强化物资集中采购降低成本的几点建议

1、强化物资集中采购降低本钱的几点建议摘 要：伴随着我国经济的快速开展和社会的不断变革，传统的采购形式已经无法适应当前的需求。相对于传统的采购形式，集中采购形式在消防部队进展物资采购上具有明显的优势。物资实行集中采购的重要意义就在于降低工程工程的物资采购本钱。推行物资集中采购是消防部队可以安康开展的客观需求。本文对强化物资的集中采购方案的强化以及降低工程物资本钱的有效方法进展了研究，希望对物资集中采购、降低本钱有所帮助。关键词：物资;集中采购;降低本钱一、引言物资集中采购是区别于根据各单位的实际需求随时方式的零星采购，将各单位工作实际需求所需要采购的物资进展汇总，集中对物资进展大额度、批量采购。主

2、要的采购方式是集中订货、分开收货、集中付款，采购后对物资进展调拨。推行物资集中采购是当前消防部队开展的客观需求，充分发挥批量采购的优势，是当前消防部队降低采购本钱的重要方式，帮助加强对单位的制约和监视，减少铺张浪费，减少了财政开支。并且，通过推行物资的集中采购，净化了采购渠道，保证了物资供应质量，节约了社会资源，促进可持续开展。物资集中采购是与市场经济体制相适应的采购管理形式，突出了现代信息网络技术在采购管理过程中的应用，强迫标准采购、物资验收、货款支付的分开管理，表达采购管理逐步实现社会化的趋势。二、物资集中采购过程中存在的问题分析1.物资集中采购认识缺乏，人员存在认识上的误区在单位物资集中

3、采购的过程中，由于部分工作人员在物资集中采购上的误区，往往无法充分发挥组织方的作用。在采购方、组织方、供货方之间并没有达成有效地制约、监视关系。整个采购活动的真实性、有效性、规那么性大大降低。在采购工作进展前，并未对采购资金进展合理的、科学的计算，部分物资照旧没有通过集中的渠道进展采购，甚至会出现个别物资进展集中采购价格高于市场价格的现象。采购人员虚报采购物资的费用，采购虚假物资，过多进展采购等。2.物资集中采购时，各部门之间缺乏配合单位物资集中采购需要各个部门之间严密配合，各部门之间互相交流、理解、合作是物资集中采购充分发挥自身优势、降低采购本钱的保障。但是在物资采购的实际运行过程中，各部门

4、间分歧严重，影响了工作效率。采购某些物资时，各部门上报物资数目不符实际，或者采购大宗物资时，为了减轻自身负担，互相推脱责任。采购活动的任何一个环节出现问题，无法按时完成，都会导致整个单位的采购活动无法按时完成，严重影响物资的使用效率和单位的工作效率。而各部门间缺乏配合与交流，互相推卸责任的行为严重影响了物资集中采购的效率，不利于各部门之间的和谐，无法真正使集中采购降低本钱。3.采购人员专业素质不高，工作程度有限单位负责物资集中采购人员专业素质不高、程度有限，这是目前单位进展物资集中 采购过程中面临的重要问题。部分采购人员将物资集中采购的过程简单化，无视物资质量、物资保管等方面的工作，仅仅专注于

5、采购、签订供货合同。这不仅关系到采购物资的质量，还对能否实现物资集中采购降低本钱具有很大影响。三、强化物资集中采购降低本钱的建议1.进步采购人员的认识程度强化物资集中采购降低本钱的前提条件就是进步采购人员的认识，使之可以充分认识到物资集中采购是一项复杂的工作，采购方式不同于以往传统的零星式采购。物资集中采购要求采购人员在采购的每一个环节上把好关，做好采购的申报、资金预算、合同签订、物资验收、物资保管储存、资金结算等工作。认真确保各项工作的质量，实在加强物资集中采购降低本钱的工作效率，才能真正使得采购本钱下降、节约社会资源、降低财政支出。2.标准各部门之间的行为物资集中采购工作的顺利进展，需要各

6、部门之间认真履行自身职责，加强部门间的交流与合作。进展物资集中采购要求各个部门严格制定物资采购的相关制度，对采购人员进展严格要求，使其可以以负责的态度做好采购工作。同时，要结合审计部门加强对物资集中采购过程的监视，做好采购资金的支出、结算工作，要将物资资金拨款来源和支付情况参加到审计监视当中，通过审计部门的监视，加强单位物资集中采购资金的利用率，减少不合理支出行为，增强物资集中采购的科学性和有效性，真正使得物资集中采购可以降低本钱。3.加强物资采购人员的培训力度，进步工作人员的专业才能物资集中采购工作涉及到各个单位的各个方面，还涉及的不同的领域，这就要求相关单位必须加强对专业采购人员的培训。通过组织采购人员参加相关专业领域的知识技能培训，进步采购人员采购知识的储藏和采购技能，进步采购远远地专业才能和专业素养。同时还可以吸收和引进专门从事物资集中采购、合同签订、物资验收、物资保管等方面的人才。从而可以使物资集中采购的标准化程度不断进步，物资集中采购的专业化程度大大增强。四、总结强化物资集中采购，改变传统各部门、各单位单一、零星进展物资采购的形式，不仅有利于社会资源的优化配置，使得资源利用效率进步，而且对于节约自身单位的开支，进步工作效率具有重要作用。参考文献：2薛敏.加强材料采购的控制与管理讨论J.会计之友(