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文档简介

1、安全生产优秀班组评定办法一、制订目的为了更好的贯彻公司安全生产会议精神，强化班组建设，培养安全生产意识，调动广大员工的生产工作积极性，更有效的完成公司的战略目标。营造安全、整洁、高效的生产环境，打造高素质、高水平、高凝聚力的生产团队，结合公司的实际情况，特制订评选月优秀车间班组。二、优秀班组评选制度：1、制度规定：(1) 跟据各车间的实际情况，本着“公平、公正、公开”的原则，制定合理有效的优秀车间班组的评定打分标准。(2) 评先周期：每个月评选一次。(3) 评定部门：安全部。(4) 评定标准：通过对每个车间班组每一个月综合安全表现进行的量化打分，总分排在前一名的班组被评为“优秀车间班组气2、考

2、核内容(1) 、安全：安全技术操作规程的执行情况，车间班组存在的安全隐患，工伤事故，标识牌的正确标明、安全措施的落实情况，安全帽等防护用品的正确佩戴情况，消防用品的配备情况等。(2) 、卫生：车间地面及外面公共卫生区的清扫情况；原料、成品、废料、工具、设备的摆放情况；垃圾是否按规定清理。(3) 、生产：生产设备等的维护保养情况，产品的质量产量、次品品率，生产任务的完成情况，生产工艺的合理化建议。(4) 、劳动纪律：各项规章制度的遵守情况，是否存在“违章指挥,违章作业，违反劳动纪律”的三违现象，以及其它违反劳动纪律的相关内容。(5) 、精神风尚：班组的团结协作能力，团队精神，道德素养，着装整齐划

3、一，口号响亮等。(6) 、其他：发生事故采取有效措施减小损失的，主动排除安全事故隐患的，提出合理化建议的，及其他积极表现的情况进行酌情加分,作为超额项目填入考核表。3、主要考核依据：安全操作规程、生产管理规定、生产区卫生环境管理制度、生产现场管理规范、设备管理制度、消防安全管理制度、岗位职责等与考核内容相关的各项管理规定。4、考核办法：当月出现以下情况之一的个人及班组，取消当月评比资格：1、发生轻伤事故的班组及个人；2、发生二类以上的机电事故的班组及责任人；3、当月有A类“三违”行为的班组及个人；4、当月有A类以下“三违”行为的个人；5、当月有重大安全隐患一次的班组及责任人；6、其他以矿发文件为主，决定全队安全结构的奖罚。5、奖惩措施：(1) 、对被评为“优秀车间班组”的第一名班组月奖励500元，全厂通报表扬，表现特别突出的班组上报公司领导，申请更高级别的奖励。(2) 、对于总分排在最后一名的车间班组，缴纳100元作为安全生产基金，如果下月

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