2016年EAP员工关怀计划

1、2016年EAP员工关怀计划关怀目的以人为本，建立和谐的人际关系提高员工忠诚度推动企业发展凝聚团队力量员工关怀对象重点关怀对象三、关怀方式职业关怀生活关怀 详见附表（2016年EAP员工关怀计划）关怀项目类物方式潦程与目标周期童曲人协助人入职关怀爆茗的入联指引L人力贫源将新进员工介金命多部门最工需勤帮员工尽快急盘角色、盘入色司 X行政晒有员工力占用品发放工柞不定期武用期关怀直接主管进行工祚辅导直揍主管在3曲员工A收一周向展开工祚辅导.要其密卷工作内容入戟后一同A力宣源屏开新新员工访陵人力皆幽S一个月后迸E员工前陵.了解员工£工作中的霎能与用点等入JR后一个月工作关怀直接主眄摄而镶美侪

2、1.骞季度直羲主管与下属起回原本季度墩效考糠结果 了酷任工作中的进段与不足 友每季度直攫主管与下属迸行缰效面谶，确定下季度绩效考战指标季度量谈改评辅导针前缰姓再蓑中存在的不是,由真播主管评行绩效改库崎导工傕职业关怀提晒说,源L建立和熹存每次玷词的谩件与教材，力在员工中跟供共生 力了解员工的不同始利鬲求工并有防耐性的开展藉酒不定列沟通关怀息经理信箱建立息经理信箱T便于员工表达心声不切员工是谜会每季度开屐员工展该会F加强与员工的沟通，了解员工内心动态李度培训关怀新员工A孝培调在费工入后胡安的员工A礴说.进行公司前介.制至安全培钥不定相服业技能提升增训制由司襁年自图-11制,抑属特词计釉趣耽闻HL提

3、高员亦业技能不闻资质拓展活动4V月开展员工羹质拓展活动，增强团队聚力和企业文化建设年凄书缶管理公司公共书籍，建立读书平白 每月 次优秀书赭域卷与分享月度K-Lcam 建设：1 .覆集电子书H，建立电子阅史室工收184HH需求采的部分电孑书座课程，作为自学资咏 工平台网络学习费簿枳累每月春职关怀A性制图于短声理针对不同性般的再职员工，给予手续亦理.工作溺.心理关幡等方面的题 培养高职员HM企业磬恩的心，强他企业的社会品牌不定期生活关怀健康关怀年度健雇体检邮年一次餐康体检.关怀员工身体年度员工洒动不宏匍举办员1者动.融健身g 劳逸结合不诩下午奈美杯犍天下午为H柞盘备水5E。茶自等H节日关怀廿日札金

4、每十节日建就节日礼金，慰问员工，林双企业关怀各节日生日关怀员工±日会每2月开展一次员工生日会，密次主程不同，加强员工段攀力和企业文史建能每a个月核心内容一一员工恳谈会2016年员工恳谈会计划序号主题时间核心内容地点费用恳谈对象责任人1心理健康管理交流会2016年3月以心理健康为主题，进行员工心理 压力测验，了解员工内心动态，并 根据压力程度，开展释压活动大会议室0全员2年中员，茶话会2016年6月以茶话会方式与员工展开沟通，创造轻松的沟通氛围：分为 3个模块进行：1、总经理部茶话会2、总经理部与部门经理茶话会3、直接主管与下属茶话会周边农家乐6000全员3中高层管理者恳谈会2016年

5、9月总经理部与经理级以上展开正式恳 谈，了解部门动态与员工心理，针 对公司与员工之间存在的意见与问 题，找到解决方式。小会议室0经理级别4年度恳谈会2016年12月开展正式员工恳谈大会，总经理部 就公司一年的发展匕卜一年度规划 与员工进行沟通，增强员工对公司 发展的信心；选取员工代表发表员 工意见，收取员工意见并进行沟通大会议室0全员四、EAP员工关怀原则1 .分阶段、有重点的实施第一阶段：核心员工第二阶段：新员工第三阶段：普通员工2 .量力而行，节约成本3 .注重精神关怀，形成关怀文化五、想法与建议2016年度EAP员工关怀计划主要以“量力而行， 节约成本”为主要原则，对于EAP员工关怀计划，希望在2017年能在以下方面有机会进一步完善：1.加入员工少量团队活动费，用于以下方面：(1)为欢迎新入职员工，在入职当月由所在部门组织简单的部门聚餐，欢迎新员工的加入；(2)员工离职前，由所在部门组织部门聚餐，以人性化的方式送别入职员工；(3)部门自行组织的小型团队活动。2.增加员工关怀一一生活关怀方面，可以以福利费用或慰问或礼品等方式， 对员 工进行以下关怀：(1)结婚关怀(2)生育关