医院科室奖金分配方案(范本)

1、医院科室奖金分配方案?案? 篇一：?医院奖金分配办法?xxxxx 医院奖金分配? 方案（修改）?一、基本原则?1、坚持社会效益第一? ，增加业务收入而不加? 重病人经济负担的原?则：医院的宗旨?是为人民服务，医院要?把社会效益放在前位，?充分体现医院的公益性? ，不是以营利为目的。?2 、质量、效?率、效益优先的原则：?医院的使命是? 治病救人，为患者解除? 病痛。它的特殊性（公? 益性）决定了医院的工? 作，是以医疗质量安全? 效率为重点工作。以科?室的工作质量、服务质? 量、工作数量、创新能? 力等综合目标考核的?基础上，通过对科室收入? 、支出的核算，考核科? 室效益，计算奖金的 发?

2、放。要充分体现医疗质? 量、安全、效率、效益? 优先；同时也体现蒙医? 医药特色优势和提高蒙? 医药临床疗效优先。?3 、国有资产保? 值、增值、节能降耗的? 原则：医院的? 经营要以资本保值、增? 值，确保发展为核心，? 要注重投入产出效率。? 规范成本核算，加强成? 本管理，提高培养职工? 节约的意识，有效控制? 支出，节能降耗，提高? 效益。4 、 坚? 持多劳多得、按劳分配? 、兼顾公平的原则：?奖金分配是激励? 职工工作积极性，体现? 医务人员技术劳动价值? ，最大限度的发挥人、? 财、物的作用。因此，? 奖金分配本着按职工贡?献大小，区别发放，使? 多劳多得，按劳分配的? 原则得到

3、体现，由于?医疗工作是一个团队合? 作的工作，每个人发挥? 的作用各不相同，体?现的效益也有一定的差异? ，所以在奖金的数额上? 要体现兼顾公平的原 则? 。二、医生奖? 金计算办法?1、蒙药使用率达到8?5%以上，补贴奖5%。? 按照蒙药纯利润计算。?注：蒙药纯利? 润为20%。注：? 蒙药使用率按每月? 处方数计算。?2、医生收一名住院患? 者奖励10元。? 3 、医生每月按时完? 成 1 份合格出院病例，? 奖励 20 元。?4、每开展1 例手术，? 补贴奖为50元。 ?5 、药浴室工作人? 员每人次奖励三元。?6、科室奖金计算公式（科室收入入科室支出）X科室提 城比例。7 、 科? 室

4、收入组成：?包括直接收入和间接收? 入。（ 1） 直? 接收入。包括：? 挂号费、体检费、? 治疗费、注射费、诊查? 费、会诊费、往诊费、?针灸费、放血费、拔罐? 费、封闭费、理疗费、? 药物熏蒸费、手法复?位费、牵引费、整骨费、? 按摩费、监护费、麻醉? 费、手术费、抢救费 、? 处置费、床位费、护理? 费、仪器费、陪护费、? 氧气费、吸入费等。科? 室直接收入100 记? 入本科室。（? 2）间接收入。包括：?医技检查收入? 、其他收入，核算时按? 一定比例分别记到各科? 室。检验、B超、彩超、心电、胃镜、放 射费的30%计入开单科室，材料成本计入操作? 科室。蒙药费15%计? 入开单科室

5、。?（ 3）临床科室提成比? 例8 、科室支? 出组成：卫 生? 材料、办公用品、试剂? 、低值耗品。?三、护士奖金计算办法?1、门诊、病房护士 （科室收入？科室支出）x科室提 城比例（ 13%） 科 室? 收入包括：注? 射费、输液费、皮试费? 、护理费、陪护费、床? 费、健康教育费、吸氧? 费、雾化吸入费、灌肠? 费、导尿费、抢救费、? 留观费等。科室支出? 包括：卫生材? 料、办公用品、低值耗? 品、氧气。2、处置室护士（科室收入一科室支出）X科室提成比例（10芳三、医技科室? 医生奖金计算办法?1、（科室收入？科室支出）X科室提 城比例 科室支出包括？卫生材料、办? 公用品、低值耗品、

6、试? 剂。2 、医技? 科室提成比例?四、药房人员奖金计 算办法（科室收入一科室支出）X 6%科室收入：药品纯? 收入15%计算。科? 室支出包括：?卫生材料、办公用品、? 低值耗品。药品损耗允? 许在0.3%范围之?内。如出现过期药品，则? 按金额计算从奖金中扣? 除。五、制剂室人员奖金计算办法？（科室收入一科室支 钳）X 13%科室收入? ：制剂纯收入? 按照20%计算。科? 室支出包括：?卫生材料、办公用品、? 低值耗品。如出现过期? 药品，则按金额计算 从? 奖金中扣除。制剂室? 炮制饮片每公斤奖励?10 元，人工包装成药 每? 公斤奖励8 元。 给 外? 单位和个人加工药，汤? 剂和

7、散剂每公斤奖励 ?20 元，丸剂每公斤收?30 元。其费用的70?%奖给制剂室，医院收取?30%。六 、? 收款室人员奖金计算办? 法 科室收入：? 奖励总收入的0. ?40%。科室支出卫生材? 料、办公用品、低值耗?品。 七、行政、后勤? 人员奖金计算办法出? 纳员、统计员、医教科?干事、医保科干事取全? 院平均奖，消毒供应室? 护理员、驾驶员取全?院平均奖的50%。驾驶? 员出车奖，送一名患者? 在 300 公里之内每次?奖励 50元，300公? 里500公里每次奖? 励 100元。?八、院领导及科主任奖?1 、院长和 副? 院长提取全院平均奖的?1.4 倍。 ?2 、各科主任提取? 法

8、医教科主任，护理? 部主任，药剂科主任提? 取全院平均奖的?1.3 倍。其他主任及? 护士长（门诊主任，病? 房主任，药房主任，?制剂室主任，办公室主任? ，财会主任，疗术科主? 任，门诊护士长，病 房? 护士长，）提取全院平? 均奖的1.2 倍? 。九、全院平? 均奖的计算办法：? 全院平均奖是全? 院能单独得到奖金的人? 员奖金加起了除去人数?所得结果。（全院能单? 独得到奖金的人员包括? 门诊? 篇二：?临床科室奖金分? 配方案 XX 科绩效奖? 金二次分配方案根 据? 我院“院科两级管理”? 的实施意见，为了合理? 分配奖金，充分调动职? 工的积极性，更好的促? 进科室的和谐发展。在?

9、 体现按劳取酬、多劳多?得的原则下，特制定以? 下二级分配方案：1、 科室成立? 一个奖金分配小组，由? 科主任负责，护士长及? 科室管理骨 干参与，? 一般由35 人组成? 。小组在广泛征求职工? 意见后，讨论并制定科? 室的奖金分配办法，该? 分配方法力求公正、透?明。2、 科? 室奖金分配要拉开职称? 、职务等档次，但更应? 坚持按劳分配，奖 优? 罚劣的原则，结合完成? 的实际工作量、工作质? 量、工作效率、出勤日? 数，并考虑职工在工作? 中所承担风险大小、工? 作强度、和工作时间的? 长短等因素，进行综合? 考评进行发放，在具体? 分配中，职工之间奖金? 档次应有所差距，但不? 宜

10、太大。3、 、? 科室奖金总额的5?%作为科室基金，用于科? 室的宣传、科室学术及? 科室人员参加学术活? 动、科室杂支（科室成? 员生日、科室集体文化? 活动等）、优秀者的奖? 励等。4、 ?兼顾在工作中所承担风? 险大小、工作强度、工? 作时间的长短等因素，? 风险系数0.?2、知识、精力投入?0.1 、工作强 度? 、时间长短0.1 ， 所? 以医、护同职称分值医? 生高0.4，主治医 师?1.6 、? 主管护师1. ?2；执业医师1 .?4 、护师?1.0；执业助理? 1.2 ，护士0. ?8，无编无证0.4。 ?5、 职称、工? 龄 20%，劳动纪律、? 服务态度30%，工作? 量（

11、收治、处置病 人? 量、积极参加抢救、出? 勤量，查房、巡视病房? ）、医疗质量（病历书? 写的及时性、规范性、? 医患沟通、四合理）、? 护理质量50%。?6、 科室考核所? 扣由相应人员承担。? 篇三：? 科室奖金分配方案? 1 科室奖金分配方案? 为了优化科室内部管?理，体现多劳多得，坚? 持实行按劳按绩分配的? 原则，将各种工作量?及经济指标细化、量化，? 建立把工作业绩、质量? 与考核紧密挂钩的分 配? 机制，以激发科室职工? 公平竞争意识，提高医? 疗服务质量，促进科室? 社会效益和经济收益的? 增长。特制定我科二次? 奖金分配方案。? 一、奖金的构成奖? 金分配由三部分构成：?总

12、奖金=A（科室基金）+B（基本奖金）+C（绩效奖金）A二医院分配给 科室总奖金（医生、技术、护士可分配奖金? *35% B卷院分配给科 室总奖金（医 生、技术、护士可分配 奖金）*15% C=g院分配给科室 总奖金（? 医生、技术、护士可分? 配奖金）*50% ?二、医、技、护奖? 金分配比例=?1.2:1.0 :?0.8三、奖? 金分配计算说明医 生? 、技术、护士先按以上? 分配比例分配医院发放? 到科室的奖金，再按步? 骤计算医生、护士个人? 奖金。1、奖金A A=科室基金=医生（技术、护士）可分配奖金*35%,共100 分。科室主任（? 护士长）依据各项考核? 指标的结果分配个人?奖金

13、。科室基金主要考? 评 :（ 1）参加? 全院大会和科室会议的? 到会率在95%以上并? 遵守会场纪律得10分? ；（ 2）积极参? 加医院和科室组织安排? 的各项活动，工作中团? 结协作，服从指挥，得? 20 分；（ 3）? 当月工作无任何差错，? 得 20 分；（ ?4）满意度调查在90?%以上，得10 分 ;? （ 5）当月无迟到、? 早退、脱岗得20 分 ;?（ 6）科室卫生? 维持、机器维护保养及? 各表格登记及时，得?20分。科室基金的分 配计算方法：个人所得的科室基金奖励a=A?科室医（技、护）个人? 得分之和*个人实得分? 。 （科主任、助理、? 护士长按 100 分计算? 。

14、）2、奖金B B=基本奖金=医生（护士）可分配奖 金）*15%,根据职？工个人职称及工作年限来? 进行分配。医护职称? 系数：职 称？ 系数 职称 系数？科主任助理？1.8 主治医师？ 1.6 护士长 ？1.6 执业医师？1.4 主 管？ 护师1.4 ？ 执业助理医师、技师？1.2 护师？1.2 护士、？ 技士1.0 ？无职称0.8 试 用？ 期医生、护士无奖金,？取得相应职称并聘请？或工作每满5 年以上则？ 套入上一级别系数计算？ ，士级则按原级计算?基本奖金的分配计 算方法：个人所得的基 本奖金b=B/医生（护士）系数总和*个人系？ 数。3、奖金C C噬效奖金=医生（护士）可分配奖 金*5

15、0%,根据绩效？考核进行分配。考核内? 容（医生）：?个人经济总收入（20% ;门诊? 人次（20%）；?住院床日数（20% ;住院手术人次（15% ;门诊手术人数（5%* ;收住院人数 （ 2?0%）。（ 各项比例可根? 据每月考评侧重点进行? 调整 ） 个人所得绩?效奖金c=C/科室经济总收入*个人经济收入*20%+C科室?诊总人数 *个人门诊人数*20%+C科室总住院床日数*个人殊日数*20%+C科室 住院手术总人次*娟人住院手术人次*15%+C科室门诊小手术总人次* 个人门诊？、手术人次+C/科室源收住院人数*个人收住院人数*20% ? 护士考核内容：?办理入、出院人数、医? 嘱录入人

16、数、肌注、静? 脉输注人数等计算出 分? 值。 （ 具体由护理组定? 出各工作量分值） 护? 士个人绩效奖金分配?计算方法：= ?C/ 科室护士工作总分值? *护士个人分值科 主? 任、护士长绩效分=?科室平均绩效*?1.2四、个人? 总资金计算个人奖金? =（a+b+c）* 医? 疗质量考核（%）?=（a+b+c）*（ ?1 ±考核加减率） 医 疗? 质量考核以95分为满? 分，每下降1 分扣减?1%奖金，每增加1 分 奖? 1%奖金。考核内容? : 执行规章制度、病? 历书写、处方书写、合? 理检查、合理用药等，? 每月由医疗质量控制小? 组进行考评，具体参照? 医院各科室医疗质

17、量? 考评标准。篇四：?科室奖金分配方? 案 科室奖金分配方案? 为了优化科室内部管? 理，规范内部核算，体? 现多劳多得，坚持实行? 按劳按绩分配的原则，? 把工作业绩、质量与考? 核紧密挂钩，向业绩优? 、贡献大、效率高、风?险大和以社会效益为主? 的岗位倾斜，建立重技? 术、重实效、重贡献?的分配机制。将各种工作? 量及经济指标细化、量? 化，激发科室职工公 平? 竞争意识，提高医疗服? 务质量，促进科室社会? 效益和经济收益的增长? 。特 制定我科二次奖? 金分配方案。?一、奖金的构成奖 金? 分配由三部分构成：?总奖金=&科室基金）+B（基本奖金）+C（绩效奖金）A=医院分配

18、给？科室总奖金（医生、护 左可分配奖金）*10%B=医院分配给科 室总奖 金（医生、护士可分配奖金）*40%?C卷院分配给科室源奖金（医 生、护士可分? 配奖金）*50% ?二、医、护奖金分? 配比例=1. ?45:1（ 、奖? 金分配计算说明医 生? 、护士先按以上分配比? 例分配医院发放到科室? 的奖金，再按步骤计算? 医生、护士个人奖金? 。1、奖金A A=科室基金二医生（护士）可分配奖金？10%共100分。? 科室主任、护士长依据? 各项考核指标的结果分? 配个人奖金。科室基 金? 主要考评:（ ?1）参加全院大会和科室? 晨会的到会率在95?%以上，得20 分 ;? （ 2）积极参加

19、医院? 和科室组织安排的各项? 活动，工作中团结协?作，服从指挥，得20分? ;（ 3）当月工? 作无任何差错，得2?0 分 ;（ 4）满意?度调查在90%以上，? 得20 分 ;（ ? 5）当月出全勤者，无? 迟到、早退得10 分;?（ 6）业务考试? 合格者，得10 分。 科? 室基金的分配计算方法? : 个人所得的科室基金奖励a=A/科室医？（护）个人得分之和*唳人实得 分。 科主任、? 护士长按100 分计 算? 。2、奖金B B=基本奖金=医生（护士）可分配奖 金）*40%,根据职？ 工个人职称及工作年限来？ 进行分配。医护职称？ 系数：职 称？ 系数 职称 系数？科主任2. ？45

20、 主治医师？1.95 护士长 ？1.95 执业医？ 师1.55 ？主管护师1 .？55 执业助理医师？1.25 护 师？1.25 护？ 士1.0 试？ 用期医生、护士无奖金？ , 取得相应职称5 年 以？ 上则套入上一级别系数？ 计算，士级则按原级？计算。 基本奖金的分？ 配计算方法: 个人所得的基本奖金b=B/医生（护士）系数总和？个人系数。3、奖金C C噬效奖金=医生（护士）可 分配奖金*50%,根据绩效考核进行分配。?考核内容（医生）：?个人经济总收? 入（ 20%）；?门诊人次（20% ;住院床日数? （ 20%）；住院手术人次（15% ;门诊手术人数？（5% ;收住院人数 （ 20%

21、）。（ 各项比? 例可根 据每月考评侧? 重点进行调整） 个 人? 所得绩效奖金c=C?科室经济总收入*个人经济收入*20%科室门诊总人数 *唳人门诊人数*20%+C/科室总住院床日数*个人床日数*20%+C/科室 住院手术想人次*个人住院手术 人次*15%+C科室门诊小手术总人次* 个人门诊小手术人次+C/科室总收住院人数？个人收住院 人数*20% 护士考核内容? ：办理入、出? 院人数、医嘱录入人数? 、肌注、静脉输注人数? 等计算出分值。（ 具 ?体由护理组定出各工作? 量分值 ） 护士个人绩? 效奖金分配计算方法：?=C/ 科室护? 士工作总分值*护士个? 人分值 科主任、护士? 长绩

22、效分=科室平均绩? 效 *1.2 ?四、个人总资金 计算 个人奖金=（a+b+c）*医疗质量考核（% =（a+?b+c）*（1 ±考核加? 减率 ） 医疗质量考核? 以 95分为满分，每下? 降1 分扣减1%奖金，? 每增加 1 分奖1%奖 金? 。 考核内容: 执 行? 规章制度、病历书写、? 处方书写、合理检查、? 合理用药等，每月由医? 疗质量 控制小组进行? 考评，具体参照医院? 各科室医疗质量考评标?准。篇五：?最新基层医院绩效薪酬? 分配方案最新基层医? 院绩效薪酬分配方案 ?（试行）一 、? 绩效的制定（? 一）制定绩效薪酬体系? 的目标1 、 激? 励全体医护人员工作

23、热? 情。2 、确 保? 医疗质量的提高。?3 、向临床一线倾? 斜。4 、体 现? 分配公平，多劳多得，? 优绩优酬。?5、鼓励团队合作精神。?（二）设计绩? 效薪酬体系的方法?1 、基础薪酬临床? 固定，医技不定。临床? 奖励性部分由完成病人? 工作量、科室业务量和? 工作质量来决定，分为? 不同等次计算。? 2 、考虑到职称因素? ，更在意实现自身价值? 和被社会的承认与尊?重。职称的高低与薪酬按? 一定比例分配。? 3 、考虑院龄情况：?将连续在我院? 工作的工作人员，按时? 间的长短，分段进行不? 同比例分配?4、考虑到医疗技术的提? 升，医院增加了辅助性? 津贴薪酬。（? 三）奖励

24、性绩效薪酬发? 放原则 按照当月的工? 作量、工作质量、业 务? 收入等作为奖励性绩效? 依据。完成医院制定工? 作量标准的，按照完成? 实际百分比给予奖励。?（四）对临床? 医护人员，科室也可根? 据科室情况，分为医疗? 组和护理组按一定比例? 分别发放。科室主任和? 护士长根据科室分配方?案，经科室会议通过，? 可进行第二次分配。?（五）全院总绩? 效定额 收 - 支 =结 余? 的 40%（或总收的?13-14%），60?%作为发展基金，各科药? 品比例不超原规定，全? 院总体上不能突破4?0%。二、绩效? 薪酬的构成（? 一）基础绩效：? 按不同部门制定出以? 下不同基础绩效标准。?1

25、 、临床一线? （外一、外? 二、内一、内?二、妇产科、儿? 科、急诊科）150?0 元。手术室取三个科室? 的手术比例和奖金比例? 之和；血透室取全院平? 均数。2 、 医? 技科室（放射科、检验? 科、彩 超、病理、心? 电、胃镜）1100-?1350不等，根据科? 室人均业务收入、工作? 强度与风险高低来定?3 、脑电图室取? 病理、心电、胃镜三科? 室平均数的85%。 ?每年基础性绩效，根据? 县人民医院业务收支结? 余情况和科室变动、可? 作适度调整。?（二）奖励性绩效：?临床科室为1?500元。医技科按1?200元计算。备注：?1 、奖励性绩? 效：可根据每? 年开设科室分流病源后

26、? ，可作适当调整（增减? ）。2 、工作? 量：临床科室出院病人按人均计算？医技科室参照201X年病案室统计， 医院作出201X年发展目标3 .5-10 ?%来定。3 、 业? 务收入工作量：? 临床按科室人均的纯? 业务收入人均计算, 医? 技由上年度财务以? 2.5-10% 医 院? 来定 .（ 临床纯收入是? 指除药品和材料外的一? 切收入 ）4 、? 工作质量：按? 照医务科和护理部考核? 为主，药品比例原则上? 不超医院规定40%?超出科室由医务科考 核扣分和对医师进行处 罚。考核分> 95 分为企额，> 94-95分按98% >9394分按97% >92%

27、93分按 96% >91 92 分按 95%? >90 91 分 94% >8990 分 93%,> 85 89分90%,<85分以下？不再发放奖励性绩效 部分。5 、外出? 进修学习人员，可给予? 基础性奖金1500元? 不等，休长假（ 1 月 以? 上）人员不再享受。?三、具体分配方? 案 医技科室方案?（一）工作量及业? 务量的认定?1、 工作量：?临床根据近两年出院病? 人数平均数为依据?2 、 业务量：?临床根据近两年? 月的平均数为依据?3 、 考虑到部分? 科室发展替力，可在总? 量上，上下调?2.5-10%。? 4 、 鼓励奖：? 按当月医院总收入

28、? 的10%来定, 按科室? 工作量、业务量完成? 率 ,按等次 50 元差 距? , 依次分配。?（二）计算方法：? 医技科室：?1、医技总奖金=不同基础奖+1200元（人值+ B值）/2+鼓励 奖。 ?（三）医技科室工? 作量及业务量见下表：?临床科室执? 行方案1 、 临? 床科室的工作量：?当月出院病人数4科室实际医务人员数？（A）。2 、 临? 床科室的业务量：?可当月纯业务收入+科室实际医务人员数（B）。3 、? 工作量取七大临床科室? 的平均值（X）：? 业务量取临床科室? 的均值（Y）?4、C值：兀作量完成率=A/X?（C值）5 、 ?D 值：业务量完成率=B/Y （D值？6 、 E 值（人? 力资源综合差值）：?范围 0.4- ?0.8（限于病房实际开? 放床位与医护人员比例? 不足等因素增加）。凡? 实际收治病人与开放床? 位比例不足0.4- ?0.8 的科室 , 当月可加? E 值（人力资源综合差? 值）计算当