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文档简介

1、战略联盟合作创新的风险及其防范 一摘要战略联盟进行合作创新，可以提高整体创新实力，解决创新过程 中知识、资金和技术缺乏等问题。然而，在合作创新的过程中同样面 临一些不可回避的风险。本文针对战略联盟合作创新的过程中可能存 在的风险进行了分析与探讨 ,并提出了相应的防范措施。 关键词战略联盟合作创新风险 随着经济全球化和科学技术的迅速开展，创新已成为企业获取持续竞 争力的不竭动力。企业间结成战略联盟进行合作创新也逐渐成为一种 新的创新模式选择。企业间通过组建战略联盟，能够实现知识、技术 的共享，提升整体创新能力。然而，创新必然意味着风险，企业在结 成战略联盟后进行创新的过程中同样面临一些不可回避的

2、风险。 一、战略联盟合作创新中存在的风险 1.时机主义行为的风险。尽管战略联盟企业之间强调相互之间的信任， 而且信息技术的飞速开展使得信息共享成为一种潮流，但是信息的不 对称仍是战略联盟伙伴在合作创新过程中存在的一个关键问题，由此 难以防止道德风险的存在。由于时机主义的存在，在合作创新的过程 中，少数合作者可能自身利益， 见利忘义， 导致诸如虚报信息、 欺骗、 “偷懒等各种败德行为的出现，从而损害联盟整体利益。2文化差异的风险。当两个或两个以上具有不同文化背景的企业进行 联盟时，便会产生一定程度的文化交汇， 如果彼此之间文化差异较大， 便容易在日常沟通过程中，产生文化摩擦现象。这种文化摩擦常常

3、表 现为企业组织和员工行为相互之间的冲突，而当这种文化冲突无法协 调时，一些企业很有可能不得不退出联盟，使得联盟破裂并导致联盟 企业蒙受损失。3.利益分配不均的风险。 合作的前提条件是有公平的利益分配机制， 而 联盟中的合作者在评估他们的关系时，更多地看重公平而不是效率， 于是公平的需要对合作者之间的关系产生重大的影响。根据公平动机 理论：感觉遇到不公平待遇的人将会设法恢复公平。同理，当联盟中 的企业遭遇了不公平利益分配时，极有可能希望他或者他的合作伙伴 在将来表现出不协调的行为。如果一个合作者感觉其他的合作者从联 盟中获取了比自己多的多的利益，他可能减少对自己的约束，甚至不 顾自己的利益。此外，由于双方投入资源比例的不平衡，造成了收益 分配的难度。4.核心知识和技术的外泄风险。 联盟企业之间的知识共享， 是进行合作 创新的根底。当企业参加联盟组织后，在为到达共同目的的合作过程 中，企业有可能无意中将自身的核心知识转移给联盟中其他成员。而 这些核心知识正是企业自身的核心竞争优势所在，参加战略联盟后， 由于自身核心知识外泄，企业的自身的核心竞争优势也将会弱化甚至 消失。但是这些优势正是战略联盟形成的必要前提和企业能与其他组 员平起平坐的保证。因此，当企业的竞争优势完全丧失后，原有的平 衡被打破，

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