安全技术管理毕业综述

1、山东大学网络教育学院毕业综述题 目姓 名学 号年 级专 业学习中心填表日期山东大学继续教育学院制仙2 "g继续教育学院毕业综述fc-' r' ' ° '51"' 1安全技术管理毕业综述煤矿安全生产涉及的范围相对广泛，社会的影响性相对较大，因此，煤矿安全技术管理工作一旦做不到位，会产生较大的消极影响，一方面会损坏煤矿企业的经济利益；另一方面 会导致一系列的社会矛盾，小到煤矿企业，大到社会，都造成一定的威胁。煤矿安全是煤矿生产的前提和保障，更是促进煤矿行业快速发展的重要基石。煤矿行业一般都作业于安全隐患较多、危险系数较高的环境中

2、，因此，进行科学完善的煤矿安全技术管理不仅是保护人身 安全的需要，更是有效提高煤矿安全生产效益的重要保障。1 煤矿安全技术管理的主要内容和目的煤矿技术管理的主要内容包括对安全生产条件、作业环境、作业效果进行科学分析、判断、 预测，制定措施、方案、计划、规划并组织实施；制订和执行技术标准，进行工程质量的监 督检验；建立健全技术管理制度、 技术操作规程；开展技术改造、技术引进和设备更新工作； 做好生产技术准备和日常技术管理。安全技术管理的主要目的就是通过改进安全设备、作业环境或操作方法，将可能造成危险的作业改进为安全作业，达到“机械化换人、自动化减人”，达到“人、机、物、环境”的和谐统一，采用最有

3、效的手段，最小的成本，最少的人力，安 全高效地完成煤矿安全生产各项指标任务，最终实现煤矿利益的最大化。2 煤矿技术管理和安全生产管理的关系煤矿技术管理实际就是煤矿安全生产管理的一部分，二者之间有着必然的联系。从具体业务、职责范围划分，煤矿技术管理和安全生产管理存在以下几种关系。煤矿安全生产技术管理中存在的问题2.1煤矿安全生产技术管理理念以及思想缺乏先进性我国有些企业在技术管理方面缺乏较强的安全意识，也没有切实落实和执行安全管理制度， 无法正确把握生产、安全和产能效率之间的关系，也没有充分意识到安全技术生产技术管理 在煤矿安全生产中的重要作用。大部分企业大都重视生产，忽视安全生产，导致安全事故

4、不断发生，严重影响了工人的生命安全和煤矿的财产安全，甚至因为安全事故导致煤矿停止生产等，这些严重阻碍了煤矿企业的可持续发展。2.2煤矿企业技术安全管理缺乏健全的制度当前，有些煤矿企业没有充分完善技术管理的安全性，也缺乏科学的安全管理制度。此外，也没有切实落实监管，致使企业长期处于低下的安全生产管理水平。我国很多企业仍然应用传统安全管理方法，也就是企业内设置的安全生产技术管理人员仅仅依据自己的经验和技术 能力进行现场监督，可是此种监督模式在制度方面存在着缺陷，严重缺乏量化的管理方法， 导致检查结果不具有很强的权威。同时，也没有从制度上保障安全检查人员，导致了薄弱的检查力度，也就无法获得良好的检查

5、效果2.3安全生产技术管理缺乏主动性和先进行我国有些煤矿生产企业并没有积极和主动的进行安全生产技术管理，只有在煤矿发生安全事故之后才会紧急动员，营救受伤职工，补偿遇难人员，处理相关责任人，整改安全生产，可 是这种整改和处理只限于几个月，之后又会像以前一样进行生产，导致安全事故不断发生。3煤矿安全技术管理的完善措施3.1仙2 "g继续教育学院毕业综述 -1，-' .1 - ' ' - ° '重视煤矿安全技术管理工作煤矿企业安全管理是非常重要的， 而煤矿安全管理的一个重要方面是煤矿生产技术管理。随着科学技术的不断进步，煤矿企业也实现了机械化。煤矿

6、企业生存的根本是技术，所以新时 期煤矿企业发展的动力源泉是技术管理。 煤矿安全生产的基础是生产技术管理， 而技术管理 一定要具有前瞻性、规划性和指导性。煤矿事故发生主要由于技术管理发生了问题， 所以煤 矿企业一定要重视煤矿安全生产技术管。3.2切实落实煤矿技术管理的“一通三防”最近几年，我国煤矿生产发生安全事故大部分由于煤矿瓦斯发生问题，严重损失了我国和人民的生产财产。瓦斯事故主要由于“一通三防”技术管理不良造成。“一通”指的是加强管理煤矿井的通风，“三防”是指防治瓦斯、煤尘和煤矿井内的火灾。由此看来“一通三防”是非常重要的，所以煤矿企业一定要加强管理“一通三防”。首先，不断健全“一通三防”的

7、管理制度，并切实落实；其次，加大管理矿井内的通风技术，通风技术好， 则“三防”工作就能做好。一定要管理好通风系统，改善和定期维护通风系统，制定严格的 通风系统管理制度，应用先进的除尘通风设施有效排除瓦斯，避免发生火灾或者爆炸等危害安全的事故。3.3安全生产技术管理要以科技为动力当前，机械化水平不断提高， 煤矿生产安全管理也要依靠科技，应用先进的采煤技术和生产设备，同时加强培养煤矿技术人才，有效提高工作人员的生产技术能力，创设良好的煤矿井下作业环境，以先进技术为依靠促使煤矿进行安全生产。在安全生产技术管理时， 也要依据煤矿企业的实际情况，比如煤矿所在区域、煤矿所在区域的地理地形等进行针对管理，

8、并且在生产之前研究和论证生产技术的可行性，避免存在未知安全隐患。3.4 优化技术体系建设健全管理制度对于煤矿的技术管理， 工程技术人员是矿井技术方案的编制者，是技术转化为劳动过程的“介质”、传播者、载体，又是技术转化为劳动成果的践行者，同时也是煤矿安全管理的 观察者、监察者。因此，对工程技术人员的管理培训也是必须的，工程技术人员必须要达到 能写、善言、懂管理。（1）培养工程技术人员的技术总结能力，达到“能写”的要求；（2）培养工程技术人员制图能力，能使管理者的意图在现场得到彻底的实施；（3）培养工程技术人员善言的本领，使自己的思想意图能充分地表达出来。技术管理体系的建立和完善是煤矿安全生产的有力保障，煤矿安全生产的大量事实证明，加强对生产技术的领导，明确责任分 工，建立以总工程师为首的技术责任制体系是十分必要的。没有一套有效的技术管理机制和管理机构，技术管理就必然带有随意性， 也必然会给煤矿安全生产带来隐患。根据管理体系，总工程师对技术工作全面负责，同时根据需要配备了相应的副总工程师和专业技术人员。与安全生产技术相关的决策、设计、规程、措施、接续计划、灾害治理方案、科研工作等必须 由总工程师组织编制、审批。明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责、