版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、资料收集整理1 下列都是项目管理办公室(PMO的正确说法,除了(B(单选题A PMO 中的P 除了Project 也可以叫作“Program 管理办公室”或“Portfolio 管理办公室”B PMO 任务范围很广,但不能充当关键的决策人CPMO 注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急DPMO识别与提出项目管理方法系,最好的做法和H标准2 下列关于项目过程的说法都正确,除了(D(单选题A H项目经理H和项目H团队H任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用B 过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动C项目过程包括两大类项目管理过程和面向产品的过程D面
2、向产品的过程一般都是由产品生命期规定3 以下关于“滚动式规划”的说法都正确,除了:(B(单选题A 项目管理计划逐步详细和深入B 规划一次完成,滚动实施C规划是重复多次的连续过程D属于规划过程组4 哪个知识领域跨越了除启动之外的4 个过程组?(D(单选题A 项目H整体管理HB H人力资源H管理CH沟通H管理D采购管理5 项目成本管理包括以下过程,除了(A(单选题A成本规划B成本估算C成本预算D成本控制6 配置管理是用于:(单选题A整体变更控制B项目计划执行C范围计划D风险定量分析7 你的项目办公室提出了一个项目管理方案,并着重强调了综合变更控制的重要性。该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生,
3、除了(C(单选题A口头或者书面B法令强制执行或者自选的C正式和非正式的D始于外部的或内部的8 为了决定是否应建议对项目基准进行修改,以下何项应安排到位?(C(单选题A沟通计划B质量保障计划C变更控制制度D问题管理程序9 实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术?(C(单选题A制定项目管理计划B指导与管理项目执行C监控项目工作D整体变更控制10 以下都是项目管理方法系的正确说法,除了:(D(单选题A确定了若干项目管理过程组,及其有关的子过程和控制职能B可以是仔细加工过的项目管理标准C可以是正式成熟的过程D不是制定项目章程的非正式技术11 实施的预防措施是:(D(单选题A监控项目工作过程的
4、输入B监控项目工作过程的输出C整体H变更控制H的输出D指导与管理项目执行的输出12 批准的预防措施是:(C(单选题A监控项目工作过程的输入B监控项目工作过程的输出C整体变更控制的输出D指导与管理项目执行的输出13 以下都是整体变更控制过程中的H配置管理H活动,除了:(D(单选题A配置识别B配置状态核算C配置核实与H审计HD配置变更控制14 否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(B(单选题A制定项目管理计划B监控项目工作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行15 确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入:(D(单选题A制定项目管理计划B监控项目工
5、作过程C整体变更控制D指导与管理项目执行16 除了项目信息系统外,还有哪个工具出现在所有的H整体管理H过程中:(B(单选题A专家判断B项目管理方法论C事业环境因素D组织过程资产17 除了范围描述外,范围定义成果还包括:(B(单选题A工作分解结构和相关细节B更新的范围管理计划和变更请求C项目批准书和相关细节D范围配置控制和项目批准书18 以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:(A(单选题A项目章程B基准线计划C偏差分析DH配置管理H系统19 审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:(D(单选题A风险管理B质量控制C变更管理D范围核实20 高级管理层要求项目提前进度
6、两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法时:(B(单选题A赶工B快速跟进C加班D减少任务估算21 以下说法都正确,除了:(C(单选题A高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点B控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容D 规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下,但在工作包以上的工作分解结构组成部分22 以下关于关键链的说法都正确,除了:(D(单选题A关键链法是一种进度网络分析技术,可以根据有限的资源对项目进度表进行调整B关键链法添加了持续时间缓冲段,这些缓冲段属
7、于非工作计划活动C关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源D 为了保证活动计划的持续时间,关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动32 顾客对贵公司交货的产品不满意,项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:(D(单选题A制定H风险H对策B范围核查C业绩报告DH质量控制H33 以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:(D(单选题A是项目团队的子集B负责项目管理活动C和核心团队领导团队是一个意思D项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任34 跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:(C(单选题A项目团队组建B项目团队建设C项目团队管理D项目团队考核35 项目经理和
8、项目团队的沟通最好应该:(C(单选题A通过日进度报表B通过审批过的文字表格C通过口头和书面交流D通过正式的管理等级体制36 项目管理是一种先进的管理方法,除了:(B(单选题A总是涉及具体的产品(服务B是独特的运作方式C具有跨职能调配资源的能力D划分阶段进行控制37 项目的一个实例是:(D(单选题A管理一个公司B生产一种新的计算机C提供一种技术支持D实施一种全新的经营程序或流程38 项目管理中的“三重制约”是,除了:(A(单选题A质量B时间C成本D 范围A知识B风险C技术D手段40 项目阶段是以下哪一项的其中一部分:(B(单选题A管理计划B项目生命周期C项目交付成果D项目控制系统41 赞助人为项
9、目提供以下哪一项?(C(单选题A合同定义B范围C资金来源D风险管理42 问题登记薄除了用在管理项目团队外,还用于:(D(单选题A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人管理43 利害关系人管理的说法都正确,除了:(C(单选题A项目经理负责干系人管理B干系人管理是和干系人一起解决问题C为了满足干系人要求,需要改变项目的预期轨道D团队协同的能力也能得到提高50 用电子邮件向赞助人发送设计文件,赞助人因收到文件不清晰而抱怨,这是因为以下哪方面没有做好:(B(单选题A报告制度B沟通规划C软件图表D变更请求51 完工预测是:(D(单选题A H进度控制H的依据B 范围控制的依据C成本控制的依据D绩效报告的依据
10、52 下列各项均是沟通障碍,除了:(C(单选题A与低补偿相关的消极态度B对技术语言感到困难C固定总价合同中有关清算损失的条款D缺乏明确的沟通渠道53 在与客户打交道时,项目经理应当:(B(单选题A诚实到这样的程度,以至于项目组织可被保护而不受到起诉B努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C通过鼓励范围蔓延,努力使利润最大化D为了满足客户和赢得更多生意,做所有被要求做的事情54 在项目环境下,下列有关沟通的论述哪一个是正确的?(B(单选题A沟通技能也被称为“硬技能”B有效的会议“作战室”和紧密型矩阵可以促进有效的沟通C如果一个项目由12 人组成,则存在48 个潜在的沟通渠道D大多数项目经理花费30
11、%的工作时间用于沟通55 工时汇报系统和费用汇报系统用于:(C(单选题A沟通规划B信息发布C绩效报告D干系人62 您正在管理一个涉及在多个地点开工的项目。以往的项目在某个现场已经失败。您最初的行动是:(B(单选题A增加应付潜在问题的管理准备金B查明潜在风险及其概率C增加现场的资源D调整范围和关闭现场办事处63 管理一个项目包括以下内容,除了:(D(单选题A识别要求B确定清楚而又能实现的目标C权衡质量范围时间和费用的要求D 制定符合项目经理期望的计划和说明书64 以下关于项目管理的说法都正确,除了:A不确定事件或条件即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,也可能会构成项目H风险HB如果“三重制约
12、”中某一个因素发生变化,其他因素至少有一个会受影响C项目经理是负责实现项目目标的个人D 只要能在预算内按时提交满足要求的产品就是高质量的项目65 有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:(C(单选题A项目管理知识体系B应用领域知识标准与规章制度C以项目为手段对日常运作进行管理D处理人际关系技能66 在下列情况下,项目目标得以明确:(C(单选题A由最高管理层进行H沟通HB由项目团队成员制定和沟通C可以量化D散发到所有的项目利害关系者67 物理检验法依使用的仪器、器具和待测商品体特性的不同,可分为( ABCD。(多选题A度量衡检验法B光学检验法C热学检验法D机械
13、性能检验法68 生物学检验法有( AD。(多选题A微生物检验法B光学检验法C热学检验法D生理学检验法69 物流职能可分为( AB。(多选题A地点效用B时间效用C运输D转移70 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括( ABCD。(多选题A产品的可得性B订货及送货速度C存货或缺货的比率D送货频率71 物流的一项基本产出就是对顾客服务的水平,其基本内容包括(ABCD 。(多选题A送货可靠性B安装试车及修理服务C运输工具及运输方式的选择D免费修理或分别计价74 企业在进行保管作业时,一般应遵循的原则有(ABCD 。(多选题A分层堆放B重量对应C相似性D形状对应75 仓储活动实际上包括
14、(ABC 。(多选题A装卸作业B仓库管理C保管作业D分拣配货76 日本物流界从工业工程的观点出发,总结出改善物流作业效率的“六无改善法”。具体内容包括( ABCD。(多选题A不让等B不让碰C不让动D不让想79 企业存在多种订货方式,包括(AC 。(多选题A定量订货方式B多样化订货方式C定期订货方式D定额订货方式80 抽奖最为流行的方式包括( AB。(多选题A对奖式抽奖B直接式抽奖C计划性学习D差额式抽奖81 目前主要的运输方式有( ABCD。(多选题A铁路运输B水运C卡车运输D管道运输82 利用销售能力法来确定推销人员规模时应有的步骤包括(ABC 。(多选题A测定销售人员在不同的销售潜力区域内
15、的销售能力B计算在各种可能的销售人员规模下的企业销售额C依据投资报酬率确定最佳销售人员规模D确定一个销售代表平均每年可进行的访问次数A购买补贴B凭发票扣抵补贴C免费附赠补贴D延期付款84 运用退费优待效果最好的产品一般具有(ABCD 等特点。(多选题A高度个性化B冲动式购买C使用期短,再购率高D经久耐用85 在零售补贴类型中,无条件补贴包括( ACD。(多选题A延期付款B凭发票扣抵补贴C现金折让D免费附赠补贴86 设计销售队伍规模的方法主要有( ABCD。(多选题A销售百分比法B销售能力法C工作量法D竞争对等法A融资公众B媒介公众C政府公众D社区公众88 渠道流程可分为(ABCD 。(多选题A实体流程B所有权流程C付款流程D信息流程89 下述属于包装内或包装上赠送的优点的是(ACD 。(多选题A同类产品正处于竞争激烈之时,可在零售店塑造产品差异化形象B对于赠品的外形没有限制,赠品的选择相当有弹性C凭赠品的附送可达到市场细分的目
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 关于金属材料服务协议合同模板
- 国内金融租赁合同金额
- 2024-2025学年新教材高中政治第2单元认识社会与价值选择第4课第1框人的认识从何而来练习含解析部编版必修4
- 脑梗死手术后病人的护理
- 2024热水工程合同书范本
- 2024ui设计外包文档ui设计外包合同范本
- 专题13 习作训练(讲义+试题) -2023年四升五语文暑假衔接课(统编版)
- 2024广告服务合同范本
- 2024建筑工程设计居间合同范本
- 2024建筑工程拆迁房屋合同格式工程
- 2024年可行性研究报告投资估算及财务分析全套计算表格(含附表-带只更改标红部分-操作简单)
- 期中测试(试题)-2024-2025学年四年级上册数学人教版
- 公共卫生与预防医学继续教育平台“大学习”活动线上培训栏目题及答案
- 2024年中级经济师考试题库及参考答案(综合题)
- 河北省2012土建定额说明及计算规则(含定额总说明)解读
- 中工商计算公式汇总.doc
- 深圳市建筑装饰工程消耗量标准(第三版)2003
- 《初中英语课堂教学学困生转化个案研究》开题报告
- 钢筋桁架楼承板施工方案
- 恒温箱PLC控制系统毕业设计
- 176033山西《装饰工程预算定额》定额说明及计算规则
评论
0/150
提交评论