参加的工地例会,形成工地例会纪要。通过例会沟通情况、交流信息,协调处理工程实施过程中的质量、进度、投资以及合同履行中的各方面问题。10 工地例会由工程监理机构或工程承当单位主持,会议纪要由工程监理机构记录整理,与会各方会签后分发各参会单位,并履行签收手续。10 为解决工程施工过程中的专项问题,可根据需要组织或参加专题工地会议,会议纪要由会议组织方编写,与会各方会签后分发各参会单位,并履行签收手续。10.2 监理日志10 工程监理机构应及时、认真地填写监理日志,总监理工程师应定期检查。10 监理日志应如实反映工程监理工
44、作情况,工程实施过程中的质量、进度、投资、平安控制、组织协调等情况以及存在的问题。10.3 监理月报10 监理月报应由总监理工程师组织编制,报工程承当单位和所属监理单位。10 监理月报编写内容和格式见附录二。10.4 监理工作总结10 监理工作结束时,工程监理机构应向工程承当单位提交监理工作总结。10 监理工作总结应包括以下内容:a 工程概况;b 监理组织; c 监理合同履行情况; d 监理工作成效; e 经验和建议; f 附件。 10.5 监理资料归档10.5.1 监理资料的归档管理10.5.1.1 监理资料必须及时整理、真实完整、分类有序。 10.5.1.2 监理资料的管理应由总监理工程师
45、负责,并指定专人具体实施。 10.5.1.3 监理资料应在各阶段监理工作结束后及时整理归档。 10.5.1.4 工程初验合格后,工程监理机构应向工程承当单位提交完整的监理档案。10.5.2 监理资料应包括以下内容: a 承包合同文件及委托监理合同; b 勘察设计文件; c 监理规划、监理实施细那么; d 设计交底与图纸会审会议纪要; e 本标准规定的表格及相关附件; f 会议纪要、来往函件; g 监理日志; h 监理月报; i 监理通知;j 质量缺陷与事故的处理资料; k 监理工作总结。 11 保修期的监理工作11.1 工程监理机构应按有关规定和承包合同约定,在?合同工程竣工证书?附录一A15
46、中注明保修期的起算日期以及尾工工程清单。11.2 工程监理机构在保修期应定期回访,催促承包单位按方案完成尾工工程,协助工程承当单位验收尾工工程,并为此办理付款签证。11.3 工程监理机构应对工程缺陷原因及责任进行调查和确认,并协助进行处理。11.4 做好保修期监理工作记录。附录一标准性目录施工监理用表A类表承包单位用表A1 工程开工/复工报审表A2 施工组织设计施工方案报审表A3 分包单位报审表A4 施工测量报验表A5 施工进度方案报审表A6 材料/构配件/设备进场报验表A7 工程质量报验表A8 工程计量报验单A9 计日工工程量签证单A10 月工、料、机动态表A11 工程预付款支付审批表A12
47、 工程款支付申请表A13 工程延期报审表A14 监理通知回复单A15 竣工移交证书A1工程开工复工报审表编号:工程名称日期致_ _(工程监理机构):我方承当的 工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,方案于_年_月_日开工,请审批。已完成报审的条件有:1 施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明)2 施工测量放线3 主要人员、材料、设备进场4 施工现场道路、水、电、通讯等已到达开工条件5承包单位:盖章 工程经理签字: 审查意见:审批结论: 同意 不同意工程监理机构:盖章 总监理工程师签字: 日期: 年 月 日 注:本表由承包单位填报,工程承当单位、工程监理机构、承包单位各存一份。A2施工组织设计施工方案报审表 编号:工程名称日期致_ _(工程监理机构):我方已根据承包合同的有关规定完成了 工程施工组织设计方案的编制,请予以审查。 附:施工组织设计方案承包单位:盖章 工程经理签字:
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