市政道路施工安全应急预案

1、消防应急预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护 环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改 进”的原则。 更好地适应法律和经济活动的要求； 给企业员工的工作 和施工场区周围居民提供更好更安全的环境； 保证各种应急资源处于 良好的备战状态； 指导应急行动按计划有序地进行； 防止因应急行动 组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援； 有效 地避免或降低人员伤亡和财产损失； 帮助实现应急行动的快速、 有序、 高效；充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策划：（ 一 ） 工程概况 南堡大街（邯大路左西一路）标段，总长 438米，红线宽

2、40 米。（二） 、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况， 认真的组织了对危险源和 环境因素的识别和评价， 特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措 施，开展应急知识教育和应急演练， 提高现场操作人员应急能力， 减 少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程 序：1应急准备和响应工作程呼图（四）突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、 不可抗拒的事 件发生，事前有充足的技术措施准备、 抢险物资的储备，最大程度地 减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及地质情况，在

3、辩识、分析评价施工中危险因素 和风险的基础上，确定本工程重大危险因素是车辆运输安全、防洪、 触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上， 还需要制定相应施工的应急方案。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看， 如果不采取相应有效的预防措施， 不仅给 道路施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。1）运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。2）运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操 作。3）项目部成立防洪渡汛应急抢险队，主要应付突发的防洪渡汛抢险 工作。4）当出现汛期的情况，应将河道两侧较低的物资全部搬离至高处， 并在河道两侧设置警戒线，保证汛期的

4、顺利度过。5）加强与区水利、市政、气象等单位的联系，提前了解强降雨和洪 水到达的确切时间。（五） 、应急资源分析1）应急力量的组成及分布：机关有关部门负责人、项目部成员。2）应急设备、物资准备：现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足，药 品齐全，各施工小分队配有对讲机、 等。3）上级救援机构： 公司应急救援领导小组， 地方可用的主要应急资源 是救护车。（ 六 ） 法律法规要求 关于特大安全事故行政责任追究的规定 第七条、第三十一条；安 全生产法 第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例 、安 全许可证条例。三、应急准备1、成立抢险领导小组，明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长： 经理副组长：

5、主管施工生产的副经理工程师成员： 质安部 工程部工 会 保卫处人力资源部职责：研究、审批抢险方案； 组织、协调各方抢险救援的人员、 物资、 交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成组 长： 王强副组长：吴立申组员下设：通讯联络组 组长：段文生技术支持组组长：李彦斌消防保卫组组长：张春江抢险抢修组组长：李兆岭医疗救护组组长：甘雨后勤保障组组长：董昊应急组织的职责组长职责：1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机 构提供帮助并实施场外应急计划， 在不受事故影响的地方进行直接控 制；2) 复查和评估事故 ( 事件) 可能发展的方向

6、，确定其可能的发 展过程；3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5) 在场(设施) 内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务 工作；6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员 参加事故的分析和处理。副组长 ( 即现场管理者 )职责：1) 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的 安全和减少设施和财产损失；2) 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3) 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4) 设立与应急中心的通讯联络，为应

7、急服务机构提供建议和 信息。通讯联络组职责：1) 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；2) 保持通讯设施和设备处于良好状态。3) 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1) 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2) 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3) 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4) 绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提 供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1) 设置事故现场警戒线、 岗，维持工地内抢险救护的正常运 作。2) 保持抢险救援通道的通畅， 引导抢险救援人员及车辆的进 入。3) 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确

8、解除指令。抢险抢修组职责1) 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2) 寻找受害者并转移至安全地带。3) 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害4) 抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组职责1) 在外部救援机构未到达前， 对受害者进行必要的抢救 ( 如人工呼吸、 包扎止血、防止受伤部位受污染等 ) 。2) 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3) 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护 理受害者。后勤保障组职责1) 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的 供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设

9、备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障， 项目部应根据潜在的事 故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工 具、医疗设备和生活保障物资。序号设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1挖掘机辆1现场2自卸车辆3现场3小客车辆1现场4发电机台115KW现场5对讲机台4现场6千斤顶台1现场7电焊机台1现场8急救包个1现场3、组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，发现危险时首先抢险队进行抢险， 需用较多人员 时可由各工区及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对 性的应急知识培训。4、进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速

10、， 不至于手忙脚乱， 项目部对预设险情进 行实地演练， 由质安部周拥负责组织安排， 演练时间安排在项目部施 工相对空闲的时间， 使所有人员均参与其中， 并填写应急演练记录表， 记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危 险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级 主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递， 由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议， 协调、派遣和统一指挥 所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处 理根据事故大小情况来确定， 如果事故特别小， 根据上级指示

11、可由施 工单位自行直接进行处理。 如果事故较大或施工单位处理不了则由施 工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预 案，建设单位的救援预案仍不能进行处理， 则由建设单位的质安室向 建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(1) 值班 ：实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7: 3020: 3020 : 307: 30(2) 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及 时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在 3 分钟内 通报到值班室， 主要说明紧急情况性质、 地点、 发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打1

12、20、110等求救 。(3) 值班人员在接到紧急情况报告后必须在 2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内 发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、 警 戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打向上级有关部门报告。(4) 遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调 遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。图2应急事故发聲处理碱程图五、突发事件应急预案1、接警与通知：如施工中发生意想不到的突发事件时

13、，在现场的项 目管理人员要立即用对讲机、 向项目经理汇报险情，主要说明紧 急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力 支援到现场实施抢救， 如需可直接拨打 120、110 等求救 。必要时 向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工 作，保护现场， 及时抢救伤员和财产， 并由在现场的项目部最高级别 负责人指挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员 携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理李炜强指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 设置事故现场警戒线、

14、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到 集中地带，维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理一起查明险情： 确定是否还有危险源。 如高填 方是否有继续倒塌的危险； 人员伤亡情况； 商定抢救方案后， 项目经 理吴立申向公司主管安全生产的副经理请示汇报批准，然后组织实 施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带， 并进行警 戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间， 接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下， 立即救护伤员：边联系救护车， 边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢险完毕后， 封

15、闭事故现场直到收到明确解除指令。 项目经 理吴立申立即召集项目部全体同志进行事故调查， 找出事故原因、 责 任人以及制订防止再次发生类似的整改措施， 并对应急预案的有效性 进行评审、修订。技术组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、 处理的意见。3、通讯项目部将 110、120、项目部应急领导小组成员的号码、企业应急领导组织成员 号码、当地安全监督部门 号码，明示于工地显要 位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。4、警戒与治安 安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制， 维护现场 治安秩序。5、人群疏散与安置 疏散人员工

16、作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散， 做到不 惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。6、媒体机构、信息发布管理后勤部门为项目部各信息收集和发布的组织机构， 对事故的处理、 控 制、进展、升级等情况进行信息收集，并对事故轻重情况进行删减， 有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道， 向内部报道主要 是向项目部内部各工区、 公司的报道等， 外部报道主要是向监理、 设 计等单位的报道。六、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参 加的恢复生产会， 对生产安全事故发生的原因进行分析， 确定下部恢 复生产应采取的安全、 文明、质量等施工措施和管理措施

17、。 项目部主 要从以下几个方面进行恢复生产：1、做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或 团体慰问。对良性事迹加强报道。2、严格落实公司IS09001质量体系程序文件和质量手册环境和职业健康安全管理手册 ，推行全面质量管理， 认真学习应急预 案，以项目经理为中心，质量目标层层分解，责任到队，责任到人， 从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质 量保证体系， 健全安全、 质量管理组织机构， 整个项目形成一套严密 完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能 和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质

18、量检查计划制度， 形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。 严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有 的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复， 尽快达到生产正常。 抢险结束和生产恢复后， 对应急预案的整个过程 进行评审、分析和总结， 找出预案中存在的不足， 并进行评审及修订， 使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、 财产损失降低到最底限度。南堡大街（邯大路左西一路）标段消防应急预案邯郸市铭通建筑编

19、制日期： 2021 年 2 月 8 日兰州市2021年道路整治项目（城关片区）大沙坪路道路整治工程安全文明施工方案审批：甘肃第五建设集团公司二O六年五月四日目录第一章工程综述 21.1 工程概况 21.2 施工总体部署 21.3 现场施工条件 2第二章编制依据、原则 32.1 编制依据 32.2 编制原则 3第三章施工组织机构职责分工 43.1 组织机构总体设置 43.2 项目部主要负责人岗位职责 6第四章安全文明施工保证体系及措施 104.1 安全目标 104.2 安全保证体系 104.3 安全管理措施 124.4 单元预警法实施及安全保证措施124.5 “一校一会”的安全教育与培训 134

20、.6安全检查 144.7安全纪律 144.8事故应急预案 15第五章临时用电安全方案及保证措施 23第六章文明施工措施 25第七章 夜间施工措施 29第一章 工程综述1.1 工程概况拟改建的大沙坪道路起点为大沙坪桥，终点至高速路口，路线全长3951.596m,大沙坪路为城市主干路，设计时速为 50km/h,路幅宽度为33m 21m 14m车道数双向6-4车道， 机动车道宽度12m 14m 15m路面结构为沥青混凝土路面，抗震设防烈度为7度，路面结构设计使用年限15年，道路交通安全和管理设施等级为 B级。本工程施工范围包括道 路工程、交通标线工。 道路工程包括人行道铺装、对行车道路面进行改造，交

21、通标线工程 包括对车道划分重新优化及车行道井盖改造工程1.2 施工总体部署至成立项目经理部，迅速完成临时工程建设；及时进行导线点、水准点的复核、联 测、加密，原地貌断面复测， 开工前现场材料试验等其他准备工作； 落实人员、 设备进场， 使其达到开工条件； 编制施工进度计划， 合理安排施工工期； 符合国家现行有关施工质量 验收规范要求，达到合格标准。1.3 现场施工条件1.3.1 交通运输本工程为市政道路工程，道路交通较为便利。1.3.2 施工用水、电 施工和生活用水下从当地市政给水接入。施工用电和生活用电从业主指定的配电室接入。动力用电从业主指定接入，同时配备发电机以备临时停电急用。1.3.3

22、 施工通讯由于大沙坪路市政道路，所以暂时还没有移动或电信等线路，只能利用移动或对讲机等途径解决。1.4.4 医疗设备本段离城区较近，有康泰医院可供就医。1.4.5 防火设施本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设备。第二章 编制依据、原则2.1 、编制依据2.1.1 工程施工招标文件 工程量清单，市政道路及配套工程施工承包合同 ； 安全生产法、建设工程安全生产管理条例 、建筑机械使用安全技术规程 建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 、公路工程施 工安全技术规程等；2.1.3 本单位多年来参与公路施工积累的施工、 生产经验及现有设备能力、 管理水平。2.1.

23、4 工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、 工地治安， 人员健康、 环境保护 及土地租用等方面的有关标准及规定。2.2 编制原则2.2.1 安全第一的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保安全的原则。 在安全措施落实到位， 确保万无一失的前提下组织施工。 严格贯彻“安全第一， 预防为主、 综合治理”的方针和原则。2.2.2 优化的原则 科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文明施工 方案编制中，对于土方开挖、石方爆破、路基、涵洞、市政管网施工在安全施工进行多种 预测，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。2.2.3 配置的原则 根据本合同

24、段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派 有施工经验和安全意识较强的班组管理人员， 专业化的施工队伍， 并投入高效先进的施工 设备，安全经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。2.2.4 协作的原则 以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当 地居民的关系。第三章 施工组织机构及职责分工依据合同要求，我公司成立“大沙坪市政道路项目经理部” ，项目经理部全面负责实 施安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。3.1组织机构总体设置项目经理部的项目领导层设项目经理 1人、项目技术负责1人、安全员1人；项目部驻地设在大沙坪

25、新建五一宾馆楼上。安全文明施工组织机构框图如下：大沙坪市政道路项目部组织机构3.2 项目部主经理负责人岗位职责321项目经理岗位职责项目一量、安全和环境管理工安全员作全面负责。项目技术负责3.2.1.2 贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标，负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和境职责和权限。施力、办或协办要员 按公司质量、安全和环境,素分配表的要求，负质素的口全面管理控制活动 负责所承担项目施工管理,管理计划实施工作负责公司下达的各项指标主持顷施及生产计划I施工组织设计和质量安全和环境员项目经理部对内、外的生产经营活动积极组织

26、新T任务开发与跟踪全面负责施工现场管理，是所承建工程的第一责任人。对项目的安全生产负责，加强安全管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工。全面负责设备使用管理，提高设备使用率。负责审批项目财务支出和月、季财务报表及年度财务决算。负责各项生产环节的协调工作，参加工程交验。负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创建活动。项目技术负责岗位职责熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方 案及创优措施，并监督实施。3.2.2.3 协调项目经理具体负责质量、 安全管理工作， 确保实现股份公司制定的质量、

27、 安全指标。3.224定期检查现场安全、质量，对质量问题进行PDC/分析整改，并跟踪监督，对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。3.2.2.5 针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。3.2.2.6 负责对工程管理人员进行交底，参加质量、安全事故分析和处理。3.2.2.7 负责贯标工作。3.2.2.8 根据进度计划检查进度情况，制定针对措施，确保按期完工。3.2.3 资料员岗位职责3.2.3.1 收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图 纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制 度等与工程技术

28、、工程管理和工程质量有关的资料。3.2.3.2 在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到 工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。3.2.3.3 各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管， 建立资料台帐，资料要有目 录，借阅者要办理手续，并限期归还（质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借） 。3.2.3.4 按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率，并上报上级领导。3.2.3.5 督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性，如资料拖拉或 不报，应及时向项目经理或项目总工报告。3.2.3.6 负责竣工资料的整理工作， 必须每张资料都认真检查是否完整和准

29、确，必须 熟悉资料整理程序和规范要求，要求装订整齐，自己正规清楚，要求具有三份竣工资料， 并及时转交给市政管理处归档。3.2.3.7 及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。3.2.3.8 按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。3.2.4 安全员岗位职责3.2.4.1 熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。3.2.4.2 熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。3.2.4.3 熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。3.2.4.4 根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意 事项3.2.4.5 定期进行安全检查， 发现隐患及时整改， 自己不

30、能解决的应向项目经理汇报， 加大力度整改。3.2.4.6 做好跟班检查，及时监督班前安全讲话，只要工地有人施工，就有安全干部 监查。3.2.4.7 做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。3.2.4.8 根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导， 参与处理安全事故， 并 承担相应的责任。3.2.4.9 负责本岗位的质量、环境及职业健康安全体系执行。3.2.5 工程质检员岗位职责3.2.5.1 在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级 颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。3.2.5.2 熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对

31、，提出完善设计的建议， 绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸， 并进行有关小型施工设计的计算工作， 做好 自己工作范围内施工项目的详细安排， 其中包括所需劳动力、 材料、 机械设备配套计划和 各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。3.2.5.3 按照上级下达的任务和施工组织设计， 根据实际情况拟定本项目具体的施工 方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。3.2.5.4 领导测量组严格按照施工技术规范、 试验规程、测量规程和设计图纸进行测 量，认真正确地做好路基、路面、 桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用， 租用 土地的轧钢丈量工作，并将其使用范围在地面标定

32、出来。3.2.5.5 负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、 施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制） ，指导班组自检、互检、交接 检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。3.2.5.6 经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程， 检查工程质量和技术安全 措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写 施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。3.2.5.7 负责本岗位的质量、环境及职业健康安全体系执行。3.2.6 施工员岗位职责3.2.6.1 在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件，技术

33、规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。3.2.6.2 熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量， 绘制自己所负责项目的有关 细部大样图及施工辅助图， 提供所管工程项目的材料使用计划， 填写所负责项目的施工原 始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3.2.6.3 负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚 持施工第一线，善于发现问题，处理问题。3.2.6.4 根据经理部日进度计划， 安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组 或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。3.2.6.5 做好分

34、管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极 性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想，对施 工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。3.2.6.6 加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制， 对劳务分包单位做详细的 技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。3.2.6.7 对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。3.2.6.8 每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件， 提供可以索赔的原始资料，及时 办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动

35、。3.2.6.9 成领导下达的各项任务3.2.6.10 加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。3.2.6.11 负责本岗位的质量、环境及职业健康安全体系执行。3.2.7 测量员岗位职责3.2.7.1 据施工组织设计和施工进度安排， 编制项目施工测量计划，并组织全体测量 人员努力实施。3.2.7.2 负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3.2.7.3 负责做好施工放样工作，对关健部位的放样，必须实行一种方法测量、各种 方法复核的观测程序，做好记录报监理工程师签认。3.2.7.4 负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果， 实行现场测量交底签认制 度，并对测量组

36、的工作进行检查和指导。3.2.7.5 经常对测量标志进行检查复核， 确保测量标志位置正确。如因测量标志变位 或损制，测量组长应负主要责任。3.2.7.6 测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测 量资料3.2.7.7 测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪 器。3.2.7.8 负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘 工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。3.2.7.9 完成领导交办的其它任务。3.2.7.10 负责本岗位的质量、环境及职业健康安全体系执行。第四章 安全文明施工保证体系及措施4.1

37、安全目标本项目的安全目标确定为 : 不发生任何重伤以上安全责任事故。主要指标分解如下 杜绝重大事故重大伤亡事故为 0重大交通事故为 0群体事物中毒事故为 0重大火灾事故为 0重大设备事故为 0控制一般事故 5%死亡事故为 0重伤率为 0一般火灾事故每年为 0一般交通事故每年为 0一般设备事故每年不超过 1 起年千人轻负伤率小于10%0，设备完好率90%4.2 安全保证体系4.2.1 组织保证体系4.2.1.1 安全生产组织保证体系安全生产保障体系框图一一一二二二思组资想织质保保保障障障四五六投制技入度术保保保障障障七八九设自应备我急设保救施障援保保障障实现安全无事故421.2安全生产目标管理体

38、系4.3 安全管理措施4.3.1 建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。4.3.2 建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育， 全员的安全常识教育。4.3.3 实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底， 不施工。4.3.4 开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一 次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。4.3.5 做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总 结、评比安全工作。4.3.6 有安全奖罚制度， 有章必循， 肇事必究，赏罚分明，从

39、而使施工人员遵守纪律， 服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。4.3.7 利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施，提高施工人员的安 全防护意识和知识。4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施4.4.1 按照施工总平面设置临时设施， 严禁侵占场内道路及安全防护等设施， 同时应 符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。.2 施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。施工临时便道畅通，无积水，夜间 施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。4.4.1.3 进入施工现场的人员， 应按规定配戴劳动保护用品和安全用具， 作业人员

40、不 得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。4.4.1.4 严禁酒后上岗。4.4.1.5 施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。4.4.1.6 机械司机、电工等专业工种，必须按劳字安 (1991)31 号特种作业人员安 全技术考核管理规定经过技术培训，考试合格， 发给操作证后方可单独作业。严禁无证 操作。4.4.1.7 施工现场全体人员必须严格执行 建筑安装工程安全技术规定 和建筑安 装工人安全技术操作规程 。4.4.1.8 施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005) 的要求，严禁任意拉线接电。4.4.1.9 配电系统施工组织设计要求设总配电箱、 分配

41、电箱、开关箱，实行分级配电。 开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。4.4.1.10 电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规 程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。4.4.1.11 施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所的照明以及手 持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。4.4.1.12 施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总 平面图规定的位置设置， 不得侵占场内道路， 施工机械进场安装后需经过安全检查， 合格 后方可使用。4.4.1.13 千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，每台起重能力 不得小

42、于荷载的 1.2 倍，顶升高度不得超过有效顶程。 预应力张拉， 操作人员不得正对张 拉端，高压油管、 灌浆管的联接要牢固严密， 操作人员配戴防护眼镜， 防止射油射浆伤人。4.4.1.14 建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行 统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。4.4.1.15 严格执行 中华人民共和国消防条例 ，建立防火责任制和义务消防队， 设 置符合消防要求的消防设施， 并保证其完好备用。 重点部位 (危险品仓库、 木工房等)必须 有防火制度，有专人管理， 并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。 建立动用明火审 批制度，按规定

43、划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接现场要设挡火板，操作员 配戴防护用品，防止烫伤和失火。4.4.1.16 各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和 一次安全检查，发现问题及时处理；项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价， 按建设部JGJ59-88建筑施工安全检查评分标准的要求进行。4.4.1.17 积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维 护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。4.5“一校一会”安全教育与培训4.5.1 项目部利用“一校、一会”，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。不定期对

44、全员进行有针对性的安全知识、 法规教育，一年不少于 2 次，一次不少于 2学时。4.5.2 凡新参加施工的人员（包括临时工、实习生、学徒工、民工等）必须进行上岗 前的安全教育， 并由公司统一命题进行考核， 经考核合格取得“岗前教育合格证”后， 方 可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3 天。4.5.3 电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进 行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后， 方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。4.5.4 施工现场必须做到危险场所有警示、

45、 行人必经处有醒目的安全生产标语和防护 设施。4.6 安全检查4.6.1 项目部每月 25 日组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理亲自带头，组 织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。4.6.2 安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发 高处坠落'物体打击'触电'机械伤害'火灾'塌坍'事故的场所作为检 查重点。4.6.3 安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改， 并认真执行公司的“安全检查 反馈制度”。 不能及时整改的事故隐患， 有关部门要制定整改计划， 若危及职工人身安全 的，

46、必须采取可靠防护或停止作业。4.7 安全纪律4.7.1 遵守劳动纪律， 服从领导和安全检查人员的指挥。 上岗作业时思想集中， 坚守 岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。 不得酒后作业， 不得在严禁烟火的场所吸烟 用火。4.7.2 严格执行本工种（岗位）安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人 违章作业。4.7.3 按规定正确佩戴好个人劳动防护用品， 进入施工现场必须戴好安全帽， 在没有 防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带， 高处和交叉作业时不得往下投掷物料。 严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。4.7.4 在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得

47、随意攀登脚手架、龙门架、悬 梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐 打闹，不得将无关人员带人施工现场。非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。4.8事故应急预案为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，保障广大员工的身 体健康及财产安全，为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故，使工程能够正常施工。结合本工程特点项，制定本事故应急预案。应急准备481.1成立事故应急预案小组：组长：项目经理宁小河副组长：张克诚成员：张勇张佐白银孝何存忠事故一旦发生，以上人员接到

48、通知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在项 目部会议室。成立事故抢险小组，并进行应急知识教育培训：组长：项目经理宁小河成员：张克诚 张勇张佐白银孝何存忠发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和所有参加人员进行针对性的应急知识 培训。应急资源应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我项目部根据潜在 的危险源进行分析，配备应急资源如下：人员（包括项目部、各施工队所有人员），设备（包括项目部、各施工队所有设备），交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资 金等。应急事故发生处理流程图事故应急处理流程图4.8.4 主要危险源分析4.841我标段的挡土墙，最高达到10m故高空坠落作

49、为我标段主要危险源之一。4.8.4.2 项目地处城市周边区域，交通事故作为为我标段主要危险源之一。4.8.4.3 施工场地临时用电，临时用电作为我标段主要危险源之一。4.8.5 主要危险源预案4.8.5.2 防高处坠落预案4.8.5.2.1 高处坠落事故发生后， 事故发现第一人应立即大声呼救， 报告相关责任人 （ 项目经理、专职安全员或其他管理人员 ）。4.8.5.2.2 项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应： 立即组织项目职工自我救护队伍进行施救；本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。 立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持； 立即向当地医疗

50、卫生、公安部门报告； 严格保护事故现场。4.8.5.2.3 项目指挥部接到 报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事 故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。4.8.5.2.4 当事人被送入医院接受抢救以后， 指挥部即指令善后处理人员到达事故现场：做好与当事人家属的接洽善后处理工作按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.8.5.3 防坍塌预案 施工现场一旦发生坍塌倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在 第一时间抢救伤员， 最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失， 特制定倒塌 坍塌应急预案。4.8.5.3.1 不论任何人，一旦发现有坍塌倒塌的可能性，

51、 应立即呼叫在场全体人员进 行隐蔽和撤离。4.8.5.3.2 现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打及时向公司应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。4.8.5.3.3 根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打 120 急救 ，向急救中心求 救。应务必讲清受伤人数、 地点和人员受伤情况， 并派人到主要路口引导急救车尽快赶到 事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。4.8.5.3.4 在没有人员受伤的情况下， 现场负责人应根据实际情况研究补救措施， 在 确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。4.8.5.3.5 现场安全员应对坍

52、塌倒塌事故进行原因分析， 制定相应的改正措施， 认真 填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。4.8.5.4 防火预案4.8.5.4.1 本项目部对防火要求进行了全面的了解并采取了有效的针对性预防措施。 如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入， 在施工现场、 宿舍严禁私拉 电线，严禁冬季燃烧木材取暖等， 并在施工场地和生活区域张贴防火知识、 设置灭火器材。4.8.5.4.2 我项目部制定了防火安全制度、 防火安全操作规程。 并设置了相应的灭火 器材及紧急救援 ，同时有当地政府和村民的积极配合与帮助。4.8.5.4.3 项目施工人员对于防火、 灭火等相

53、关知识及措施进行了严格的要求学习和 培训，做好预防措施。4.8.5.4.4 对易燃物堆放设置时远离宿舍和办公区， 对场内设施进行了严格规划， 如 堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房存放， 远离可燃物、 助燃物及火源区域， 并配有专 业人员及灭火器材，每天对库房进行看管检查。4.8.5.4.5 如发生火灾， 抢救小组应第一时间到达现场， 在项目经理紧急指挥下分头进行工作，引导抢救救援人员及车辆及时赶往现场进行抢险救护。在事故现场建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。安全撤离现 场人员减少意外伤害。提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者 和疏散人群。协助外部救援机构转送受

54、害者到医疗机构，进行人员抢救护理。对施工人员进行防火、灭火及火场求生的知识宣传和教育，提高意识。 附图一安全教育制度附图二安全检查制度附图三 安全交底制度附图四安全施工保证体系5.5 临时用电安全方案及保证措施施工现场临时用电编制施工组织设计， 按施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 的要求进行设计、验收和检查，进行安全技术交底，并建立、健全安全用电管理制度，严 格落实“防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压”三项技术措施。施工现场的配电首先要进行现场勘测， 确定电源进线， 配电房、配电装置，用电设备位置及线路走向， 引入总配电房， 架空绝缘配线选择的种类和导线地截面， 要依据线路敷设和线路和线路负 荷的要求。且N线和PE线截面不小于L线截面的50%，架空线路的相序及颜色为L1 （A 线）一L2（ B相）一L3（C相）一红色，N线淡蓝色，PE绿/黄双色。引入每个用电设备的电缆要选择符合要求的五芯电缆， 电缆线接头